南海乡音 http://www.nanhai.gov.cn/cms/jsp/rss.jsp?ColumnID=11154 南海乡音-RSS 2019-16-26 03:16:48 2019-16-26 03:16:48 织严织密防控网 四个“最严”保安全 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190523160038483878121/20190523160038483878121_1.html     日前,中共中央、国务院印发《关于深化改革加强食品安全工作的意见》,指出食品安全关系人民群众身体健康和生命安全,关系中华民族未来。党的十九大报告明确提出实施食品安全战略,让人民吃得放心。人民日益增长的美好生活需要对加强食品安全工作提出新的更高要求。必须深化改革创新,用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,进一步加强食品安全工作,确保人民群众“舌尖上的安全”。

    西樵镇镇长杨明表示,接下来,西樵将继续坚定实施食品安全战略,用四个“最严”,加快形成企业自律、政府监管、社会协同、公众参与的食品安全共建共治共享格局,确保群众“舌尖上的安全”。

 

■西樵镇食药监工作人员向市民演示农产品检测。

 

    党政同责

    提高食品安全群众满意度

    食品安全事关国民身体健康和生命安全,事关经济发展、社会和谐。西樵镇不断加强食品安全工作,对解决当下食品安全问题提出了新要求,食品安全工作迎来新发展。杨明表示,食品安全“党政同责、一岗双责”责任制既是落实上级工作部署的要求,也是镇街进一步做好食品安全工作的内在需要。

    近年来,西樵镇积极落实食品安全“党政同责、一岗双责”责任制,结合驻点联系制度,深入群众,围绕食品安全工作,主动征集群众关心的食品安全问题,认真搜集群众反映的食品安全意见与建议。根据收集信息,镇领导班子不定期开展食品安全工作会议,专题研究、及时交办、有效解决、及时反馈,努力提升西樵镇食品安全水平,提高食品安全群众满意度。

    杨明说,“党政同责、一岗双责”意味着基层党委和政府主要负责人必须亲力亲为,亲自抓食品安全,党政领导班子成员在管好分管工作的同时,要履行好食品安全工作职责,共同承担食品安全领导责任。

 

    构建体系

    加快食品药品“两图两档”电子化

    自2016年佛山市创建国家食品安全示范城市、2017年南海区创建广东省食品安全示范区以来,西樵镇以创建为契机,除了扎实开展食品药品行政审批、日常检查、专项检查、行政执法等基础工作以外,在构建食品药品安全体系、加强食品抽检、建设规范非经营性集体聚餐场所、创建食品药品示范工程等方面成效明显。

    “加强食品抽检工作,让居民每一口都食得安心。”杨明表示,西樵镇重视食品抽检工作,每个工作日都安排流动检测车到镇内各大市场开展流动检测。2018年起,西樵镇每年投入专项资金70万元购买第三方检测公司的食用农产品检测服务,并在各大农贸市场建设农产品快检室,目前已建成大德市场、今易德市场、卜蜂莲花超市等16家完善的快检室,初步建成覆盖镇内市场的“快速检测圈”。

    此外,西樵镇着力构建食品药品安全体系。全镇按照一块牌子,一支队伍,一个办公场所,一套办公设备,一个移动办公平台,一套工作制度,一套工作档案,一套工作标识“八个一”标准建成了规范化村(居)食品药品管理办公室33个,覆盖全镇32个村(居)和1个工业园,并积极制定工作方案和食品安全应急预案,将食品药品监管触角延伸到村(居)。镇政府与村(居)签订责任书,明确责任,镇食药监局工作人员和村(居)协管员联合组成镇村网格化巡查网络,每年对经营单位开展至少2次巡查监管工作,确保辖区群众饮食用药安全,建立监管档案。

    每当有民俗活动,村民便会自发聚在一起吃饭。为建设规范非经营性集体聚餐场所,西樵镇推行“一建两创”监管模式,对经营性场所集体聚餐厨房进行摸底建档,推动村居创建规范化非经营性场所集体聚餐厨房,创建流动餐厅“红名单”制度。

    西樵投入超60万元奖励资金,鼓励村(居)开展规范化村宴厨房建设,已改扩建通过区级验收村宴厨房44间。并同步制定《西樵镇流动餐厅及非经营性集体聚餐食品安全监督管理实施方案》,每年组织流动餐厅和村宴厨房负责人培训。同时,加强对流动餐厅和村(居)非经营性集体聚餐管理,填补非经营性聚餐监管空白,逐步消除非经营性集体聚餐安全隐患。

    接下来,西樵将推进村(居)食品药品“两图两档”电子化工作,利用“食安E+”系统,借助信息化、智能化技术手段完善农贸市场信用档案工作,督促市场开办者完善场内经营者管理档案信息,提升基层食品药品监管水平。

 

■市民在西樵镇悦珑湖食品安全科普主题公园学习食品安全知识。

 

    提高标准

    加强学校“阳光餐饮”建设

    “‘民以食为天,食以安为先’,食品安全是最大的民生,食品安全得不到保障,群众的生命安全就会存在危机感。”杨明表示,西樵镇党委政府在抓好食品药品安全基础工作的同时,继续推进一批食品药品民生实事工程,让群众买得放心、吃得安心。

