南海乡音 http://www.nanhai.gov.cn/cms/jsp/rss.jsp?ColumnID=11154 南海乡音-RSS 2019-51-19 11:51:00 2019-51-19 11:51:00 不要分红要彩虹 党群携手谋振兴 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190717120634938941272/20190717120634938941272_1.html     走进西樵镇崇北社区,迎面可见几棵大榕树、龙眼树和菠萝蜜树。干净整齐的村道旁,绿树成阴,荷塘飘香。雨后,一道彩虹横跨荷塘,成了一道美丽的风景线。在新建的公园里,村民们三三两两地在路上散步,还有一些在凉亭里坐着聊天。

    谁能想象,三年前,这里竟是杂草丛生的泥泞小路,垃圾被随意堆放,路边的鱼塘散发出恶臭,空中还飘着牛仔布絮……“现在村里干净多了,也漂亮多了,在村里住像住别墅一样,比到外面买房子住还要好呢!”一位背着小宝宝的奶奶对记者说。

    崇北社区环境变靓的背后,是崇北社区坚持党建引领,围绕环境整治开展改造提升所取得的成效,也是村民“不要分红要彩虹”的决心体现。这场党建引领全民参与的行动拉开了崇北社区乡村振兴的大幕,让这个有800多年历史的古村重新绽放魅力。

 

▲崇北社区下坊村塘基道路整治后。

 

    崇北之痛

    环境脏乱差村民纷纷搬出去住

    上世纪末开始,崇北社区内的工业发展迅速,以发展纺织、陶瓷和五金业为主。当时,村里的纺织厂超过一百家。

    “纺织厂很多,棉絮‘漫天飞舞’,人走路经过都感觉呼吸困难,我们都不敢让家里的小孩子出门。而且村里的工厂多了之后,垃圾也多了。”崇北社区下坊经济社的村民何春华在村里住了数十年,见证了崇北的变迁。

    有村民回忆,当时村里的鱼塘都是发臭的,路边的垃圾被太阳一晒,就更加难闻,苍蝇满天飞,老鼠满街跑。“这问题持续了好几年,村民都盼着快点整治,好让我们呼吸一口新鲜空气!”何春华说。

    如今,纺织厂的数量大幅减少,但社区内的人口却没有减少。人口的增加带来了一系列的环境问题,如生活垃圾的增加、污水排放等。而村民公共卫生意识薄弱,也一定程度上加剧了崇北的村居环境问题。

    崇北社区国南经济社的村民区津湛回忆,以前村里的乱搭乱放问题非常严重。“家家户户都会像‘分猪肉’一样瓜分村里的空地,把靠近家门的路边‘占为己有’,柴火、建筑废料之类的杂物随便放,很多时候把路都挡住了。”

    因为环境变差,这座有八百年历史的古村逐渐变得“落寞”起来,“环境差的那段时间,很多街坊邻里都搬出去住了,留下一栋栋空房子,这让我很痛心,说明大家对村里的居住环境已经非常失望了,让我看到了环境整治的迫切性。”崇北社区下坊经济社社长区文开将这一切看在眼里,记在心里。

 

    决心突破

    党员带头发动村民“自费”扮靓村居

    想要留住村民的心,就必须改变村居环境。这一切改变,突破点在党建引领和文化活动聚民心。

    三年前,下坊经济社的入村道路还是杂草丛生的泥泞小路,一下大雨就无路可走。在党员干部的带动下,村民们积极筹款,共同建设了现在这条宽敞平整的入村路。

    “书记、社长和其他社区干部一有空,就会挨家挨户的走访,给我们传达党的思想,讲解政策,讲崇北的发展计划,还会问我们有什么意见。”下坊经济社村民杨振昌对社区内的党员干部十分信赖。

    去年底,在进行第一期环境美化工程招标时,下坊经济社举行了村民大会,就“是否同意用经济社集体资金进行环境美化工程”进行投票,获得的100%的同意率。社区内的其他经济社也获得了九成以上的同意率,这么高的支持率是怎么来的呢?

    原来,投票前,崇北社区的党员干部就带领各经济社的村民代表到南庄镇紫南村和罗南村参观学习,在看到当地的村居环境美化效果之后,曾一同前去的国南经济社村民刘志权说:“实地看到的效果更加震撼,比村干部多次解释都更直观!”

    在环境整治前期,结合“三清三拆三整治”工作,崇北社区一共清理了700多个卫生黑点。崇北社区党委书记刘纯维表示,社区内党员发挥了重要的作用。“我们的党员都把家里的扫把拿出来,带头到路上搞卫生,清理空地上的垃圾杂物。”

    在党建引领下,崇北社区还通过开展文化活动,融入社区文明建设,并将文化活动纳入基层党建和文明创建工作中,营造良好的社区文明氛围。

    两年前,下坊经济社的党员就曾带头签字,同意两年停止发放分红,将这笔钱用于下坊村文化楼的建设。文化楼建好以后,成了很多村民休闲娱乐的好去处。村里年过七旬的老奶奶曾爱弟很乐意参与村里的文化活动,“我们几个‘姊妹’吃完晚饭之后就会到文化楼那里唱歌,还搞了个合唱队呢!”

    每当重要节日,崇北社区都会举办文艺晚会,全都是由村民们自己筹集资金、排练节目、表演节目。社区内的干部和工作人员都要上台去表演一番,和群众打成一片。“上次晚会,我们书记上台唱了好几首歌,社长还上舞台表演过魔术呢!”在翻看文艺晚会的图片时,社区的工作人员小颖笑着说。

    通过这几年的党建工作和文化凝聚人心工程,崇北社区的居民的精神生活得到了极大丰富,“我们社区里都很和谐,大家很团结,也很相信我们的干部会为我们谋福利谋出路。”如今,崇北社区的居民对于“党建引领·共同缔造”的振兴模式和社区干部“不要分红要彩虹”的决策有了更深刻的理解,也都愿意共同参与到社区的建设中来。

 

▲崇北社区下坊村塘基道路整治前。

 

    有舍也有得

    环境变美招商引资更有信心

    舍得分红,才能看得见彩虹。崇北社区在美化村居环境之后,长远效益慢慢凸显。

    “以前应聘者到崇北,一看到环境这么差,都不愿意留下来工作。”崇北社区内的某工厂的招聘主管小刘看到了应聘者在态度上的转变,“今年完成环境美化工程之后,人居环境变好了,招聘也变得容易了,大部分应聘者都愿意留下来工作了。”今年在工厂里新入职的员工也说:“来这里一看,觉得生活环境还挺漂亮的,工资待遇也还可以,就留下来工作了。”

    招工容易了,招商如何呢?崇北社区的招商办的工作人员表示,环境改造之后,不少企业前来咨询,寻找空间投资,不过现在已经有较完善的准入机制,对企业的要求也较高,所以暂时还没有新的企业成功入驻,但是他们对未来的招商引资充满信心。

 

    记者观察

    创新乡村治理体系走乡村善治之路

    中央农村工作会议提出,走中国特色社会主义乡村振兴道路,必须坚持人与自然和谐共生,走乡村绿色发展之路;必须传承发展提升农耕文明,走乡村文化兴盛之路;必须创新乡村治理体系,走乡村善治之路。

    当崇北社区的村民们还在“不要分红要彩虹”道路上坚定前行的时候,一条“有彩虹更有分红”的康庄大道也开创出来。

    在下坊经济社的带动下,崇北社区的其他经济社也都纷纷加入了这场“不要分红要彩虹”的行动当中。现在,崇北社区的5个经济社中,已经有4个经济社完成了第一期的环境美化工程,剩下的一个也已进入招标阶段,而且都是采取“自费”的形式去进行。

    经过环境美化工程之后,村里的道路变得宽敞平整。路面上的杂草被铲除了,路边的垃圾和空地上杂物也没有了,取而代之的是划得整整齐齐的停车位。废弃发臭的鱼塘变成了漂亮的荷花池,还安装了围栏,让大人和小孩都可以在这里放心的玩耍。

    “超过九成搬出去住的村民又搬回来了,空气变好了,能看见蓝天白云,雨后彩虹的日子都变多了。”区文开看见一个个街坊邻里又搬了回来,心里很是高兴,“现在的村民,一听到乡村振兴就兴奋啊。”

    崇北社区的干部、村民的共同努力让我们看到了一个幸福感满满的社区。这不就是百姓所喜闻乐见,乡村振兴所追求的吗?

    党建引领,共同缔造。坚持党的领导,干部和群众凝心聚力,共同致力乡村振兴战略的实现,才更能体会乡村振兴带来的自豪感和获得感。

    文/见习记者钟泽诗通讯员张嘉宜图片由通讯员提供

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
专职和事佬“调”出人情味 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190717115738626589588/20190717115738626589588_1.html     珠江时报讯(记者/杨慧通讯员/陈曾悦)“这宗纠纷的成功调解有一定的社会效果,定下的赔偿金额是在符合法律规定赔偿标准的基础上给予一定人道主义补偿,以后其他人遇到类似情况就可以参考……”昨日上午,在南海公安分局罗村派出所务庄社区警务室的陈平功调解工作室内,陈平功告诉罗村居民陈生(化名)。一天前,在他的调解下,陈生与一名在自己工厂宿舍猝死的工人的家属达成赔偿协议。

 

■陈平功

 

    去年8月31日,在南海区司法局和狮山镇罗村社会管理处的指导下,狮山镇人民调解委员会陈平功调解工作室挂牌成立,这在当时也是全市首家个人调解工作室。一年过去了,该工作室调解成功的案件共125宗,平均每2.5天化解一宗纠纷,涉外来务工的劳资纠纷、损害赔偿纠纷等的调解率高达100%,工作室人民调解品牌效应和示范效应初显。

    25年前,来自湖南的陈平功加入务庄社区治安队,因为自己曾有陷入劳资纠纷无人帮的经历,便决心尽自己所能帮助弱势群体。多年来,他充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势调解矛盾纠纷,累计调解各类纠纷超过1000宗。去年,陈平功调解工作室挂牌成立,他将工作的重心放到了工作室,成为一名专职调解员。

    目前,该工作室以陈平功和他的一名搭档调解为主,社区、司法、人社等部门支持的工作模式,这一模式将具有丰富调解经验的“兼职”调解员从繁重的社区工作中解放出来,政府相关部门整合资源支持,实现工作室与各部门有效联动、优势互补,着力构建“法、理、情”调解服务窗口,致力于引导群众合理表达诉求和调处群众中发生的问题。

 

■陈平功(中)正在和当事人做调解工作。
珠江时报记者/刘贝娜摄

 

    2001年开始,陈平功记录下每次调解过程,并形成档案保存,根据档案材料可以发现,陈平功调解工作室所调解的案例大多是劳资纠纷、治安案件、侵权损害赔偿案件三大类。

    “务庄社区厂企多,外来工多,涉外来工的矛盾纠纷较多,许多外来工冲动行事,但冲动过后还要工作挣钱,就到工作室来寻求调解,因为这样方便快捷,可用最简单的方法解决问题。”陈平功说,他介入的案件,最快仅用半小时就完成了调解。

    当时,务庄社区一厂企内两名员工发生口角后打架,其中一名女子受轻微伤,于是向打人者索赔,但打人的女子不愿意赔偿,厂企负责人调解近一周仍未促成和解,便向陈平功求助。陈平功用一句话就劝服了打人者:“我告诉她,若这事闹到派出所,派出所要是作出拘留处罚,这一‘污点’可能会影响她子女,她知道这一严重性,立马答应赔偿对方。”

    如今,若务庄社区内发生劳动争议纠纷、治安纠纷、邻里纠纷等,人社部门、派出所、社区调解会等部门或组织多会视情况在第一时间转介至陈平功工作室调解,“陈平功”个人品牌效应已经初步显现。

    数据显示,陈平功调解工作室设立起至今,共成功调解案件125宗,包括劳动争议类案件53宗、损害赔偿类案件45宗等,获群众送来的锦旗5面,不但“调”出人情味,更有效降低了务庄社区乃至罗村社会管理处的矛盾纠纷化解及信访维稳工作的压力。

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
应急处突 他们是一把“尖刀” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190716110315928327720/20190716110315928327720_1.html     泅渡划艇约1公里后,再负重近5公斤奔袭3公里,期间还要处置各种突发情况,包括推特警车、扛假人、翻轮胎等,气喘吁吁地到达射击区域,还需快速精准识别射击“武装分子”,每击错1靶加时1分钟……完成警队“铁人三项”的考核,你猜要用时多久?

    在7月3日举行的2019年全市特警第二季比武考核中,南海特警以总用时37分24秒的优异成绩完成上述所有考核,燃爆荷尔蒙。

    这支用汗水铸就的“尖刀”队伍总是第一时间出现在应急处突一线,他们是怎样练就一身好本领?面对暴力犯罪或重大紧急警情,他们如何处置?队员之间有着怎样的温情故事?今天,“南海公安铁军风采”系列人物报道为您讲述这支“尖刀”队伍的故事。

 

■在全市特警2019年第二季比武考核中,南海特警队员在合力划艇。

 

    科学施训

    “徒弟”出师淘汰“师傅”

    泅渡、划艇、奔袭、射击……7月3日,佛山公安特警举行2019年第二季度比武考核,练兵场上,南海特警使出十八般武艺,以总用时37分24秒的成绩获得优秀等次,尽显南海公安铁军本色。

    此次考核新增了一项竞技项目——泅渡700米。“在此之前,游泳泅渡只是日常训练,没有强调技术和速度。”广东省公安机关十大金牌教官、南海公安分局巡特警大队特警中队副中队长李鹏介绍,为挑选出最强战将,他按照惯例进行摸底,将队员分为“快班”和“慢班”开展针对性训练。

    钟南彬是“慢班”的一员,只能在泳池“扑腾”二三十米,排名倒数,因此被班长黄宜中带去浅水区,“他手把手教我,从基础动作学起,抬头、呼吸、划臂。”

    对于50米都游不完的钟南彬来说,100米就是一道“坎”,但他用两天就突破了,并不断挑战自己的极限,奋力追赶,“就想尽最大努力往前赶,每个人都希望能代表团队参加考核。”

    就这样,钟南彬突破自我,最终以约12分钟游完500米的成绩位列全中队中游,后来者居上,并在最终的综合考核中淘汰了“师傅”黄宜中。

    水上竞技训练只是特警训练中的“小枝节”。作为打击暴力恐怖犯罪、维护社会稳定的“尖刀”和“铁拳”,南海特警主要负责辖区巡逻防控、应急处突和打击暴力犯罪,危险系数高,“我们的训练多贴近实战,要求高于实战,只有通过严格训练,储备技能知识,面对急难险重任务才能有的放矢,游刃有余。”李鹏介绍。

    南海特警中队现有14名特警队员,其中10人是部队出身,在体能和实战上颇占优势,但劣势是队伍整体年龄偏大,这就需要科学施训,循序渐进,夯基础与提升技战术训练两不误。

    一般来说,特警中队以周训为单位,周一以恢复性体能训练为主,然后再开展技能训练,周四、周五则“加码”开展高强度体能训练。警务技能包括单警作战、警组作战、组织指挥等方面,警务战术包括警械武器使用技战术、极端暴力处置技战法、警组协同技战术、查缉战术等应急处突训练。

    以模拟人质劫持场景为例,李鹏会选择“沉浸式”演练教学,要求队员参与预案制定、实施、形成的全过程。在设计场景后,队员需要围绕人员分工、行动部署、处置收尾等方面进行白板推演,根据不同情景设置预案,再根据讨论制定的行动方案实施“救援”,并通过录像评估总结,生成行动预案。

    “通过理论讲解和实操训练,不断提升队员单警技战术及战术情况处置水平。”李鹏说,特警工作面广,任务繁杂,需要一专多能的队员,南海特警的“进阶之路”非常明确:打造具有南海特色的全能型特警队伍。这种训练方法还隐藏着人才梯队建设的奥妙:全能型人才意味着“可取代”,这是特警队伍可持续发展的“上上策”。

 

■广东省五一劳动奖章获得者李鹏(左)带领队员表演战术。
珠江时报记者/方智恒摄

 

    亮“刃”出击

    布设“天罗地网”解救人质

    养兵千日,用兵一时。每当面对暴力犯罪、重大案事件时,公安部门就会亮出特警这一“尖刀”,亮“刃”出击,出击必胜,是他们的使命。

    有一次,某小区发生一起劫持人质事件,一名犯罪嫌疑人将人质困在26楼的房屋阳台上,并持小刀架住被劫持的女子的脖子,险象环生。

    当晚7时许,接报后,李鹏及特警队员张浩等人第一时间赶往现场,在向前期处警人员了解现场情况后,几人迅速分工,初步制定第一、第二行动预案,李鹏通知其他小组赶赴现场进行增援。

    到达现场后,李鹏迅速召集刑警、派出所、消防等力量,明确任务分工,特警队员仔细观察了发案房间,确认嫌疑人及人质位置,寻找时机展开救援,但因嫌疑人情绪激动,警惕性强,众人想了几种办法都难以接近。

    时间拖得越久,对人质越不利,夜晚情况复杂多变,救援行动刻不容缓。当晚9时许,李鹏决定派出“小机灵”张浩化妆靠前侦察,“他比较机智灵活,应变能力强,而且善于语言沟通,能降低嫌疑人警惕性。”

    只见他变身房东的“儿子”出现在嫌疑人面前,叫嚷着让嫌疑人不要破坏房子,又试图劝导对方,小心试探嫌疑人的心理底线,“期间我留心观察屋内环境,发现屋内光线不太好,嫌疑人和人质在阳台上,嫌疑人还喊着要跳楼。”

    经过侦察评估,发现嫌疑人与人质相互认识,特警队员判断嫌疑人伤害人质的可能性比较小。基于此,特警队员商量出两套营救方案,一种是将嫌疑人的前女友叫来安抚劝导,由特警尾随控制局面,另一种是由李鹏率队垂降,从窗外突破。

    特警布设的“天罗地网”中,还有一张“底牌”——狙击手陈东旭。此时,他已经在对面楼层的狙击点待命数小时。陈东旭素有“神枪手”称号,当时狙击点距离嫌疑人所在位置大概有一两百米,两栋楼之间有横向风,且是夜晚,狙击难度不小,但他已做足准备,“实施射击是所有人都不想看到的状况,但如果有需要,我可以一枪命中目标。”

    李鹏率队从几十层高的楼顶垂降下来,嫌疑人发现后非常紧张,想要爬到阳台外,驻守房外的张浩听见女子一声尖叫,便一脚踹开房门,冲进去救出缩在角落的人质,并将向阳台外爬去的嫌疑人拉回,全程不过几秒。

    看到这,有人可能会好奇,当时李鹏等人行动暴露了吗?实际上,这才是此次行动的奥妙所在。“由于楼层较高,垂降救援不是最佳方案,最终的营救计划就是我们垂降佯攻,分散嫌疑人的注意力,张浩等人趁机进屋救人。”李鹏说,不过人质突然尖叫,意外地提前了救援行动,最终嫌疑人被擒获,人质安全获救,至此已是次日凌晨3点。

    这样的应急处突事件他们还遇到过很多。据统计,2017年以来,南海特警中队出动警力5000多人次,参加各项执勤任务251次,处置各类突发事件38起,协助抓获各类嫌疑人562人,救助群众近百人。全中队曾获全区优秀公安基层单位、佛山公安系统青年文明号等称号,队内个人立功嘉奖和荣获各类荣誉称号近50人次,涌现出了二等功臣、广东省五一劳动奖章获得者、广东省公安机关十大金牌教官李鹏等一批先进典型。

 

■在全市特警2019年第二季比武考核中,南海特警队员在合力翻轮胎。

 

    手足情深

    凝聚团队向心力

    抓捕嫌犯时,特警队员们果敢狠绝,如秋风扫落叶般将危险扼杀在萌芽中。面对同僚兄弟时,这支作风冷硬的铁血队伍却是温情相惜,如春风和煦。

    在加入特警不久后,钟南彬就感受到了这股春风。南海特警中队副指导员熊涛回忆,去年5月,为备战2019年第二季度比武考核,全中队开展为期1个月的魔鬼训练,每日跑步10公里就是体能训练项目之一。

    某天,队员们在烈日下跑步,跑了8公里后,体能稍弱的钟南彬已经“全靠意志在支撑”,摇摇晃晃,继而晕倒。在队伍末尾的陈仲明发现钟南彬倒地后,第一时间上前急救,并上报领导。

    这时,钟南彬已经出现口吐白沫、全身抽搐的症状,所有队员顾不上训练,立即开展救援。队员江振鹏跟钟南彬关系比较好,听到钟南彬晕倒的消息时他刚刚到达终点,尽管身体疲惫,他还是立即驱车赶回去,协助进行降温急救,一路护送钟南彬前往医院。

    “医生说是严重中暑,再迟一点后果不堪设想,当晚直接进了ICU,直到凌晨才恢复意识。”熊涛说,刚刚赶到医院的钟南彬父母焦急不已,几位队员耐心安抚,转移其父母的注意力。

    此后,钟南彬在医院休养了一周,期间每天都有队员来探望问候。“队友给了我很多温暖和鼓励,对我触动很大。”钟南彬说。

    队友的关心不仅消融了钟南彬的陌生感,还重新点燃了队员涂东东的工作激情。

    特种部队出身的涂东东综合素质优异,实力过硬,李鹏偶然结识他之后将他“挖”到了特警中队,初到不久就在市公安机关警体训练比武中大显身手。

    但加入特警中队半年后,队友发现,涂东东突然变得沉默寡言,工作热情骤降。这一转变熊涛看在眼里,处处留意,多次找他谈心,才找到了症结,原来是因家中陷入困境,令他愁眉不展。

    “我们请示领导批准涂东东休假,还帮忙申请众筹善款,从物质上和精神上支持他,让他安心解决家中困难,调整思想状态,更好地投入到工作中。”熊涛说,经过半年的心理调整,加之家中情况稳定,涂东东渐渐恢复了往昔的工作热情,还积极参加了2019年全市特警第二季度比武考核。

    队员们也积极与涂东东互动交流,他的团队意识不断增强,“在考核时有个翻轮胎的项目,东哥很快速地结束了自己的任务,然后返回协助其他人,节省时间。”钟南彬说。

    在李鹏看来,团队凝聚力、向心力不是练出来的,而是这种手足情让特警队员凝聚锻造团结特警魂,紧密团结,“只有建立起融洽团结的队伍,才能激发团队战斗力。”

    文/珠江时报记者杨慧通讯员供图(署名除外)

    实习生梁羡汶通讯员王伟杰

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
为医者情系患者 做委员有为担当 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190716104247598762564/20190716104247598762564_1.html     【委员档案】
    姓名:高少茹

    界别:医卫
    职务:南海区政协委员、南海区罗村医院副院长
    履职感言:我们肩负着“倾力打造有为政协,助推品牌南海建设”的责任,只有做好每一场调研考察、参会发言、提交提案等,才能不断提升自己的协商高度、监督力度、参政深度,成为一名有为、善为、能为、敢为的政协委员。

 


    作为医务工作者,她最大的心愿是让每一位患者能方便就诊,快速康复,享受到优质高效的医疗服务;作为医院副院长,她以勇于开拓的精神,与医院班子一起,带领医院走上一条精益医疗之路,致力于打造一所有温度的医院;作为区政协委员,她立足本职,充分发挥参政议政的作用,积极撰写提案或信息,目标成为一名有为、善为、能为、敢为的政协委员。

    她就是南海区政协委员、南海区罗村医院副院长高少茹。关怀患者、尽职尽责、精益求精的她,用行动诠释一名医者和委员的责任与担当。

 

    情系患者

    以诚相待和患者做朋友

    齐耳短发,爽朗的笑容,一身职业套装,记者眼前的高少茹,显得简单大方。她出生于韶关一户普通家庭,1990年毕业于韶关卫生学校护理学专业,后分配到韶关第一人民医院,投身医疗卫生事业。5年前,她作为高层次人才,从工作了21年的佛山市中医院引进到南海区罗村医院。

    高少茹时刻谨记,病人的满意度就是衡量医务工作者的标准。在市中医院护理岗位上,她一直心存善念,爱病人、学技术、懂关怀,把美好的鼓励带到病房,像对待朋友和亲人一样对待病人。

    “护理一位病人,多交一位朋友。医务工作者要放低姿态,主动和病人交流。”高少茹一直记得在市中医院内科做护士时,有幸被选送去学习康复护理,成功建立市中医院神经康复室。在神经康复室成立初期,部分康复设备未到位的情况下,她每天都要徒手帮病人做肢体康复。其中,她帮一位160斤重的病人做腿部康复运动,累到汗流浃背,这个温暖的举动感动了病人一家,她也因此和病人家属成为朋友。

    她还笑言:“当时病区主任还和我打赌,如果能让病人走路出院,就请我吃饭,结果我做到了。”

    她对病人以诚相待,收获的是病人的认可和感谢。有一次,一位病人家属找到了市中医院护理部,特地来看望高少茹。一打听,原来是好多年前的一位病人家属。

    高少茹每天除了工作还要学习,不仅向身边的同事请教,还积极参加医院组织的各种培训,只要有学习机会她总是主动争取。她还利用节假日时间,先后完成广州中医药大学完成护理本科和中山大学公共卫生学院公共卫生硕士的学业。

    干一行爱一行,靠着不断的学习,她的护理技术和人品得到领导及同事们的一致认可和好评,在市中医院先后晋升到护士长、护理部干事、护理部副主任、护理研究室副主任。

    2014年,她来到南海罗村医院,从院长助理到现在担任副院长一职。“病人舒服一点,满意度就高一点,对我们的感受就好一点”。高少茹说,不管身处什么岗位,心系病人就是她的职责。

 

■3月22日,高少茹(前左四)参加政协狮山镇工委会组织到该镇的佛山市南海科日超声电子有限公司的调研视察活动。

 

    勇于创新

    推动罗村医院探路精益管理

    说起话来掷地有声,做起事来雷厉风行,工作中的高少茹绝对是个行动派,刚到罗村医院,她就推动罗村医院在南海区率先探路精益管理,帮助医院提高医疗质量、提升工作效率、保障患者安全,为病人提供更便捷的服务。

    当记者问道,医院缘何会探路精益管理时,高少茹坦言,2015年,有一位病人因等待时间过长引发伤医事件,让她和团队开始谋划精益管理,对病人就医、看诊、取药等一系列流程,进行价值流分析,然后再大刀阔斧地进行流程改善。

    “以前,病人从完成缴费到打针需要87分钟。现在,15~20分钟内就可以完成。”高少茹说,罗村医院增加了24小时针剂药房,24小时有药师审处方,医院还根据就诊高峰情况,弹性安排护士,这些改善不但提升了患者就诊的满意度、改善了医务人员的行医环境,还使医院的运营成本每年节省了60万元。

    她还说,刚开始推精益管理时,参与改善的人不多,大部分人都处于观望状态,而现在全院已有7成的科室参与改善。精益管理,不但打破各科室间的壁垒,还实现医院从上至下到从下至上的改变,从个体效率到系统效率的提升,帮助医院提高医疗质量,还为医院开源节流。因此,精益医疗管理还荣获2015年南海区医院管理创新奖一等奖。

    “打造一所有温度的医院。”高少茹是这么想,也是这么做的。

    为了营造医院的人文环境,2015年8月,高少茹推动罗村医院成立延续护理服务团队,近四年来,团队的护士们利用休息时间,坚持为脑卒中和慢性阻塞性肺疾病两个病种的出院病人开展居家康复延续护理志愿服务,指导康复功能锻炼并给予健康宣教。成立至今,该团队共上门服务共计179人次,并因此荣获“2019年南海区优秀护理团队”。

    “除了上门,我们还建立了微信沟通平台,加强护士与病人及其家属的沟通,对其进行跟踪、指导,保证和提高康复效果。”高少茹说,居家康复护理让病人免受来回奔波之苦,同时节省时间和医疗费用,医院也因此变得更加温暖。而她也正在努力将人文建设脚踏实地的向前推进,为罗村医院真正实现“一所有温度的医院”这一愿景而不懈努力。

 

■2018年10月19日,高少茹(左一)参加由政协狮山镇工委会主任关景荣(左三)率队视察佛广公共汽车有限公司高新分公司的走访活动。

 

    倾心履职

    立足本职为南海医卫改革发声

    在干好医院本职工作之余,2016年底成为南海区政协委员的高少茹,严格履行政协委员职责,积极参加各类活动,积极献言献策,及时反映社情民意。“政协委员是荣誉,更是责任!”这是高少茹的心声。

    2017年,高少茹了解到有职业“医托”这一群体,他们不仅在医院里“组团忽悠”就医的病人,更猖狂地对提醒受骗病人的医务人员进行恐吓,直接导致病人财产损失,甚至危及生命,扰乱了社会治安和正常的医患关系。为此,高少茹通过多方调研和了解社情民意,提出关于整治医托实现精准打击的建议。

    高少茹建议,各部门之间要分工负责,形成合力打击职业“医托”,发生一起,侦破一起,卫生行政部门要对涉嫌医托的医务人员和医疗机构要从重处罚,对涉嫌医托的违法犯罪行为要从重从快处理,形成强大威慑力,使医托“不敢做也无法做”。

    除了关注医疗卫生改革,高少茹还从身边的小事提建议。《关于加强居民住宅消防安全的建议》是她去年的提案。她指出,随着城市化进程的日益推进,目前城市中的住宅区愈发密集,随之带来的消防隐患也逐渐增大,尤其是民用建筑缺乏整体的消防安全规划,居家消防设施不完备,居民住宅区物业消防安全责任不明确,很容易造成隐患。因此,她建议要有居家必备的灭火设施检测,成立社区消防安全委员会,把消防安全工作切实落实到每一个居民小区物业公司及相关工作人员身上。

    “只有以满腔的热情来履行自己的光荣义务,真正做到为南海的卫生事业和经济建设献计献策,才能对得起‘政协委员’这光荣而庄重的称号。”高少茹表示,接下来,她会继续在医疗健康领域寻求创新,致力于南海医疗水平更好发展,提高人民群众对医疗行业和医务人员的认可度,真正让老百姓看得起病、看得好病、放心看病,做一名有为、善为、能为、敢为的政协委员。

 

    【提案点击】

    建议指定医院转型建护理院

    ——《关于加快建设护理院的建议》

    根据有关数据显示,南海区某二甲医院内科患者住院>90天的人数占病区总数的1/3,这些“压床”对象主要是重症疾病晚期、外伤康复、长期需要专业护理服务的患者。

    南海虽然有敬老院和福利院等公益机构,但因服务对象及工作人员配置局限,并不能够给予“压床”患者准确合适的医疗照顾,而护理院的建设是南海的一项空白,是导致“压床”患者“赖“在医院不出院的主因,医生无奈,患者无助。