    “西樵将继续完善食用农产品质量安全快速检测体系建设。”杨明介绍,西樵紧密结合创建国家食品安全示范城市工作,以快检网络建设为基础,以快检能力提升为保障,以快检数据综合分析利用为手段,不断推动食用农产品质量安全监管关口前移,织严织密食用农产品质量安全风险“防控网”,加快完成西樵镇食用农产品市场销售环节18个快检室和公立学校食品快检室建设。

    学校饭堂是食品安全中不可忽视的一大领域。“西樵将推进学校饭堂升级改造工作,升级改造后学校饭堂(含幼儿园)要达到B级食堂标准以上,大部分达到A级标准,消灭C级食堂。”杨明表示,将大力推进辖区学校“阳光餐饮”工程建设,打造学校饭堂餐饮主要加工场所操作全程可视化,让家长放心,学生食得安心。

 

    四个“最严”

    确保群众“舌尖上的安全”

    2018年西樵镇开展各种食品药品“五进”宣传活动共计72场,活动现场参与人数超10000人。通过活动提高市民食品药品科普知识整体水平,展示政府食品药品监管工作成效,震慑食品药品违法犯罪者。此外,西樵镇畅通投诉举报渠道,向社会公开举报方式,落实有奖举报。2018年西樵接受食品药品类投诉共256宗,办结256宗,办结率为100%,其中经核实后符合奖励条件的共15宗。

    西樵还积极创建食品药品示范工程,如建设悦珑湖食品安全科普主题公园、高标准创建樵岭国际食品安全示范街等。而在2018年,西樵创建药品零售“十企千店”示范工程药店24间,累计创建40间,严格落实企业主体责任、质量安全责任、渠道安全责任和药学服务责任,提升群众用药安全保障水平。

    接下来,西樵镇将继续拓宽宣传阵地,依托西樵镇食品科普主题公园,联合镇内中小学,打造食品宣传精品课程,营造社会共建共治共享氛围。

    “食品安全工作若单纯依靠镇街食药监部门来开展,难以做到全覆盖,必须鼓励和调动社会各方面的力量共同参与。”杨明说,西樵将继续拓宽社会参与程度,并建设高素质专业化食品药品监管干部队伍和社会治理人才队伍,坚定实施食品安全战略,用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,加快形成企业自律、政府监管、社会协同、公众参与的食品安全社会共建共治共享格局,确保群众“舌尖上的安全”。

 

    数读西樵食品安全

    ◆建成规范化村(居)食品药品管理办公室33个,覆盖全镇32个村(居)和1个工业园。

    ◆建成规范化村宴厨房44间。

    ◆2018年,创建药品零售“十企千店”示范工程药店24间,累计创建40间。

    ◆建成16家完善的快检室,初步建成覆盖镇内市场的“快速检测圈”。

    ◆2018年开展各种食品药品“五进”宣传活动共计72场,活动现场参与人数超10000人。

    策划、统筹/关帅屏刘小祺文/珠江时报记者蒙诗婷关帅屏通讯员罗嘉莉黄炎图片由通讯员提供

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23 May 2019 01:00:48 GMT
抱团发展 擦亮南海红木品牌 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190522111156932413262/20190522111156932413262_1.html     南海红木行业最近喜讯连连:即将承办第二届全国家具雕刻职业技能竞赛工作会议,获得2019年中国技能大赛第二届全国家具雕刻职业技能竞赛桂城分赛区承办资格,行业集体商标也正在申请当中,南海红木在全国的知名度不断增加。

    租金到期、三旧改造、环保整治、品牌力不够……两年前,南海的红木企业老板还在为这些问题忧心忡忡,担忧这个具有文化沉淀的产业该何去何从?两年时间过去,在政府明确支持打造红木文化名片的背景下,南海红木企业通过自律抱团,在全市率先建立绿色服务中心,积极承办国家级家具雕刻大赛,成为抱团发展“抱”出发展新空间的样本。

 

■海宜达红木家具城。

 

    借助国家赛事打响南海红木品牌

    5月18日,位于桂城林岳社区的建岳红木城启用,旁边的另一座大型红木精品城也即将启用,这意味林岳大道周边将集聚4家红木家具的大型展贸平台,加上永安路的红木一条街,桂城的红木品牌效应更加明显。

    “林岳大道附近已逐渐形成聚集效应,伴随着地铁2号线和南海新交通的开通,人流将进一步集聚,南海红木文创品牌将进一步在粤港澳大湾区打响。”建岳红木城总经理何锐发透露,该红木城占地6000平方米左右,已经吸引15家商户进驻,九成以上售卖的是林岳本地工匠生产的红木。

    跟之前的永安一条街以小商户为主相比,林岳大道的四个大型红木商城规模明显更大,总占地面积达7万平方米左右,能聚集不同风格的红木家具,有更多空间展示红木之美,成为红木文化一站式体验基地,提供一个展示中华文化和红木生活方式的文化空间。