    建议政府要给政策引入社会资本办医,按照办医的床位数给予适当的补助。同时,应深入调研目前“压床”患者的住院费用,探索付费方式,减少卫生资源及医保资金的浪费。另外,可以结合本地各二甲医院的业务发展情况,将二甲医院的某个病房转型为护理病房或整个医院转型,以竞标的形式或指定试点医院,给予政策支持。

 

    完善社保领域失信行为惩戒政策

    ——《关于提高医保监察建设的建议》

    在过去20年间,医保基金压力逐年增大,骗保不仅屡禁不绝,而且随着覆盖面扩大和待遇提高还呈现出愈演愈烈之势。

    建议制定行业标准,明确法律责任,对首次骗取医保基金或倒卖药品等违规行为的参保人,不仅处以罚款,还应当暂停其医保结算资格;对于屡屡行骗者,可以终生取消其参保资格。

    针对医院和病人数量大、监管机构力量不足的问题,可利用大数据技术,加强动态监管,对数据预警做好防范;联合各部门建立征信系统,完善社保领域失信行为惩戒政策,对欺诈骗保形成有力震慑,构建“一处失信,处处受限”的信用惩戒大格局。

    文/珠江时报记者戴欢婷通讯员邹永榆图片/通讯员梁健伟

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
“创熟”再出发 桂城探路社区治理3.0 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190716103547673673696/20190716103547673673696_1.html     两周前,桂城举办“党建引领创新服务创熟助力乡村振兴”社区治理研讨会,国家民政部社会治理专家组成员代表肯定了桂城八年的“创熟”工作,称其是推动基层治理创新的有效举措,并评价“创熟”在目标、途径、方法、机制四大方面自成一体,是社区治理的2.0版本,在全国有复制推广意义。

    然而,社区治理依然面临着一些难题,如自治团队成员以退休老人居多、小区情感基础薄弱、老旧小区无物业管理等,都将是现在及未来一段时间现代社区治理的瓶颈。

    7月11日,桂城“创熟”再出发,举行优秀志愿服务团队及治理个案分享会,表彰一批在社区治理方面积极探索并卓有成效的优秀自治社团。从这些优秀自治社团的基层治理故事中,可以发现桂城“创熟”在党建引领、新市民融入和动员年轻力量等基层治理方面的努力和成效,为社区治理的3.0版本探路。

 

■居民在小区种上花草,参与小区美化。(资料图片)

 

    坚持党建引领抓住党员骨干这一核心

    桂城是一个典型的珠三角城市,民营经济活跃,企业众多,人口数量庞大,社会利益格局多元。要实现城市的和谐共融,桂城八年前提出通过创建“熟人社区”,构建与开放性经济相适应的现代基层治理体系。

    在桂城的“创熟”经验中,创新社会治理不是简单维护社会秩序,而是要把党的领导植根于基层、扎根于人民群众之中,要在一个个社区、一栋栋楼宇、一类类群体中,织密基层组织之网,夯实党的执政根基。紧紧围绕“党建引领,创新服务”的治理主线,发挥社区党委和党员的“火车头”作用,通过完善社区治理体系从而突破“无组织、无抓手”等治理困境,将“党建引领”落到实处,带领各方实现共建共治共享的治理目标。

    若各户人家只顾自扫门前雪,不顾“大家事”,那么整个公共环境自然堪忧,这说的正是从前的桂雅社区石油公司宿舍小区。这个由公司职工集资兴建的小区自2001年竣工以来一直没有物业管理,“以前小区就像是‘无掩鸡笼’,外人自出自入,甚至有发生过开着小汽车来偷摩托车的事情。”居民陈雪芳说。

    小区乱象随着党员“站出来”出现了转机。在社区党委的带领下,由有48年党龄的老党员李灼全牵头建立起自治小组,以实际行动赢得了小区居民的“好口碑”。自成立以来,自治组自发筹建门禁智能锁、重新划分车位并实行分级收费、安装监控加强治安管理小区环境、清理消防通道并画消防通道标识,小区居民的安全感和幸福感得到大大提升。

    “党建引领是桂城熟人建设治理模式的一大亮点。”桂城街道党工委书记麦绍强表示,抓住党员骨干为核心这个基层治理的关键,就能在一个社区出现问题时,依靠党组织、党员和骨干的力量去解决问题。

 

    发动新市民融入激发居民“主人翁”精神

    对于有情感基础的老旧小区,桂城通过一系列“创熟”项目和活动,将“情感”带回社区建设之中。但对于以新市民为主的大型高层住宅小区,“熟人社区”又要怎么建立呢?

    有着广东金融高新区的PICC、保利等众多知名企业和新建住宅楼盘的灯湖社区,自2017年以来以新市民融入为专项进行研究探索,希望能为创客和人才高度集聚的桂城探寻新市民融入的路径。

    灯湖社区滨江一号小区位于桂城街道千灯湖板块,共有23栋楼宇2687户。作为大型的新式物业服务住宅小区,来自五湖四海的居民对小区归属感和认同感薄弱,对小区综合治理服务有着多样性的要求,针对物业服务的矛盾日益增多,一系列的治理矛盾成为现代社区治理的缩影。

    “我们小区有80%是新市民,大家都是不熟悉的陌生人。有了街坊志愿互助会,我们有了沟通讨论的平台,大家多碰头自然就熟悉了,感情也就深厚了。”街坊会副会长朱业根说。

    “我们通过‘灯湖故事妈妈’、灯湖好声音、篮球赛等社区品牌活动,调动小区居民的积极性,让他们在互动中建立感情,激发主人翁精神,并发动热心居民参与小区治理。”灯湖社区党委书记包杰说。在社区党委的带领下,滨江一号小区成立了小区街坊志愿互助会,构建社区党委统筹下的多元协商共治机制。

    恒常的社区活动只是连结情感的纽带,要让社区治理稳固持久,抓住纽带的“扣子”才是关键。正如全国城乡社区建设专家委员会委员、华东师范大学教授、博士生导师文军所言,只有居民真正从自身的利益跳出来,从公共利益、公共精神的角度思考,这个社区才是成熟的。

 

■滨江一号街坊会合照。

 

    注入年轻活力永葆“创熟”生机与动能

    无论是坚持自治十五年的桂园社区水运大院,抑或是率先探寻旧楼加装电梯经验的桂雅社区翠云苑,还是在楼长制先行先试的尖东社区楼长,都是以退休老人为核心力量的自治团队。在桂城探索社区治理的过程中,如何保持自治团队的活力和生机,一直是大家思考的难题。

    从优秀志愿服务团队及治理个案分享会可以看出,桂城的“创熟”路上除了有党员的示范带头,还吸引着越来越多年轻的“同路人”。

    以海逸社区依岸康堤街坊志愿互助会为例,互助会动员了一批年轻有为的居民参与社区事务,其会长更是一名90后。“我在天安数码城从事IT行业,通过努力在这里成家立业,成家后更加关注居住环境是否安全舒适,所以我们聚在一起,希望发现问题后寻求与物业公司直接对话的平台,恰好街坊志愿互助会为我们提供了这样的平台。”街坊会会长谢照治说。

    还记得在第一次居委-物管-街坊会联席会议上,街坊志愿互助会就整理了关于小区综合管理、公共区域、楼道等系列问题。如刚开始入住的时候,小区的电梯经常坏,在跟物业进行沟通后,对电梯统一进行了安全排查。又如小区使用电动车的住户较多,很多都推回家里充电,存在安全隐患,经过商讨后,物业出资建成了统一的电动车充电装置。

    实践证明,楼长制、街坊互助会是推动基层治理重要的力量,目前桂城在149个生活小区推行楼长制工作,培育了1494名楼长,27个街坊志愿互助会。“经过八年的沉淀积累,社区治理成果在桂城各个社区处处开花,在探索总结的过程中不断焕发生机和活力。这些经验做法将被推广至农村社区,助力桂城乡村振兴。”桂城街道社区管理处主任陈淑荷说。

 

    ■居民心声

    大小问题一起商量居民相处更加和谐

    中汇社区南丰村党员、退伍军人沈志泉:自从走上“创熟”之路,在社区党支部和创熟团队的指导下,我们小区各方面都得到显著的改善,环境卫生好了,增设了安保人员,车位管理更规范,每楼栋都有楼长专责管理。秉承“小区事小区议”的原则,小区内大小问题大家都愿意一起商量讨论,小区居民相处得越来越和谐。回想之前,我愿意做第一个楼长,慢慢地引领更多群众站出来,这一切都来之不易。朋友亲戚来我家,都说这里变得不一样了。现在的南丰村,越来越像家了。

    颐景园物业服务有限公司华南区域副总经理熊军:三年前,我来到这里,开始了物业人之路。这座城里,社区党委心系群众,党建引领,共治共享,共创“熟人社区”,社区党委,物业,业主一路同行。这座城中,邻里间春雨亭阁夜话,暑至环湖饭罢,秋来金樽对月,冬有温酒暖怀。在这座城,让我有如家般的感觉。这座城,就叫桂城。

    海逸社区海逸城市花园居民张世波:作为一名共产党员,协助社区开展工作来服务社区,回报社会,是理所应当的事。自从加入“熟人社区”大家庭后,我和我的家人也感受到了桂城这座城市带来的温暖,只要社区需要我,我会站出来,为大家为社区尽力。

    文/特约通讯员曾蓉通讯员林锡楷图/通讯员提供

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
以项目化和楼长制破解小区治理难题 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190712115336467688024/20190712115336467688024_1.html     核心提示

    高楼坠物伤人、旧小区加装电梯引矛盾、养狗不拴绳吓坏邻居……近日,各种发生在小区的社会事件见诸媒体,引发大众对住宅小区管理的又一番热议。

    作为南海区城市化较早的镇街之一,镇较早地捕捉到城市化进程中日益凸显的小区治理、社区治理难题,并致力于探索化解这些问题和矛盾的新路子。

    去年,大沥镇启动住宅小区综合治理三年计划,以15个城市社区创新项目为抓手,以小区党员骨干培育、楼长队伍建设、物业公司协同群防群治等治理主题为突破口,推进社区治理工作,在试点社区取得一定成效。

    近日,大沥举行新时代社区治理探索与实践交流会暨大沥镇住宅小区综合治理案例分享会。会上嘉奖了15个住宅小区综合治理项目和一批优秀志愿楼长,还发布了《2019年度大沥镇小区治理创新项目征集实施方案》,吹响了新一轮小区治理创新的号角。

 

■近日,大沥15个住宅小区综合治理项目和一批优秀志愿楼长被嘉许。珠江时报见习记者/林应涛摄

 

    城市生长中的治理新题目

    连日来,住在大沥农科站职工小区的居民们发现,原来又黑又脏的外墙上换上了漂亮有趣的涂鸦,而之前又脏又黑的楼道也变得干干净净,邻里之间的陌生感少了,微笑和友善的唠家常多了。

    促使这些变化发生的,是一个叫做“楼长制”的管理模式。住在该居民楼多年的刘聂华告诉记者,大沥农科站职工住宅小区建于1987年,是大沥镇第一批单位集资房,是个无物业的单体楼,有30多年楼龄,此前楼下没有门禁,墙体剥落厉害。由于居住环境一般,一些老住户搬走了,不少房屋用来出租,原来同是一个单位的“熟人”关系被改变,邻里之间变得越来越陌生,加上大家对公共事务不太关心,环境脏乱差、治安情况不好、邻里小矛盾频发……

    这只是大沥镇城市化进程中出现治理问题的老旧小区的一个缩影。地处广佛交界处,大沥正经历新一轮的城镇化发展洗礼,不只是上述一批建于30多年前的单位集资房问题众多,新近动工兴建的商住物业小区,也不断爆发出如业委会和物业之间矛盾频发、居民对社区事务漠不关心等问题。

    很多老人清晰记得,在40年前的南海农村里,如有重要信息要告知村民,只需村口一张海报和一个广播就能实现;在30年前住在单位集资楼里的刘聂华和同事们,都经常去邻居家串门,有时还端着饭碗去隔壁家边吃饭边闲聊;在20年前,非户籍人口数量还没占到户籍总人口的三成……随着经济社会的飞速发展,以及外来人口的增加,昔日的乡村景象和邻里关系逐渐成为历史,如今的城市结构、产业结构、人口结构和邻里关系正发生着深刻的变化。

    以大沥镇为例,2018年全镇常住人口已近90万人,其中非户籍人口约60万。这些变化给社区治理带来巨大压力。记者走访沥雄、沥南、黄岐、盐步社区发现,管理干部老龄化、群众利益诉求多元、沟通机制不够通畅、外来人口融入困难等问题,给基层社会治理带来巨大挑战。如何结合本土实际,破解社区治理难题,成为大沥镇一直在探讨的课题。

 

■沥雄社区党群共建活动。通讯员供图

 

    15个试点社区探索项目化治理

    社区是社会治理的基本单元,其治理现状事关党和国家大政方针贯彻落实和基层政权建设发展,也关乎居民的切身利益。为了破解这些治理课题,去年,大沥镇启动了住宅小区综合治理三年计划,以15个城市社区创新项目为抓手,以小区党员骨干培育、楼长队伍建设、物业公司协同群防群治等治理主题为突破口,推进大沥镇社区治理工作。

    位于大沥镇城区的沥雄社区,便在新入住型小区展开小区综合治理探索。“沥雄社区是一个城市社区,新市民人口比例较大。”大沥镇沥雄社区党委书记谢彩华表示,新入住小区往往存在邻里关系淡漠、不能合理表达诉求、对社区缺乏认同感和归属感等问题,如何建立社区与居民之间、居民与居民之间的联系,如何进一步搭建小区居民利益表达和协商的有效机制,从而实现对小区问题的解决,成了小区综合治理的切入点。

    该社区党委通过走访调研,将社区服务下沉到小区,通过社区活动挖掘小区骨干,组建社区组织,逐步形成以服务建立小区居民联系与信任,以协商促进小区居民利益表达的治理模式。

    更为亮眼的是,沥雄社区还搭建起市民网上议事厅,通过“幸福沥雄”微信公众号,与群众在网上面对面,收集一些社情民意,促成了一些问题的解决。“社区的氛围很好,经常开展一些讨论活动,居民的意见也能得到重视,感觉生活在这里很温暖。”住在沥雄社区的居民@“林叔在南方”说。

    而地处广佛交界处的江北社区,则选取大型楼盘小区作为试点,探索社区+物管协同+社会力量服务参与的小区治理模式。江北社区党委牵头整合物业管理公司、物业联谊会、网格员、社会组织多元主体资源,成立小区综合治理巡查小分队和建立起小区、社区、职能部门的三级联防共治机制,从小区消防与治安巡查入手,构建多元主体协同共治体系,推动小区群防群治。

    这些社区创新项目立足于居民需求,结合社区品牌特色,推动社区多元主体参与、协同共治,逐步获得居民的认同。

 

■沥南社区小区综合治理党员在墙绘,美化小区环境。 通讯员供图

 

    近百名楼长上岗“管闲事”

    “楼长制”也是大沥镇在小区综合治理中探索出的一条行之有效的办法。2018年7月,大沥镇正式实施楼长制度,经过推荐、遴选、公示等环节产生了首批志愿楼长近100人。

    沥南社区便是通过“楼长制”,突破转制小区的“联系”与治理难题的试点之一。以该社区的大沥农科站职工住宅小区为例,为解决治理中出现的一系列问题,他们选出一批志愿楼长。“我们的想法很简单,就是要实现自我管理,包括停车位划定、治安管理值班、生活垃圾管理等,让大家共同营造平安幸福的小区氛围。”

    作为一名老党员,刘聂华成为该小区的第一批楼长。上任后,为解决楼房老化、人员流动、管理难度大,治安问题突出等问题,刘聂华与小区内其他楼长提议,在小区内安装监控摄像头,并划定主干道边的停车位。

    这一提议马上得到大部分住户的赞同,并很快得到落实。随后,楼长接待日、邻里日活动、楼长茶话会等服务落地,活跃了小区氛围,改善了邻里关系,也帮助居民解决了一件件民生实事,看着小区越来越安全靓丽,居民脸上的笑容也多了。刘聂华们也更有干劲了:“其实这都是我们自己的事情,下一步我们还准备在门口安装卷闸门。”

    “通过这些举措,居民间的联系情况得到改善,获得感与幸福感得到了一定的提升。”沥南社区党委书记潘志鹏表示,通过社区骨干队伍、楼栋长的培育及社工机构、志愿团体的联动,社区在农科站小区中有了推动治理工作强有力的抓手,而农科站小区自身的发育水平及解决问题的能力亦大大提升,而让党员做楼长带头解决问题,使得党员与居民间的联系也得到强化。

    在大沥,这并非一个个孤例。六村社区包福娣多次入户征询居民同意和筹措资金成功安装门禁系统和阳台窗,让16户住户拥有安全友爱的居住环境;华夏社区陆伟成主动担责,改变小区管理真空、失窃事件频频发生的治理难题;沥南社区白彩婵入户探访高龄长者和老党员,将服务和温暖带入小区,增进邻里感情等案例不计其数。

 

    “有事情,找楼长!”

    为提升楼长服务楼道的能力,大沥镇针对楼长开展了督导培育项目,项目围绕小区安全文明和环境卫生等社区公共议题,

    建立楼长队伍建设专家资源库,通过楼长培训,提升楼长队伍的参与积极性、公共意识和公共议事能力,初步探索党建引领下的楼长参与小区综合治理的新路径。

    刘燕崧是大沥岐城社区的一名志愿楼长,她一直都是小区里“管闲事”的人。出于对小区日常管理事务的热情,很多街坊都推荐她当楼长。街坊矛盾调解、楼道卫生打扫、垃圾清理、小区噪音问题处理等,刘燕崧样样上心。以致如今很多街坊都说:“有事情,找刘姨。”

    无独有偶,在沥南社区的大沥农科站职工住宅小区,有了新市民楼长王静朗后,“陌生人小区”又逐渐回归了“熟人小区”;有些租户长期存在高空抛垃圾习惯的,也在楼长的劝导下逐步改变;有些住户阳台上的铁棚废旧易掉落伤人的,也被及时加以整改,共建共治共享的小区治理格局正在形成。

    值得关注的是,每月定期开展的“楼长接待日”系列活动,搭建起了“直联团队+社区党委+楼长+居民”共同参与的定期议事和便民服务平台,拓宽居民参与小区事务的渠道,引导居民在“家门口”议事,创新探索“镇级指导、社区统筹、楼长协办、资源协调”的小区综合治理机制。

    不容忽视的是,在大沥镇这些社区治理的探索中,党员的先锋模范作用得到了极大体现,这也是大沥镇以党建引领推动基层治理创新的初衷。近日,在新时代社区治理探索与实践交流暨大沥镇住宅小区综合治理案例分享会上,大沥镇党委委员华小峰也阐明了大沥镇社会治理创新工作的未来方向:继续以基层党建为引领,同时要不断提升社区党委的引领能力,充分把握当地社会经济发展现状,并及时解决新问题,把问题消灭在社区“原点”。

 

    ■记者手记

    优化社区治理体系把问题消灭在“原点”

    敢为打破固有的思维模式,结合基层的历史、人口、产业等实际因素,勇敢迈出探索新时代基层治理的步子,体现出大沥镇敢为人先的创新求变精神。华南师范大学政治学与行政学系副教授刘志鹏认为,基层治理探索中的沥雄、沥北等社区,党委通过开展需求调研精准服务居民,建立起居民间的联系和信任,还充分利用互联网技术建立网上议事厅,值得其他地方借鉴学习。

    在新时代社区治理探索与实践交流会暨大沥镇住宅小区综合治理案例分享会上,15个住宅小区综合治理项目和一批优秀志愿楼长被嘉许,一方面是探索成效的肯定,另一方面也是对群众参与社区治理,给予了很好的鼓励和鞭策。这进一步激发了社区干部、楼长和广大群众积极探索社区治理的热情,有利于将问题消灭在基层“原点”。沥南社区志愿楼长白彩婵说:“管好小区的事,就是管好我们自己的事,这个义不容辞。”

    同时,大沥镇还发布了《2019年度大沥镇小区治理创新项目征集实施方案》,此方案将作为新一年度项目申请和运作指引,充分发挥专项资金的杠杆作用,通过党建引领发动各界力量积极创新社区治理,营造共建共治共享社会治理格局。

    更值得期待的是,大沥镇正优化小区治理创新项目实施方案,还将联动职能部门与社区开展“1+1配对实践模式”,以小区公共议题为切入点,进一步加强和创新社会治理方式,为打造形成“共建共治共享”的社会治理格局,加快推动“品质大沥·幸福家园”建设。

    统筹/珠江时报记者赵艳丽文/珠江时报见习记者林应涛

    通讯员梁锦嫦林湛波刘雪红雷晓文何晓健

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
90后“创二代 ”李泓业:希望将企业打造成平台让员工一展所长 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190711105737669251260/20190711105737669251260_1.html     拔步床、大灯罩、虚幻迷宫……走进里水镇岗联源田工业园内的源田睡眠文化博物馆,你不仅会被各式各样精美的、富有历史故事的床具展品吸引,也会为极具创意的梦境、不同睡姿等展现场景折服,停下脚步来拍照打卡。
    说起这家博物馆,就不得不提其总策划人李泓业,他是佛山市源田床具机械有限公司(以下简称“源田”)的总经理,同时也是人们眼中的“创二代”,2017年,他从父辈手中接过接力棒,利用自己广告专业的优势,替父亲完成了建设睡眠博物馆、展示企业文化的心愿。同时在接手企业的这两年多时间里,他大刀阔斧进行内部改革,不仅积极拥抱互联网,将管理系统进行升级,同时进行了知识产权贯标,增强企业核心竞争力,带领企业迈上新台阶。
    “管理企业不容易。”李泓业感慨道,但是同时他也希望,在未来能够将企业打造成一个平台,让员工能够在平台上一展所长,有更多的收获。

 

■佛山市源田床具机械有限公司总经理李泓业。


    25岁时一肩挑起企业重担

    1992年出生的李泓业,接棒企业时也不过25岁,所以掌舵这样一家隐形冠军企业,在外界艳羡的目光背后,李泓业肩上更多的是压力。

    因为李泓业接任时面临这样一个背景:2017年中旬,李泓业的父亲,时任源田董事长兼总经理的李德锵,在带领员工外出学习时突发中风,所以企业很多事情就落到李泓业头上,但是当时的他,才刚刚进入源田工作半年。

    “我当初回来没有想过这么快接手企业。”李泓业说,刚接手公司的第一个月,不仅要处理公司业务还要照顾父亲,他几乎是处于崩溃的状态,但是现在回想起来,是责任感让他支撑了下来。

    “当公司的命运交给自己时,感到最多的是责任。”在接受采访时,李泓业吐露心迹,“首先是作为家中的长子,我有责任将父辈勤奋耕耘37年的企业传承下去;同时作为企业,我们也要承担社会责任,保住员工的饭碗,若员工失去工作,影响的就不只是一个家庭了。”

    在交谈的过程,李泓业也坦言,自己能带领企业走到今天,并且业绩也在稳步上升,除了有责任感的支持,还得益于父亲在30多年的经营中,将企业根基打牢了,再加上公司中层员工对他的支持。

 

    学以致用帮父亲达成心愿

    因为家就在源田工业园附近,李泓业从小就在源田工业园长大。开部长会议时,父亲会喊上他去旁听,去车间也会带上他,让他了解企业的生产流程等。

    显然,李德锵希望通过这种潜移默化的方式,增强李泓业对公司从微观到宏观的认知。现在看来,李德锵的方法是奏效的,他的言传身教不仅让李泓业能对公司事务快速上手,更让他对源田的企业文化有高度认同感。因此,在看待企业文化建设上面,李泓业与父亲是高度一致的,他们都认为,企业文化建设是企业软实力的体现,所以都在不遗余力加强企业文化建设。

    2017年,李德锵萌生了建设展馆展示企业文化的想法。广告专业毕业的李泓业也对父亲的想法表示赞同,并且接下了建设博物馆的重担。经过一年多的努力,2018年,集古今中外睡眠文化展览、健康睡眠知识普及、健康睡眠体验、睡眠产品展示、企业发展史介绍于一体的现代化博物馆——源田睡眠文化博物馆作为省内首家睡眠文化博物馆正式面世,为30多年的企业品牌注入文化价值。数据显示,目前博物馆人流量日均达到了400人次。

 

    拥抱数据为企业管理植入“云基因”

    与大多数“创二代”刚毕业时的想法相同,为了“磨砺自己”,2016年底,在留学生活结束后,李泓业选择留在国外,成为了一家交易咨询公司的合伙人。也正是这独自在外打拼的经历,让他接触到许多新鲜的现代管理模式,使他在接班前从另一个角度为自己的“回归”预热。

    另外,在未回国之前,父亲就让李泓业查阅大量资料,研究中国制造的发展大势。因此,李泓业首先从管理模式入手进行改革。进入企业后,他率先引进MES系统,即制造企业生产过程执行系统。他介绍,公司原来的管理系统是ERP系统,主管人财物、进销存、进与出,管的是整个物资的流动,缺少了对中间环节即生产过程的监测。但是MES系统关注生产过程,对每个生产环节进行管控,具有追溯功能,补足ERP系统缺漏的生产过程管理。

    今年,他又进一步将管理系统进行升级,将公司的MES系统、ERP系统与CRM、OA系统整合、打通,升级为新的ERP系统,让信息血液流通起来,从而提高办公效率。同时,为了适配移动互联时代,源田还开发了移动版的ERP系统。在采访时,李泓业也向记者展示了移动版的功能,他使用APP即可用手机进行线上程序审批,查看各项工作进度,以及每个员工的KPI考核。

    李泓业笑着说:“就像钢铁侠不断改进自己的钢铁盔甲一样,我也在不断改进管理系统,希望以此能让信息血液流通起来,打通信息孤岛。”

    在李泓业的计划中,未来他将会利用积累下来的数据,进行二次开发利用,为公司的重大决策提供参考。目前,源田已经尝试与移动通讯公司共同建设云平台,由通讯公司提供相应的设备装载到公司生产的产品,这样一来产品的数据信息即可上云,不仅方便客户上云查看产品数据信息,也方便企业使用追溯功能。

 

    请专家当顾问通过贯标打造专利保护盾

    “企业家精神并不是一成不变的,因为它要随着时代的改变而改变。”在李泓业的眼中,现在的企业家精神应该包含两种:一种是专一专注的工匠精神;另一种是敢于创新的精神。

    走进源田的专利展示厅,会发现在2017年往前推的5年时间中,源田发明专利的申请基本为零,意味着企业的技术研发出现了断层,而李泓业更是将那五年称之为“消失的五年”。

    为什么会出现“消失的五年”这样的情况?李泓业分析后发现,问题主要是研发活力不足。于是他聘请了专业的知识产权专家担任企业顾问,进行企业知识产权贯标,以此来提升公司知识产权申请的专业度,打造过硬的专利保护盾。

    李泓业告诉记者,知识产权有一套运行的标准,贯标就是把这套标准贯彻到企业内部。简单来说,企业的每个部门在知识产权方面都需要做相关的工作,落实到每个环节。比如说采购环节上增加知识产权的相关条款,如果供应链上游提供的产品里面涉及到专利问题纠纷,那么自己公司的产品卖出去是有连带责任的,会造成侵权。所以从采购合同上就要界定清楚,如果涉及到专利侵权问题,责任就是上游供应商的,这样就明确了权责标准。

    除了贯彻知识产权标准外,李泓业还采取了相关的鼓励措施,例如每申请一次发明专利,奖励5000元;申请一次实用新型专利,奖励3000元……

    在一系列大动作下,源田专利拥有量实现飞速增长,目前已经达到130多项,其中有近40项的发明专利是在改革后申请获得的。

    李泓业常常在思考如何将父亲打下的基业更好传承、如何将一棵大树扩展为一片森林。而从这两年源田的战略调整和扩张步伐来看,这位接班者的思路正在逐渐显现。例如过去的2018年,在李泓业的带领下,源田总业绩稳步增长。

    对于企业的未来发展,李泓业表示,希望能够将企业打造成为一个平台,让员工能够在平台上一展所长,有更多的收获。

    策划统筹/珠江时报记者李丹丹文/珠江时报记者李春妹见习记者黄海绵

    图/珠江时报记者刘贝娜

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
她一个人带出一群宣传骨干 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190710115220581417116/20190710115220581417116_1.html     珠江时报讯(记者/杨慧实习生/梁羡汶通讯员/程骁)“回顾21年从警工作,我无悔也无愧,同事们对我的包容和关爱,更让我有一个幸福的职业生涯。”昨日,在以“无悔从警路,妙笔扬警魂”为主题的退休座谈会上,南海公安分局民警吴学军感慨道,这名警队里的“记者”昨日领取了退休证,于本月正式退休。

 

■吴学军(右)领取退休证。(通讯员供图)

 

    吴学军是南海公安分局的一名女警,从警之前,她的人生曾“变道”数次,从地域变化来看,她从江西萍乡来到广东清远,最后定居佛山;从职业变化来看,她从语文教师“跨界”成为记者,最终“定居”警队。

    1984年,刚刚毕业的吴学军成为一名老师,后又到《清远日报》和原《南海日报》当记者,1998年,由于在公安新闻报道中表现突出,吴学军调入南海公安分局成为一名宣传民警。那时,南海公安还没有正式的宣传科室,正儿八经地干宣传就她一个。

    就这样,吴学军完成了从教师到记者、再到警察的人生“变道”。“那时,记者收入比公务员还高,我就觉得无所谓,更关注的是对我的赏识和器重。”吴学军说。

    吴学军清楚地记得,她加入警队的时间是1998年6月28日。次日,丹灶荷村水闸决堤,南海公安民警全力投入抢险救灾,她也跟随大部队奔赴救灾一线,用镜头和纸笔记录民警救灾故事,这一“跟”就是一周。

    2002年,现任南海公安分局指挥中心主任的任力来到新组建的宣传股,与吴学军共同开展宣传工作,两人成为南海公安宣传领域的“拓荒牛”。“最初的宣传股只有我和军姐,我们和媒体一起深入基层采访,一起写新闻稿。”任力说,直到后来,南海公安宣传队伍越来越大,她仍是宣传主力,还带出了不少公安宣传的“行家里手”。

    南海公安分局指挥中心宣传办民警程骁就是吴学军一手带出来的宣传骨干。2016年初到宣传办,程骁的文字充满着“公文”气息,这在吴学军看来就是不接地气,程骁写的一篇篇新闻素材被打回重写。在她的指导下,程骁主动摸索,找到并解构本地媒体的典型新闻报道,学习应用,快速成长,至今已熟知媒体运作规律、新闻写作和摄影等宣传工作。

    从警以来,写出超过300个警察故事,月均撰写新闻素材15篇,三次荣立三等功,获嘉奖、年度考核优秀数次,吴学军的宣传工作干得有声有色。奋斗至今,吴学军正式光荣退休了。

    “这么多年,军姐在南海公安宣传方面做了很多工作,取得了很多成效,宣传办不会忘记她。”南海公安分局指挥中心教导员肖国良说。

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
女企业家反哺教育 助学帮扶十二年 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190708114629464910148/20190708114629464910148_1.html     7月5日,由佛山市南海区工商界女企业家商会(以下简称“南海女企业家商会”)捐赠的一批空调和一套教学触摸一体机,已在云浮市云安区高村镇石牛小学的图书室、电脑室及教室里安装好了。自此,石牛小学的学生们有了更舒适的学习环境,也不再需要频繁地更换教室来上多媒体教学课了。

    这已是南海女企业家商会第十二年开展助学帮扶,通过为山区的孩子送上物资与鼓励,帮助当地学子改善学习条件,点燃学习热情。

 

■南海女企业家和石牛小学学生合影。

 

    捐赠教学设备改善当地学习条件

    7月5日,南海女企业家商会一行三十余人,经过近三个小时车程后到达云浮石牛小学。刚下车,石牛小学的学生就迎上前为远道而来的南海女企业家戴上红领巾,以示感谢。

    看到提前送来的空调和教学触摸一体机在石牛小学的图书室、电脑室及教室里安装妥当,南海女企业家们也放心了。

    南海女企业家商会会长袁锦萍介绍,她们在前期的考察中发现石牛小学一至四年级共有四个教学班,但并不是每个班都能配备教学触摸一体机,学生要上多媒体教学课只能频繁地更换教室。她说:“商会领导班子与会员们决定给该学校捐赠教学触摸一体机和空调,帮助当地学子改善学习条件。”

    石牛小学作为云浮市云安区高村镇中心小学其中一个教学点,高村镇中心小学校长符均扬说,这些设备给学校优化办学条件、提升办学水平提供了很大帮助。“在感谢和感动之余,我们要做的就是立即付诸行动,努力把学校办好,努力让学生成才,不辜负南海女企业家们的期望。”

    此外,南海女企业家商会当天还为石牛小学成绩优秀的二十余名学生颁发了奖学金。袁锦萍更私人捐赠三辆摩托车给云浮市云安区高村镇石牛村民委员会,并为石牛小学每名学生都带去了一份小礼物。

 

    坚持帮扶12年埋下慈善种子

    今年是南海女企业家商会开展助学帮扶的第十二个年头,也是扩大对点帮扶范围的第一年。此前,该商会已连续十一年对点帮扶韶关南雄五渡小学,使整个五渡小学的软硬件设施得到了很大改善。

    从五渡小学到石牛小学,在助学帮扶的十二年里,都有南海女企业家商会执行会长阮向群的身影。“每次去山区小学进行助学帮扶,我的内心都像第一次那般激动不已。”阮向群说,在亲身参与帮扶的过程中,她感受到山区贫困小学在教学硬件上非常需要外界帮助,庆幸自己能为此尽一份绵力。

    阮向群表示,在她们的助学帮扶下,一些山区孩子不仅长大成才,而且还把这种关爱和感恩传递给他人,这让她倍感欣慰。

    南海女企业家商会另一位执行会长陈小桃在加入商会后,也是年年不落地参与助学帮扶行动。“物质上的帮助仅仅是一部分,更多是希望在他们心里埋下慈善的种子。”陈小桃说,当这些慈善的“种子”发芽成长,我们的社会也将变得更加美好。

    石牛小学四年级学生黄丽宁,此次获得了南海女企业家商会颁发的二等奖学金。她表示,以后要花更多时间在学习上,当一名更加优秀的学生。

    事实上,除了持续开展助学帮扶行动,南海女企业家商会还通过社会各种慈善机构,在不同的项目上出资出力,为需要帮助的人群送去温暖,例如参加“爱·益·家”公益项目,帮助地贫儿童,“最爱里水·守护希望”、大沥镇“红领巾加乘计划——真人图书馆”、狮山镇新市民“心”成长——新市民家庭社会融入服务计划、重病儿童成长计划、“36小时奇妙夫妇”等。

 

    承担社会责任反哺教育事业

    “这一点点帮助,其实微不足道。”袁锦萍说,接下来她们要做的事情还有很多,她们将以此次助学帮扶活动为契机,持续关注石牛小学的发展、关注学生的健康成长。

    “十二年并不短,南海女企业家能在带领企业发展的同时,主动承担社会责任,助力精准扶贫,这种企业家精神值得大力弘扬。”南海区委统战部副部长、区工商联党组书记何敏仪表示,希望通过企业家这一群体,弘扬扶贫济困、乐善好施的传统美德,推动全社会形成助贫助困的良好氛围。

    何敏仪说,希望在企业家的善举下,受帮助的学生刻苦学习,努力成为优秀的人,以优异的成绩和出色的表现报效祖国,回报社会。

    事实上,南海女企业家商会的行动只是南商教育情结的一个缩影。自古以来,南海人就把尊师重教、崇文尚学的基因融进了血脉,写入了信仰。一批又一批南海企业家,在推动企业创新、经济发展的同时,热衷于反哺教育事业。

    2016年,在南海区委区政府的推动下,由南海区工商联(总商会)发起并牵头,联合南海区教育部门、各镇街总商会、行业协会、会员企业等建立了南商教育发展促进会。该促进会下设南商教育基金,接受以企业家为主的社会捐赠。据统计,成立三年多的南商教育基金,至2018年底认捐金额已累计超9000万元。

    在石牛小学的助学帮扶暂告一段落后,南海女企业家商会已开始筹备赴韶关南雄五渡小学继续开展助学帮扶行动。

    文/图珠江时报记者许徐以通讯员邱利玲

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
这家公司研发的轮椅能帮坐轮椅老人“站”起来 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190708111532375447641/20190708111532375447641_1.html     在大家印象中,轮椅、拐杖等康复辅具没有什么科技含量,但在佛山市顺康达医疗科技有限公司(以下简称“顺康达”)的展厅里,陈列着可以“一键返回”的电动轮椅,能够监测心率和GPS定位的智能拐杖,甚至是可以协助老人起居生活的护理机器人,每一个都充满了科技感和未来感。

    从一开始的为外国企业代工,到推出自主品牌,再到全领域打造智能养老产品,顺康达董事长杨荣洪在深耕医疗康复、护理器械行业的二十多年里,一直坚持从用户需求出发,以科技创新为导向,为这个传统行业注入新力量。

 

▲顺康达董事长杨荣洪。

 

    十年磨一剑从代工之路到品牌之路

    时间回到上世纪九十年代初,杨荣洪还是南海区飞行风扇厂的一名职工。一次偶然的出国旅行,杨荣洪看到了国外在医疗康复、护理器械上的发展非常成熟,国外老人对于轮椅、拐杖等康复辅具的使用很普遍。那次旅行在杨荣洪心里埋下了两个“种子”:一是凭借多年制造业经验,他认为在南海完全可以生产出外国所需要的优质产品;二是在未来,中国也必然会迎来对医疗康复、护理器械需求的爆发期。

    1992年,渴望把握机遇的杨荣洪毅然下海创办康复辅具加工制造企业,从事医疗康复、护理器械的研发、制造和销售。根据自己的想法,杨荣洪把创业分两步走。第一步是鉴于当时国内养老产业还处于初期萌芽阶段,杨荣洪决定把公司定位为代工型企业,依托南海的制造业基础,为外国企业代工生产优质产品。

    依靠丰富的制造业经验,加上南海蓬勃发展的制造业环境,杨荣洪顺利争取到了一些订单,公司开始制造轮椅、购物车、拐杖、助行器、座便椅、洗澡椅等一系列康复辅具产品。随后,公司发展一路稳步向前,但在这个过程中,杨荣洪开始筹划推出属于自己的品牌产品。

    “从2005年开始,我们明显感觉到国内养老产业发展加速,加上此时国内老年人群体对于使用轮椅、助行器、座便椅等产品的接受度也越来越高,我们认为机会来了。”这一年,杨荣洪果断创办新公司——佛山市顺康达医疗科技有限公司,并推出“顺康达”“康健”“Caremax”等多个自主品牌,同时在国内、国外进行销售。

    与代工相比,走自主品牌的道路无疑更为艰辛。“看好养老市场前景的并不只有我们,各路资金的进入加剧了市场竞争。”杨荣洪回忆。

 

▲陈列在公司展厅里的各种轮椅产品。

 

    瞄准智能化计划立项研发高精尖产品

    在多年为外国企业代工的过程中,杨荣洪一直坚持走优质和高端的路线。“质量和功能是我们的优势,与其加入价格战,不如坚持自己,把产品做得更好。”杨荣洪说,顺康达在研发每款产品时都从解决用户痛点出发,不仅从质量上把产品做到耐用,更在功能上做到好用。

    比如,针对不少老年人不愿意麻烦年轻人的这个思想,顺康达设计了一款可以帮助老人“站”起来的轮椅,只需要一个按钮就可以在安全带的帮助下让老人“站”起来;老人长期坐轮椅容易导致肌肉萎缩,需要经常到医院做按摩或需由年轻人扶着锻炼,针对这个问题,顺康达便研发出一款类似“踩单车”的轮椅,通过一个按钮就可以帮助老人进行腿脚活动。

    质量上乘、功能贴近用户需求,顺康达成功在价格战中脱颖而出,产品不仅在国内市场打开局面,更远销海外五十多个国家和地区,年产值超过两亿元。

    不注入科技创新的力量,无论前期积累的成绩多辉煌,企业都有可能被竞争对手超越。因此,从2014年开始,顺康达朝着智能化方向转变。“要做智能化,就要有技术和人才!”杨荣洪表示,为了推进智能化战略,公司一方面重金招聘研发人才,另一方面以并购、入股的方式“招揽”技术和团队。

    至今,顺康达已建立了一支80余人的专业研发团队,拥有近60项专利成果,其中发明专利5项。此外,目前在开发的智能产品项目还多达80余项。

    目前,可以语音导航、提醒吃药的轮椅,能够检测心率、进行GPS定位的拐杖,可以协助老人起居生活的护理机器人等智能化产品,都已被顺康达成功推出市场,获得众多关注。杨荣洪介绍,公司下一步将立项研发“自动驾驶轮椅”“外骨骼康复机器人”等高精尖产品。

 

    创新不停步读懂弄透老年人群体需求

    致力于把科技的力量注入养老产业,是杨荣洪给人留下的深刻印象。从数据上看,顺康达每年的研发投入占营收的比例高达10%,正正印证了这一点。

    除了产品,顺康达如今还开始借助互联网向养老产业服务端延伸。“从居家养老到小区养老,再到社区养老或者更大范围,运用互联网、大数据等新技术就可以打破养老产业的‘围墙’。”在公司展厅里,杨荣洪演示了公司最新研发的智能养老系统。

    该系统以家庭数字电视为中心,运用互联网、物联网、云计算、大数据等技术实现24小时监护家里老人健康情况,并同时链接呼援中心、养老机构、医疗保健机构及政府服务机构等资源,形成智慧养老平台。像医生为老人提供远程探视及健康咨询等功能,可以轻易实现。

    谈及企业未来的发展方向,杨荣洪一直不离创新。他认为,对于顺康达来说,创新归结起来就是要做好一件事,就是弄清楚养老产业的每个细枝末节,把老年人群体的需求“读懂弄透”,为他们提供最优质的产品和服务。杨荣洪说:“只要做到这一点,公司就必然会在市场上领先。”

    文/图珠江时报记者许徐以通讯员于海宏

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
常挂“冷面孔” 却是“热心肠” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190708125807493476933/20190708125807493476933_1.html     不久前,大沥黄岐岐阳社区协管员冯婉华刷微信朋友圈时刷到了一则新闻,新闻的主角她很熟悉,但主角帮助困难群众梁大爷一家的事迹却是她第一次了解到。

    这位主角就是黄岐派出所岐阳社区民警中队岐阳警务室民警范海荣,一位有温度的社区民警。投身社区警务20载,工作时的他严肃认真、说一不二,常挂“冷面孔”,践行“枫桥经验”化解基层矛盾;在工作以外,他又是“热心肠”,默默关注并帮助家庭困难的梁大爷一家,直至一封感谢信送到派出所,众人才得知这一事迹。

 

■范海荣检查企业的安全生产工作。

 

    冷面孔

    扎根社区20载化解矛盾“有一套”

    冯婉华常与范海荣打交道,每当见到他,冯婉华又会“怂”又很安心,“工作时,范警官很严肃,发现有疏漏,他会直接批评,我很怕见到他。但我们有困难又会在第一时间想到范警官,有他在,我们很有安全感。”

    岐阳社区是大沥黄岐的老城区,辖区面积约0.86平方公里,常住人口高达3万人,辖区治安环境相对较好,但由于辖区内人口密度大,矛盾纠纷时常发生。“家庭纠纷、邻里纠纷、债务纠纷等是常见纠纷,还有人直接找我们求助,邻居之间有些小事琐事纠纷,都会来求助。”范海荣说。

    确实,社区警官面对的多是这些小事琐事,但如果不能及时化解这些矛盾纠纷,就可能诱发治安或刑事案件。说起如何让“小事化了”,投身社区警务20载的范海荣自有一套办法。

    “处理矛盾纠纷的方法要因人因事而异,我会抓住矛盾纠纷重点,结合自己的人生经历有针对性地教育引导,重要的是要学会设身处地,从群众角度出发做好劝导,不能以一副管理者的样子对待,对于每一起群众纠纷,都要用心用情地对待,你的诚心,群众会看在眼里。”范海荣说,例如对待家庭矛盾,就从家庭关系入手,攻心为上;遇人冲动闹事,就情绪“冷却”后再摆事实、讲后果。

    今年3月27日晚,岐阳社区协管员在黄岐宏威路开展消防安全检查,在一家店铺内发现有住人迹象,便向店铺老板了解情况。“没想到老板突然情绪和言语都很激动,同事第一时间求助范警官。”冯婉华说。

    接到电话后,范海荣立即赶到现场处理。男子发现警察到场后还大放厥词,范海荣也不生气,就等男子发泄完情绪后才对其进行法制教育,并将男子带回派出所配合调查。

    “人在情绪激动的时候不会考虑后果,到了派出所,我给他送上一杯水,让他用喝水的时间冷静下来,然后才开始聊天。”范海荣说,原来男子因与家人闹矛盾情绪激动,一时冲动不配合检查,在现场大吵大闹,“我很严厉地告诉他不配合检查的后果,最终他认识到自己的错误,并诚恳地道歉。”

    矛盾纠纷化解在萌芽状态,辖区刑事治安警情也大幅下降。2018年7月至今,岐阳辖区刑事警情同比下降37.8%,治安确认警情同比下降13%,“两抢”警情、街头暴力警情“零发生”,群众安全感持续上升。

 

■范海荣在办公室工作。

 

    热心肠

    真诚帮助困难群众带动身边人做好事

    “做事认真干练,为人和蔼低调。”这是岐阳社区民警中队辅警郭永锋眼中的范海荣。郭永锋前后与范海荣共事近3年,不过他最近才知道,工作上常以“冷面”示人的范海荣原来深藏着一副“热心肠”。

    “我特别感谢范海荣叔叔,谢谢他对我们家尽心尽力的帮助,给我一个安稳居住的环境……”6月21日,一封感谢信让范海荣帮助困难群众梁大爷一家的故事浮出水面。

    感谢信是家住岐阳社区的梁大爷的孙女小梁写的。原来,梁大爷一家是贫困家庭,家中主要成员是梁大爷及妻子吴奶奶、小梁,今年71岁的梁大爷腿患残疾,行动不便,居住问题一直是三人最担忧的事。

    一个多月前,范海荣在巡查出租屋的时候偶然遇到梁大爷一家,期间小梁以为房东要赶他们一家走,便向范海荣求助。了解到梁大爷一家的困扰后,范海荣立即决定要管管“闲事”,他联系了梁大爷的房东,还帮忙在附近找了一套条件更好的房子。

    梁大爷一家觉得新房子的条件更合适,便决定搬家。“原来是一房一厅,现在房子更大,老人家住一楼更方便,小梁也有了独立的房间。”范海荣说。

    这一事迹经媒体报道后,吴奶奶找到了范海荣,表示小梁的同学都知道了她的家事,孙女性格敏感,让老人有些担忧。“我立即找到小梁,引导开解她,我告诉她:现在你有了更多人的关心和帮助,你什么都没有少。”范海荣说。

    如今,“吸引力法则”正体现在范海荣身上,在得知范海荣的事迹后,更多人关注并帮助小梁一家:水电师傅免费帮忙修理更换出租屋的电线、灯管,范海荣的同事自掏腰包买了冰箱,一位与范海荣相识的热心市民主动送去电视机,冯婉华也打算去看看小梁一家……

    2018年至今,范海荣共救助各类群众120人次,寻回失散儿童15名,为民办好事实事80件。为了提升市民的安全感、获得感、幸福感,他尽心尽力服务社区群众,广受好评,还多次收到群众的锦旗、感谢信。

    文/珠江时报记者杨慧实习生梁羡汶通讯员许嘉鎏图/珠江时报记者刘贝娜

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
把南海医者的大爱洒在西藏墨脱 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190705122627510116973/20190705122627510116973_1.html     “我到墨脱不是去享受清闲,而是要深入一线服务当地群众。尽管路上艰难险阻,支医任务繁重,但我绝不退缩,将以满腔的热情投入到工作中。”这是南海区第五人民医院妇产科主任医师李智慧在递交援藏申请书时说的话。

    2019年3月~5月,李智慧在墨脱县参加援藏工作,为当地群众做妇产手术、培养医护人员、下乡村调研、开展义诊,为墨脱县人民医院培养了一支“带不走”的高素质医疗队伍,用爱谱写了南海援藏新篇章。

 

■李智慧在墨脱期间下乡途经的公路。

 

    家人是坚强后盾

    墨脱县是西藏自治区林芝市下辖的一个县,位于西藏东南部,雅鲁藏布江下游。雅鲁藏布大峡谷主体段都在该县境内,地势险要,交通不便。辖区内的居民主要为门巴族和珞巴族,目前医疗水平相对较低,亟需内地优质的医疗资源支援。

    “西藏海拔高,容易产生高原反应。墨脱县虽然海拔低一点,但作为全国最后一个通公路的县,生活条件还是比我们艰苦得多,你作为一个女医师,去墨脱援藏,要有心理准备。”在李智慧报名援藏前,很多朋友都劝她“三思而行”。但“女汉子”李智慧毫不犹豫地递交了援藏申请书,并顺利通过了上级的审核,获得了援藏资格。

    正当她整装待发时,父母却生病住院了。李智慧说,“我很纠结,如果我留在他们身边,治疗康复效果会好一点。但父母知道我要去援藏,不仅没有反对,反而一直支持我,并叮嘱我照顾好自己。特别是我父亲,他常常提醒我:你是一名共产党员。”哥哥、嫂子,还有丈夫也对她说:“你放心去援藏,家里老人有我们照顾”。有了坚强的后盾,李智慧勇敢地踏上了援藏之路。

 

■李智慧在墨脱下乡开展义诊。

 

    “南海来客”受欢迎

    2019年3月8日早上,李智慧乘坐的车抵达进入墨脱县的必经之路——扎墨公路。这个季节正是这条公路最容易发生雪崩的时候,路面坎坷颠簸,两边立起的雪墙随时有崩塌的危险。即使是经常途经此路的当地司机,这时候开车都是绷着神经。

    为什么要选择在这个季节进藏呢?李智慧告诉记者,“因为当地医院和群众需要我们,能提前一天到墨脱,就能提前一天为当地群众服务。”在这条刚出现雪崩又被重新打通的扎墨公路上颠簸了十几个小时,当天晚上10时许,车子终于到达墨脱县,李智慧这位“南海来客”受到当地医护人员的热情欢迎。

    虽然当时的墨脱县人民医院已成功创建为二级乙等医院,正在创建二级甲等医院,但院里仅有3名主治医师和75张病床,而且大部分医务人员都是大专、中专毕业,很多人仅有执业助理医师资格,技术力量薄弱。尽管很多医护人员都曾有外出学习的经历,但缺乏实践经验,导致碰到很多疾病会有“好像见过但又不知道怎样处理”的情况;部分医疗设备因缺乏熟练的操作人员,无法有效地用于诊治。因此,提升当地医务人员的医疗水平,迫在眉睫。

 

■李智慧在当地医院查房。

 

    系统传授医疗知识

    “在有限的支援时间里,我们不敢期望自己能直接为当地多少群众治病,最主要是要培训当地医护人员,打造一支‘带不走’的优质医疗队伍。”李智慧说。来到这里面临的最大困难就是气候、饮食、语言等方面。由于当地长期下雨,湿气较重,加上饮食不习惯,李智慧连续一个多月腹泻。但凭着一股“女汉子”的毅力,她逐渐适应了下来。

    立足医院的现状,李智慧与墨脱县人民医院院长邓声敏等医院领导一起提出了“以创建二甲医院为契机,全面打造一个集医疗、预防保健、康复为一体的二级甲等综合性医院”的想法,并以针对本地常见病、多发病为重点,规范各种医疗行为,提升医疗质量。在医院领导和援藏组的支持下,李智慧受聘为墨脱县卫生服务中心(墨脱县人民医院)妇产科副主任,并马上投入工作。

    授人以鱼,不如授人以渔。经过一段时间的走访观察,李智慧深知,在当地现有的医疗条件下,要在短时间内提高医疗水平,只有系统地给医护人员传授医疗知识和经验,才能达到最好的效果。既要言传身教,手把手地传授医疗技术,又要放手不放眼、结合典型病例传授知识。为此,她开展了新项目“妇产科产后康复综合治疗”,并为医务人员开展多场专题讲座及培训,包括妊娠期糖尿病、胎心监测的解读、子宫收缩药物的规范使用、孕前及孕期用药指导、羊水栓塞、产后出血、妊娠期高血压疾病、抢救演练、心肺复苏操作及考核等。

    三个多月下来,李智慧边培训边示范,使妇产科医护人员的技术水平得到整体提升,基本达到了打造一支“带不走”的优质医疗队伍的目标。

 

■李智慧培训当地医护人员。

 

    一天援藏人一世援藏情

    墨脱县有8个乡镇46个村,部分乡村位于偏僻的群山地带。虽然县里通公路已经6年,但多个乡村的公路还在修建当中,交通十分不便,加上部分村民的经济条件问题,边远乡村的村民就医取药还很困难。

    “在墨脱,我的每一天都很充实。”李智慧说,除了完成医院的工作,她还与医疗组其他同事利用业余时间,克服山路颠簸、蚊虫叮咬、语言不通、食宿简陋等各种困难,走进偏远的山村,开展乡村调研及义诊活动。“虽然我们和那些村民语言不通,但他们一双双欣慰和感恩的眼神告诉我,我们给他们带去了实实在在的温暖。这也是我们援藏工作的真正意义所在。”

    一天援藏人,一世援藏情。援藏结束回到南海区第五人民医院后,李智慧继续跟当地医务人员保持着联系,了解当地医疗情况,对她们反映的疑难问题及时给予指导。“前几天,当地医院有两个病人疑似宫外孕,医生马上向我求助,我也给予了指导。其中一个治疗成功了,另外一个还在治疗中,病情稳定。还有妊娠期高血压疾病的病人,我都是一步步地指导当地医护人员开展治疗。以后如果有需要,我还会继续帮忙。”她说。

    文/珠江时报记者林应涛通讯员黄凤霞林嘉怡图片由受访者提供

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
他研发的一项技术产生直接经济效益超2亿元 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190704131450969842518/20190704131450969842518_1.html     人物档案
    王业辉
    1983年出生,广东昭信平洲电子有限公司技术部部长。2004年12月,荣获广东昭信平洲电子有限公司项目一等奖;2013年10月,数控六轴高速同步SMD电感器绕线机关键技术研发及应用示范项目获省财政补贴100万元,取得发明专利2项,实用新型专利4项,投入应用示范20余套,产生直接经济效益超2亿元。

 


    昨天,对广东昭信平洲电子有限公司技术部部长王业辉来说,又是平常的一天——他与同事正在调试生产车间里正在运行的机器视觉系统。王业辉有信心地告诉记者,今年他们一定能够让机器视觉在生产线全部应用。

    从2004年走上技术研发岗位,王业辉迄今已参与研发非标自动化设备300多台套,为企业节约人力成本超1000人,取得发明及实用新型专利30余项。第一次见到这位拥有众多专利的80后工程师时,记者就被他身上散发出的干劲所感染。

 

    勇创新提高生产效率和产品质量

    1981年,广东昭信平洲电子有限公司(以下简称“平洲电子”)成立。作为国内第一批从事电子元器件生产的企业,平洲电子开始了漫长的技术革新历程。

    2004年,是平洲电子企业史上里程碑式的一年,销售业绩闪亮。正是在这一年,大学刚毕业的王业辉来到了南海,入职平洲电子。“我是湖北人,学数据编程的,当时阿里巴巴和腾讯都还没有发展起来,我决定来广东找机会。”王业辉告诉记者,第一次来到南海就被这个城市深深吸引,仿佛是一次“久别重逢”的相遇,他选择了平洲电子,并且在这里一待就是15年。

    进入平洲电子后,王业辉成为技术部的一员。但他之后接下的工作任务都与编程毫无关系,他要改变的是生产机器。“当时平洲电子是典型的劳动密集型企业,每一个电感元件的组装都靠人工,效率低,合格率也不高。”王业辉意识到,必须转变生产方式。

    王业辉走到技术研究中心的SMD贴片电感技术设备前,只见设备上的“生产线”有序地运行着比手指甲还要小的机械零件。说起这台机器,王业辉脸上流露出一丝丝的自豪。因为,这是他花了整整十年带领团队研究出来的成果。

    “要提高生产效率,第一步就是改变最需要人力完成的工作——电感元件的组装,我们想试试能不能把元件组装和搬运的流程交给机器。”2005年,王业辉带领团队没日没夜地研究用SMD贴片电感技术设备的机器手代替人工。

    如今,他的书柜里还放着当年记着无数笔记的《电子科学与技术》《电子技术应用》等书籍,一边学习一边实践的工作方式也贯穿了他整个职业生涯。

    2006年,王业辉的SMD设备实现了机器组装功能。不久,他又研发了机器人涂胶、成型和性能测试的功能,这让当初一条月产能50万件的生产线,变成月产能达2500万件的生产线。

    2007年,王业辉荣获该公司项目一等奖,实现部分电感元件产品半自动化流程再造。那年,苹果手机开始风靡全球,平洲电子也成为苹果手机的电感元件供应商。

    王业辉的技术改造,为企业赢得了更多来自世界各地的定单,公司的发展方向也由原来的专攻手机等消费电子领域,迈向了智能装备、新能源汽车领域。

 

■王业辉在调试步SMD电感器设备。

 

    抓机遇带领企业走向智能制造

    如今,在电感元器件行业,平洲电子是名副其实的隐形冠军,在全球排名前十的车用电感元器件一级供应商中,平洲电子就给其中的7家供货。

    “客户的要求越来越高,我们的合格率也必须越来越高。”在王业辉看来,电感元件就是智能设备的细胞,只要有一个残次品焊到电路板上,整个电路板就报废了。

    2012年开始,王业辉开始研究数控六轴高速同步SMD电感器绕线机关键技术,“绕线是电感生产的核心工艺,绕得不好,电感就无用了。”通过1年多的研究,王业辉终于实现了6个电感同步机器绕线的目标,产品的合格率提升到了98%。这一创新也获得了省财政示范项目补贴100万元,取得发明专利2项,产生直接经济效益超2亿元。

    王业辉认为,目前我国制造业的主要问题是创新能力不强、核心技术薄弱和共性技术缺位等,关键是要实现“智能化”,而实现智能化的关键在于物联网技术的实现,这也是平洲电子面临的问题。2018年,他带领团队研发的智能生产监控系统投入应用,实现实时联网监控,并通过大数据分析,对异常数据进行实时预警。

    在平洲电子的示范车间里,记者感受到了这套智能生产监控系统的魅力。走进生产车间就能看到4个显示屏,分别显示着生产数量、关键部位使用过程中性能数据、监控设备远程参数等实时联网监控,当产量低于目标产量5%时,系统就会自动预警提醒管理人员。

    有了这套设备后,该示范车间人数由原来的1200人缩减至400人,并实现了对生产流程的有效管理。

    “原来的自动化设备只管生产,不在乎产品的好坏,而现在的智能设备从制作、生产到整个供应链都有追踪,其中一个环节出了问题就会报警,这也就保证生产出来的产品都是合格的。”王业辉说,接下来将研究机器的视觉系统,希望通过努力成为国内电子元器件智能化生产的样本,让更多的企业拥有智能化设备。

 

    敢担当

    开拓创新的技术先锋

    多年来,王业辉养成了一个习惯,经常到车间和技术工人沟通交流,及时了解在使用过程中出现的问题,从而让自己的设计更加完美。

    “年轻有为”是技术部工装技术主管席光评价王业辉最强调的四个字,“在公司,他比较年轻,但学识广,特别在工装技术上有很深的造诣,在管理上也有独到的地方。”

    技术部的同事邬嘉炜对他也十分佩服,“公司引进新的机器人系统,新进的大学生花了一周都不能攻克难题,不得不请教王部长。王部长提出了一些解决方案,两三天就攻克了技术难题,设备得以正常运用。”

    与王业辉打交道最多的还是他妻子——平洲电子K1区域生产主管罗银燕,她说:“他的设备更新了,我管的人越来越少,流水线上的工人越来越少。”

    罗银燕是王业辉的坚强后盾,让他得以全身心扑在研发上。王业辉说,一个人掌握“秘籍”不算事,他还要将科研团队成员全部带出来,都要成为能独当一面的研发人才。

    每年,为了让新招聘的大学生熟悉科研岗位,他都将自己多年的工作经验分享给年轻人。如今,一批批年轻大学生已经成为工厂技术部门的中坚力量。

    文/图珠江时报见习记者肖莎莎

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
“四多书记”是怎样炼成的? http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190702112829021437737/20190702112829021437737_1.html     去年6月8日受台风“艾云尼”影响,倾盆大雨之下,短短几小时内,里水镇宏岗村农田变“汪洋”,紧急转移了100多户农户后,雨势丝毫没有减弱,眼看农田的水位已齐膝高,再不排出去村子就要被淹了。

    紧急时刻,是向上级汇报等待指令?是按正常流程招投标找施工队?还是被动等待雨势转小?宏岗村党委书记李汉荣坐不住了,他当机立断,找来一辆挖掘机挖出“人工排洪通道”,最终险情排除。李汉荣说,危险时刻,要挺在一线,勇于担当。

    这位雷厉风行的村党委书记,近日荣获全省“百名优秀村(社区)党组织书记”称号,成为今年南海唯一获此殊荣的村书记。因“入户多、管得多、点子多、成效多”,他也被称为“四多”书记。他推动宏岗村在建强村党组织的基础上,向下延伸构建三级党建网格,探索出一条党建引领乡村振兴的好路子,南海区织密三级党建网格案例也被认定为首批全国乡村治理典型案例。

 

■南海区“党建引领共同缔造”推进会,里水镇宏岗村党委书记李汉荣作推进“三级党建网格”工作情况汇报。珠江时报记者/方智恒摄

 

    一级带着一级干一级做给一级看

    上周六,宏岗村沥口经济社开展集中的“三清三拆三整治”行动。早上九点多,李汉荣带着20多名党员干部,兵分几路,拿着铁铲,推着垃圾车,挥着扫帚,进行“脏乱差”黑点消除的“扫村”行动。

    “我们做到哪里,那一户的村民自己跑出来,自觉跟着我们干,一直搞到上午十一点多。”李汉荣十分欣慰。他说,在农村熟人社会里,党员干部带头干,确实能带动一部分村民,“从10%,到50%,再到更多,水滴石穿。”

    一级带着一级干,一级做给一级看,这是李汉荣在宏岗村坚持的“先干部到组长到党员再到群众”的工作方法。这种工作方法在“三清三拆三整治”行动成效尤其明显,“我们的党员既入户派发宣传单张,又落手落脚带头清理整治,群众见到党员如此卖力搞靓村容村貌,也就不好意思拖后腿。”

    于是,有的党员带头拆除自家违章建筑,有的股东舍弃仓库出租收入腾出地方进行古村升级工程,有两户人家甚至把祖屋交给集体用来改建成宏岗风采展馆……村民舍小我成大我,宏岗村正旧貌换新颜。

    而这正是宏岗村构建三级党建网格的做法,源于李汉荣对党的十九大报告指出的“党是领导一切的”的思考。

    一个村党委如何领导一切?李汉荣说,如果是10年前、事务比较少,几个干部每人负责一块就能应付;现在宏岗常住人口是当时的1.8倍,集体经济是当时的2.3倍,再靠几个干部,三头六臂也管不过来。怎么办?宏岗的做法就是构建三级党建网格,通过网格把党员组织起来,干部带骨干、骨干带党员、党员带群众,一起把村里的事情办好。

 

■李汉荣和居民一起包粽子。(通讯员供图)

 

    党建不虚让群众看得见摸得着

    “党建不是虚的,要让群众看得见、摸得着。”李汉荣说,群众痛点是党建工作“被看见”的切入点。

    今年春节过后,外来务工人员返工潮再加上周边村对车辆进行管理,村内一时间涌入了1000辆车,而宏岗村只有540个停车位,刚好满足本村村民停车需求,村民此后屡屡反映停车难问题。

    得知情况后,李汉荣发动党员干部晚上走上街头巷尾,摸清了全村“过夜车”的数量,然后借鉴周边地区做法,制定了宏岗停车管理方案,再多次听取党员群众意见,形成宏岗停车自治公约,引导外来车辆停在村外停车场。停车难问题缓解了,村民竖起了大拇指。

    “只要村民反映的事他都要管,而且要管到底。”驻点联系宏岗村、里水镇组织工作办副主任罗俊浩说,“管得多”也是李汉荣的一大特点,无论是环境卫生、邻里纠纷、企业问题、村民收入,还是日常小事。

    “不一定入户才叫联系群众,在村头村尾遇到了,打打招呼,拉拉家常,有什么需要帮忙的就帮忙解决。熟人社会,哪个人发生了什么大事,基本上大家都是清楚的。”李汉荣说,做农村群众工作,就是要走街串巷,沉下身子听群众意见,最关键是要能解决问题,才能赢得群众的信任。

 

    破题“双问”为宏岗引来第三产业

    在宏岗村,李汉荣虽是村党委书记,但他更把自己置身于“本村村民”的角色,去思考村民的需求和期盼。

    宏岗村是农村社区,地处里水镇中部,北部与东部均与广州相连。村经济以农业、工业为主,集体经济收入来源主要是土地、物业出租、耕地(鱼塘)承包款。一直以来,如何富起来是历届班子需要面对的问题,而在2010年李汉荣成为该村党总支部副书记时,又恰逢班子“老青过渡”,于是如何“老带新”自然过渡,如何增加村民收入成为了“宏岗双问”,考验着李汉荣。

    如何让年轻的党员干部快速成长?李汉荣想了一招,他推动宏岗经济社党支部尝试一改“书记台上讲,党员台下听”的传统套路,积极引导党员参与到“议主题、领责任、述做法、评效果”的各个环节。而李汉荣也是个乐于分享的良师,他在解决完每一个问题后,总会自我总结一番,然后举一反三,与大家一同探讨同类问题的解决方法。

    而在破题集体经济方面,面对村中农田多,但分散出租,村民收益低的情况,李汉荣提出了集约土地的想法,这项颇有难度的工作提出之时,大家并不看好。

    罗俊浩记得,当时李汉荣将“两委”班子成员划片挂钩,并带着党员入户宣传、解释项目前景、征集签名,让村民对项目有清晰深入了解,争取村民的支持,最终在大会上,该项目以99.69%高票通过。最近,这1000多亩农田集约后,成功引入千亩土地集约开发乡村振兴项目。每年租金收益比集约前提升32%,每名村民分红增加700元/年。

    “这个片区将打造成‘田园、公园、家园’三园合一的综合体,项目带来的文旅效应非常值得期待。还有最近宏达时代广场也动工了,预计明年5月1日或10月1日前能竣工。”李汉荣充满期待地说,宏岗村很快要实现第三产业的“零突破”了。

    文/珠江时报记者李华

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
建药品“DNA库” 造智能“中药房” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190701131748875881646/20190701131748875881646_1.html     走进广东一方制药有限公司(以下简称“一方制药”)的国家企业技术中心,记者看到的是一排排难以数清的仪器设备和一个个忙碌有序的研发人员,他们正在进行着中药配方颗粒的国家标准研究。

    一方制药是国内最早的国家“中药配方颗粒试点生产企业”和第一批国家“中药饮片剂型改革生产基地”,目前已研发生产出700余种中药配方颗粒,建立中药配方颗粒特征图谱控制标准,并开展中药谱效学研究、等量性与等效性研究等科研工作,与研究院共同承担完成省、部级科研课题累计40余项。

 

■一方制药研发的药物智能调配系统。

 

    为700余种产品建立“DNA”数据库

    在一方制药的技术中心,研发人员用各种大大小小的分析仪器,用化学试剂将中药配方颗粒有效成分提取出来,然后再放进超高效液相色谱仪中进行分析,一段时间后旁边的电脑屏幕上便会出现连绵不断、高低起伏的“波峰”线,每1个波峰就代表1种有效成分,这就是中药配方颗粒的特征图谱,也是研发人员眼中的化学成分“DNA”。

    中药配方颗粒是由符合炮制规范的中药饮片,通过水提取、低温浓缩、干燥、制粒等先进制药技术制作而成。与传统要用瓦煲煎煮几个小时的中药饮片相比,中药配方颗粒只需要用热水一冲就能服用,非常方便。但是,如何让一直习惯于煎煮中药的医生和患者相信两者药效一致?需要用科学来说话。

    “中药配方颗粒的‘特征图谱’就相当于人的DNA,有了这个数据,就能进行中药分煎、合煎的比较研究及等量性、等效性等各方面科研工作,通过科学数据来展示和确保中药配方颗粒与传统中药汤剂的药效一致。”一方制药副总经理魏梅说。

    目前,一方制药已为700余种原药材及其配方颗粒建立起“DNA”数据库。从药材到中药饮片,再到中药配方颗粒,只有符合“DNA”的全过程比对,确保药效一致和质量优等,产品才会推出市场。魏梅说,正是通过先进的分析方法为中药配方颗粒建立起科学标准体系和质量控制体系,产品才慢慢打开了市场,开始有越来越多的人使用中药配方颗粒。“国外对‘特征图谱’的认可度非常高,这让中药走出国门有了国际更认可的科学背书。”

    据了解,一方制药的产品已“走进”全国几千家等级医院,并远销美国、德国、瑞士、澳大利亚、日本、韩国等三十余个国家和地区,据中国医药工业信息中心统计,市场占有率连续多年全国第一。

 

    里水首个“国家企业技术中心”

    1992年,一方制药依托广东省中医药工程技术研究院(原广东省中医研究所),在国内率先启动中药配方颗粒的研究。

    “虽然中药已有数千年发展历史,但公司成立初期,中药配方颗粒堪称‘一张白纸’。”魏梅介绍,公司从1992年开始成立时就组建企业技术中心,专注做好中药配方颗粒研究,到现在配备了价值近亿元的研发设备及过百名研发技术人员,目的就是为了解决中药配方颗粒在研发、生产、产业化、技术改造和质量保证的过程中所面临的各种技术难题。

    为确保产品品质均一稳定,且安全有效,技术中心全面开展对药材的真伪鉴别、产地及基源研究、中药饮片提取技术研发等各项工作。目前,已完成117个多基源品种基源研究;对200多种常用药材品种进行产地研究;收集5000多批不同产地药材样品;建立上万批次中药材的重金属数据库;建立起559种中药材的真伪鉴别信息库。

    同时,一方制药还建立了占地2000多平方米的检测实验室,依据严格的中药配方颗粒标准进行检测,从原药材的真伪优劣的把关到中间产品质量控制,再到一包包配方颗粒的产品检验放行,每一步的数据都会传输到技术中心,为进一步开展原料、工艺和产品控制研究提出新的要求,助力创新研发。

    致力于技术研发的一方制药逐渐成为国家及国际标准制定的重要牵头人和参与者。数据统计,一方制药已牵头参与制定广东省中药配方颗粒标准203个,中药配方颗粒行业标准100多个,并参与制定相关国家级、国际级标准。

    今年年初,国家发改委发布新一批全部国家企业技术中心名单,一方制药的技术中心赫然上榜,成为南海里水首个“国家企业技术中心”。去年,一方制药的检测实验室获得CNAS实验室国家认可证书,晋升为国家级实验室。

 

    研发“智能中药房”获几十项专利

    早在2011年,一方制药的“中药配方颗粒产业化关键技术研究与应用”就获得了国家科技进步二等奖,到目前为止,这仍然是国内中药配方颗粒行业获得的最高科技奖项。解决了中药配方颗粒产品的“方便”和“好用”后,一方制药更自主研发出“智能中药房”,让药物在医院终端可以实现智能调配,真正体现了中医“辩证论治、随证加减”的治疗特色,同时避免人工抓药的误差,提高了调药的准确性,节省患者等候时间。

    在一方制药的展厅里,工作人员向记者演示了“智能中药房”的工作流程。“智能中药房”实质上是药物的智能化调配系统,分为主机和药柜两个部分。当工作人员在主机上确认电子处方,并按提示将药柜中装有中药配方颗粒的容器放置主机,系统便会自动进行颗粒识别和语音提示,随后自动进行调剂、封装,一副14剂药的处方,整个调剂过程仅需2到3分钟。“调配系统我们已拥有了几十项专利,这是我们研发的第四代产品,目前已广泛应用在多家医院。”工作人员说。

    从药材到中药饮片,再到中药配方颗粒和“智能中药房”,一方制药的科研工作覆盖了产品的全部过程,为何如此“大费周章”?魏梅表示,只有不断创新,企业才有未来!下一步公司还将继续走技术创新引领生产的路线,加大对技术中心和实验室的投入力度,并在原有领域继续进行技术攻关的同时,努力寻求在药材种植上有新的技术突破,推动中药现代化的更高、更快发展。

    文/珠江时报记者许徐以通讯员陈靓图/珠江时报记者谭兼之

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
探索小区违建治理新模式 为“城市狮山”腾出新空间 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190628172944652251661/20190628172944652251661_1.html     “小区的综合治理一定要抓准、抓细、抓严,依法依规对小区违建等乱象做好排查和治理。”6月27日上午,狮山镇罗村社会管理处举行2019年小区综合治理工作会议,狮山镇罗村社会管理处党委委员、副主任李鹏表示,小区综合治理是一项复杂的民生工程,各相关单位需及时把握好政策动向,相互配合,并落实好主体责任。

    狮山镇房管所,罗村城建、消防、城管、卫计、综治等各部门,以及罗村各社区、住宅小区物业公司负责人等参加会议。会上,各职能部门针对涉及小区违建的内容提出治理要求。狮山城市管理局副局长、罗村城管中队负责人白涛强强调,罗村要从控新增、消存量、巧宣传等方面深化推进小区违法建设乱象治理工作。

 

■罗村城管中队对光明花半里小区的违建物进行拆除。

 

    建立社会共治长效机制打造违建治理示范小区

    追求幸福和美好生活是人民群众最真实的愿望。狮山镇委书记林健提出,要牢记发展是为了人民群众的幸福生活,牢记自己的使命是把狮山建设得更好,让数十万群众共享发展成果。

    作为广东省第一大镇,狮山从2017年开始连续两年以“千亿大镇”的实力领跑珠三角。同时,狮山将借助粤港澳大湾区建设、佛山西站枢纽新城建设的重大历史机遇,不遗余力推动“产业狮山”向“城市狮山”跨越。在此大背景下,狮山镇罗村城市化的进程早已不断提速。不过,随着罗村住宅小区的迅速扩建及市民入住率的持续攀升,个别住宅小区违法建设乱象也迅速蔓延,如擅自霸占小区绿化搭棚、私用楼顶公共空间建房、占用消防通道造屋等现象屡禁不止。

    “拆违攻坚是一场依法依规、民心所向的‘战役’,只要敢于攻坚克难,早查早报早拆,这场‘战役’的目标就一定能够如期实现。”狮山镇副镇长麦永维如是说。

    为进一步打击罗村住宅小区内的违法建设势头,规范住宅小区管理秩序,罗村相关部门对住宅小区内出现的违法建设进行依法查处。在此过程中,罗村城管中队积极探索小区违建治理新模式,通过构建“城管+社区+物业+楼长”社会共治长效机制,对罗村辖区内的长信银湾、光明花半里、尚观御园、芳菲苑、风度花园、风度广场小区等的违建物进行拆除,全面推进罗村辖区小区违法建设乱象治理工作,并打造违建治理示范小区。

    2018年,罗村城管中队党支部和罗湖社区党委组建了共建联盟,对小区违建采取控新增、消存量、巧宣传等有力措施。其中,通过实施“快速拆除”程序、将违建纳入失信制度等机制体制达到“控新增”的目的;通过成立专案组并逐一走访各业主、呼吁业主自查自纠等方式稳步推进“消存量”工作;通过借助小区“议事厅”平台召开楼长制季度联席会议、进小区入户派发宣传单张等进行“巧宣传”。依托联盟共治攻克查处“三关”(宣讲关、沟通关、监控关),罗村小区违建治理逐渐实现从无序到有序、从短期治理到长期监控、从单一管控向社会共治迈进等三大转变,促进实现城市管理工作从“要我治”转变为“我要治”。

    下一步,罗村城管中队将从五方面继续探索小区违建治理模式,包括联合物业公司、社区建立治理违建的长效机制,加大查处力度遏制新增违建,对于已违建的将全部立案查处,推动违建治理宣传进小区,打造违建治理示范小区,并总结经验进行推广。通过以上探索,罗村将为辖区建设美丽和谐小区,打赢“两违”攻坚战,为“城市狮山”的跨越腾出高质量发展的“新空间”。

 

■城市管理宣传进小区。

 

    ■控新增

    实施“快速拆除”程序

    5月8日上午,罗村城管中队联同罗湖社区和长信银湾小区物业公司、特勤及工程队共20余人来到长信银湾小区,对该小区二期西面一楼的违建棚架进行强拆。

    “我搭建棚架是为了防止楼上乱抛杂物,砸到家人。”该业主辩称。对此,小区物业公司管理人员多次耐心劝阻,对其进行普法教育,告诫他搭棚架的地方属于公共区域,违规搭建侵害了其他业主的合法权益,而且不利于维护整洁有序的小区形象。罗村城管中队执法人员也屡次上门劝导,并派发《询问调查通知书》和《责令停止建设行为通知书》。

    然而,该业主却充耳不闻,反而趁着“五一”假期进行抢建。根据相关规定,罗村城管中队最终对违建物启动“快拆程序”,实施了强拆。

    “快拆程序”目的是将违建消除在萌芽状态,遏制新增。《佛山市违法建设查处暂行办法》第16条明确规定,当事人存在未处理完毕的违法建筑物、构筑物,不予办理或者暂缓办理不动产首次登记、转移登记(继承登记和生效法律文书转移登记除外)和抵押登记。同时,违法当事人违法信息还会纳入公共信息资源目录,并向社会公示。该办法为违建业主戴上了“紧箍圈”,令人拍手称快。对此,白涛强建议,下一步还需建立涉及违建当事人、开发商等相关部门的失信制度,并与福利、就业、入学、招投标等进行挂钩,从而逐步实现不敢违、不能违、不想违。

 

■工作人员到长信银湾核查违建物情况。

 

    ■消存量

    成立专案组入小区走访

    小区违建存在突袭抢建、违建成本低、跟风抢建等监管和拆除上的难点,“快拆程序”加上失信制度,就是有效遏制新增违建的“两驾马车”,破解了控制小区新增违建难的“魔咒”。然而,对于违建存量较大的历史积案而言,治理工作的推进仍较为艰难。

    相对于“控新增”来说,“消存量”的难点就在于取证难。小区违建很多都发生在居民家里,执法人员若要拍摄取证,便需进入违建业主或者其邻居家里,但一些业主并不大愿意配合,要么“闭门谢客”,要么早已搬至他处联系不上。

    6月13日,罗村城管中队临时查处违建积案专案组组长董振龙带领两位执法人员来到依云华府,对该小区41栋某住户违法搭建玻璃棚的行为进行取证。然而,该业主并不在家,执法人员无法入屋取证,经过仔细观察分析,只能走到相邻的40栋进行拍摄。

    “我们从1楼开始,一层一层往上爬,每爬一层,都进行多角度拍摄,一直爬到第13层,才拍摄到最佳的取证照片。”董振龙无奈地表示,像这样的情形在走访取证工作中比比皆是。不过,在城管部门治理小区违建铁的决心面前,这点困难也不算什么。

    “不管是新增违建还是历史积案,我们不会放过任何一宗违建案件。”董振龙呼吁,存在违建行为的业主尽早自查自纠。不然,将会受到房产交易受限、被列为失信人等法律惩治。目前,针对罗村小区违建的历史积案,区相关部门重点督办的有80多宗,罗村城管中队计划于8月份走访完全部重点督办的案件,现已结案8宗,23宗正在走拆除程序。

 

    ■巧宣传

    联盟共治攻克“三关”

    为更好地推进小区违建治理工作,罗村城管中队党支部和罗湖社区党委组建了共建联盟,并在开展工作的过程中总结出需要攻克的三道难关:“宣讲关”“沟通关”和“监控关”。

    宣讲关即以小区“议事厅”为载体,对违建业主进行法律法规宣讲,减少新增违建。5月8日晚,罗湖社区党委联合罗村中队党支部等部门走进龙光小区,开展楼长制第一季度联席会议,董振龙在会上讲解了治理小区违建的相关法律、文件,督促物业部门和楼长要履行相应职责。

    沟通关即与违建当事人进行沟通,让其自行拆除违建或者配合强拆工作。如罗村大道南1号光明花半里一期某座2楼某业主,在其房屋北面和西面公共平台,分别违法搭建了总面积约50平方米的玻璃房和遮雨棚。最终经过罗村城管中队的劝导、沟通,该业主进行了部分拆除。

    监控关即充分激发广大党员群众积极性,鼓励大家主动发现、劝导、上报小区违建情况。为此,共建联盟打造“楼长制”,把好治理小区违建“监控关”。针对小区违建周期短、拆除难、跟风抢建等特点,共建联盟充分发挥基层党员模范带头作用,以人带户,以户带栋,以栋带区,以优秀党员担任“楼长”为支撑点,加大小区违建的管控力度。如5月8日,冒雨强拆长信银湾小区某栋二楼违建棚架,便是该栋楼居民向楼长反映,楼长上门劝说无效后反馈给物业和执法部门的结果。

 

    声音

    狮山镇副镇长麦永维:

    对违建行为“零容忍”,发现一宗查处一宗,坚决一查到底,不走过场。希望小区物管加强巡查,及时上报违建,希望违建业主认清形势,积极配合。否则,城管部门将一律采取强制行动,坚决拆除违法建筑!

 

    狮山城市管理局副局长、罗村城管中队负责人白涛强:

    以长信银湾等小区为试点,打造违建治理示范小区,逐渐在罗村辖区全面推进小区违建治理工作,随后以点带面在狮山全镇铺开。今后,将深入探索调动全民参与治理小区违建的积极性,真正实现从“要我治”到“我要治”转变,营造良好的社会共治局面。

 

    罗湖社区党委委员吕红磊:

    罗湖社区以长信银湾、龙光小区为试点推行楼长制,通过“楼长”这个上传下达的角色,一方面更好地发挥党员带动作用,一方面也对物业公司产生督促作用,使其加强企业主体责任,双管齐下推动全民参与小区综合治理。

 

    罗村如何推进违建乱象治理工作

    3大措施

    控新增

    通过实施“快速拆除”程序、将违建纳入失信制度等机制体制达到“控新增”的目的

    消存量

    通过成立专案组并逐一走访各业主、呼吁业主自查自纠等方式稳步推进“消存量”工作

    巧宣传

    通过借助小区“议事厅”平台召开楼长制季度联席会议、入小区入户派发宣传单张等进行“巧宣传”

 

    5方面探索

    联合物业公司、社区建立治理违建的长效机制

    加大查处力度遏制新增违建

    对于已违建的将全部进行立案查处

    推动违建治理宣传进小区

    打造违建治理示范小区

    文/珠江时报记者马一右通讯员/舒彩新周杰滢图均由通讯员提供

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
退休老人绘就里水版“清明上河图” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190625132328187180834/20190625132328187180834_1.html     近日,里水七旬美术爱好者卢奕田创作完成一幅长20米、宽50厘米的《郁水流长》大型山水画长卷作品。卢奕田花了整整两年时间,以里水一河三岸为中心,美丽山水、古村田园等为题材,全景式描绘里水美丽的风貌。

 

■卢奕田正在绘制画作。


    走遍大街小巷只为留住里水记忆
    卢奕田是里水红旗村人,今年70岁,是里水美术分会副秘书长、南海区美术家协会会员、佛山市美术家协会会员。由于受到家乡山美水美的熏陶,卢奕田自幼爱好画画。2000年后,卢奕田开始绘画创作,自己买书学习,到里水多地写生创作。他的美术作品多次参加省、市、区的展览。
    从小生长在里水这块热土的卢奕田,亲历了家乡几十年来翻天覆地的变化。全国科学发展百强镇、国际安全社区、中国香水百合名镇、国家卫生镇、广东教育强镇和广东省文明镇……这些年,在产业布局、环境、教育医疗等方面的大投入,让里水收获众多国家级荣誉,这些巨变触动了他的心灵。
    卢奕田说,里水风景美不胜收,为创作提供了不少灵感。卢奕田熟悉里水的一山一水、一草一木,随着年龄的增长,他对家乡的热爱之情与日俱增。里水的各项建设成果映入他的眼中、嵌入他的心田,在他的脑海里织就了一幅幅美丽的画卷。
    “作为里水人,在为家乡自豪的同时,我想用自己微薄的力量,为家乡的文化事业发展添砖加瓦,用画作留住家乡美好的记忆,让人们从画中就能了解我们里水。”面对美丽的家乡,卢奕田产生了要创作大型画卷的想法,用手中的画笔把家乡宣传出去。
    早在六年前,卢奕田创作的《红旗村》长卷,就展示了里水红旗村美丽的村容村貌,受到美术界的广泛好评。
    而此次20米长卷《郁水流长》对他来说是个挑战,更是一次大胆的尝试。长卷耗时长、涉及内容多,要画好不是一件容易的事情。从2017年开始,卢奕田经常到里水的村居踩点,为更好地描绘一个景点,卢奕田甚至踩点数次,以不同角度来观察里水街巷的细微变化。


    凭借记忆绘画展现梦里水乡
    至今年6月份,卢奕田用了两年时间,终于完成长达20米的大型山水画长卷《郁水流长》。
    “长卷的完成超出我预料的好,在动笔之前心里还是没谱的。从完成三分之一到完成了一半时候,我才慢慢有信心坚持下来。”卢奕田表示,《郁水流长》的创作没有借助航拍、照片这些工具,全凭自己几十年来生活在里水的记忆来绘画,自己也没想到能够这么好地画出来。
    只见整幅画作流畅自然、色彩明快、构图饱满,以里水的山岗、河流为主线,细腻生动地描绘了里水的生活景象、农耕画面、锦龙盛会龙舟赛盛况等。画面中,展旗山、虎头岗、西华寺、冯氏宗祠等人文景观被展现得淋漓尽致,展现了近年来焕然一新、优美壮阔的梦里水乡。长卷开头还撰有短文,表达出该作品的意义。画中不仅有风景,更通过人物的活动场景,接地气地描绘了里水的风土人情。
    长卷出炉后,前来欣赏的书画爱好者一拨接一拨,纷纷称赞:“这可是里水版的‘清明上河图’!”
    文/图特约通讯员梁锦丹通讯员陈华昌

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT
民警+教官 陈亚光有点忙 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190621112958763725025/20190621112958763725025_1.html     “在查缉过程中,要密切留意过往车辆,注意保持安全距离,防止发生意外……”6月18日下午3时,五丫口大桥上车辆川流不息,在大桥旁的海八路警务执勤点,身高1米92的陈亚光格外显眼,他正抓住队员集合的短短几分钟时间“上小课”,这也是该执勤点警辅人员的特殊“福利”。

    陈亚光是南海公安分局桂城派出所巡警中队的民警,广东省级兼职警务教官。相较于普通民警,他有点忙,既要率队守护南海“东大门”,将海八路警务执勤点打造成为全市“护城河”一类执勤点的示范岗亭,又要兼职“教师”,主动送教上门推广警务技能培训。

    “他是实干型民警,始终坚持服务人民,会用啃硬骨头的精神克服困难,是其他民警学习的标杆。”该巡警中队指导员梁国庭说。

 

■陈亚光(右)在对队员进行培训。

 

    ◎主动适应

    守护南海“东大门”

    陈亚光的从警生涯起于2006年。那年,这名前解放军特战队员脱下军装,换上警服,成为南海公安分局巡特警大队特警中队的特警,兼任战训大队教官。

    2017年5月,在特警中队工作了11年的陈亚光调到巡警中队,这一转变令他有点吃力,“派出所给我的印象就是加班多,琐碎的事情多,如果是年轻时我不怕,年过30,就担心力不从心了。”

    巡警中队的领导班子也注意到了陈亚光的“不适应”,立即给他做思想工作,又安排有经验的“老所”带领他快速融入新岗位。“只有我去适应警队,而不是警队来适应我。”陈亚光逐渐开始主动学习,快速成长,获得了领导同事的一致肯定,领导还将不少重任交给他,其中之一就是守护南海“东大门”。

    五丫口大桥,地处广州荔湾与佛山南海交界之处,日均车流量约7万辆,是南海的“东大门”,大桥旁的海八路警务执勤点则是南海“东大门”的第一道关卡。2017年7月,陈亚光接任海八路警务执勤点站长。自此,海八路警务执勤点“逢疑必检”,共盘查人员28万人次,检查车辆24万辆,查获各类嫌疑人169人。

    就在今年6月3日,陈亚光率领队员开展车辆查缉工作,期间,他发现不远处有一辆车突然停下,一名男子下车走向路边,“这一看就觉得很可疑,我立即告知所有队员警戒,分工合作拦截车辆和该名男子,抓捕核查后发现该男子是全国在逃人员。”

 

    ◎尽己所长

    编制实战警务技能培训课程

    6月18日下午,陈亚光带着一把此前收缴的管制刀具来到海八路警务执勤点,边工作边授课,“今天想教大家学习如何查缉、收缴管制刀具,包括如何辨认管制刀具,如何开具收缴清单……”

    为保障海八路警务执勤点执勤队员的人身安全,提升查缉效率,陈亚光发挥自身经验,组织执勤点队员针对路面人员车辆盘查技术、可疑物品查缉等方面开展培训,他还编写了一份简明易懂的毒品查缉指引。

    “陈亚光是教官,也做过特警,查缉等业务技能都是强项,理论、实战经验都很丰富。”梁国庭说,陈亚光所擅长的正是巡警中队乃至桂城派出所其他民警所需的。

    能在更广阔的舞台上尽己所长,陈亚光也乐在其中。针对基层派出所工作繁忙,警务训练不足的问题,陈亚光主动琢磨,结合自身优势和基层工作经验,创新编制“3+X”实战警务技能培训课程,在桂城派出所各基层所队推广警务技能培训。

    “依法正规使用武器、徒手攻防和警械使用技巧,这3项培训为必修内容,X就是指各警种结合实际工作需求提出的选修内容。”陈亚光说,该培训模式依托包括他在内的警队兼职教官送教上门,就地取材,灵活开展培训,做到“不脱产”“零成本”,“如果企业等社会单位有需要也能预约,一个电话就能送教上门。”

    2017年至2019年6月,陈亚光在桂城派出所累计开展武器警械培训25次,培训警辅人员900余人次,在社会企事业单位开展防暴技能和紧急避险培训20多次,培训保安人员700余人次。

    文/珠江时报记者杨慧通讯员程骁图/珠江时报记者刘贝娜

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17 Jul 2019 01:06:45 GMT