    “南海红木行业有悠久的历史,以技术精湛而闻名,在明清时期出了一批宫廷匠师。”提起南海红木,80多岁高龄的国家级非物质文化遗产项目广式家具制作技艺传承人杨虾颇为感慨。在雍正年间,南海的一批木雕匠人入宫,成为宫廷匠师,如罗兴、林彬、力员五、梁义等,享受终身受禄待遇。杨虾是南海石石肯人,也是目前广式家具生产中唯一五代相传的传人。

    “以红木艺术品为代表的红木家居文化,是中国传统文化的一部分,其传承与创新是我们不容推卸的责任。”2年前,南海红木行业协会成立,罗惜坤担任秘书长,在他看来,要高举自律和文化两面旗帜,从而通过自律经营来促发展,获得政府支持;通过传承工匠精神,弘扬民族文化,从而形成品牌效应。

    如何打响南海红木文化品牌?南海红木行业协会瞄准国家级赛事。在国家、省两级家具协会和桂城街道的大力支持下,协会成功获得2019年中国技能大赛第二届全国家具雕刻职业技能竞赛桂城分赛区承办资格。南海红木行业协会会长梁沛根表示,举办全国红木木雕大赛,其意义在于:一是提高南海红木行业和地方知名度;二是争取中国家具协会授予“中国广式家具制作文化之都”殊荣。

    与此同时,南海红木行业还在积极打造“红木文化+”平台和文化馆、艺术馆建设,致力打响大湾区文创品牌。

 

    抱团发展“抱”出发展新空间

    在2年多前,桂城红木行业却常为一些事情忧心忡忡,对于寸土寸金的桂城而言,红木行业面临租金到期、三旧改造、环保整治等问题,留下还是出走成了一些企业主考虑的问题。

    “我们之前各自单打独斗,没能形成合力,举办全国赛事更是想都不敢想的。”南海区红木行业协会常务副会长、佛山市华博居家具有限公司总经理区庆钊感慨这两年发生的改变,在他看来,局面的改变,来自于南海红木行业协会的成立。协会成立后,企业有了娘家,对外组织参展、开展宣传、组织赛事等一系列活动陆续展开,南海红木从以前很难搜到一片新闻,到陆续得到大众媒体和行业媒体的关注,区域品牌效应逐渐形成。

    “自律经营促发展”,一直是协会的工作目标。在新开的建岳红木城附近,去年5月,设在海宜达红木家具城的佛山首个红木行业绿色服务中心启用。在服务中心的“3号打磨房”,几名红木家具生产工人正在对红木家具进行打磨。与传统生产车间不同,得益于房间内设置的水帘柜与废气吸收环节,这里洁净如新,没有刺鼻气味,难觅粉尘踪影。

    “红木行业绿色服务中心的建立,不仅可减少中小型企业建设相关设施的费用,还将对南海红木家具产业的可持续发展和品牌塑造产生推动作用。”梁沛根表示,通过专业设备进行集中收集治理,以往困扰传统红木家具产业的粉尘大、废气难处理等问题得到了有效解决。据透露,目前协会已经有30多家生产型会员企业到绿色中心进行喷涂作业。

    “政府近些年对红木行业的引导和支持,增强了我们发展红木特色产业的信心。”在何锐发看来,红木行业的经营近些年受大环境的影响,有些遇到困难,但在政府和协会的大力支持下,南海的红木人却更有信心。

    “今后协会将致力于打造红木产业文化,加强行业自律,通过诚信经营、传承技艺、抱团参展等方式提高行业竞争力,我们即将推出诚信联盟,同时希望建立一个第三方的估价中心,帮助解决红木企业的融资问题。”罗惜坤介绍。

    选择单打独斗还是抱团发展?选择被动整治还是行业自律?尝到甜头的南海红木人,心中已经有了答案。南海红木行业两年来的蜕变,带给我们哪些启示?一是政府的治理应注重发挥行业协会在行业自律、转型升级方面的作用。二是抱团发展能“抱”出新的发展空间,形成政府企业协会多赢的结果。

    文/图珠江时报记者李年智通讯员罗惜坤

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23 May 2019 01:00:48 GMT
华数机器人:落户三年研制出国内首个双旋机器人 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190517121813644538220/20190517121813644538220_1.html     “省委书记来我们这里调研,让大家倍感振奋、深受鼓舞!”5月9日,佛山华数机器人有限公司常务副总经理杨林接受佛山传媒集团蹲点采访时表示,接下来会认真贯彻落实省委书记的相关指示,对标国际争当最优,以创新为灵魂践行高质量发展。

    4月28日,广东省委书记李希到佛山市进行专题调研,首站便来到佛山智能装备技术研究院。该院院长、佛山华数机器人有限公司董事长王群送走调研人员后,立即召开会议传达李希的指示精神,令整个团队备受鼓舞。

    作为三大国产机器人本体生产企业之一,华数机器人的落户成为佛山高新区先进装备制造业的一颗明星。在这座制造业重镇的滋养下,佛山华数仅落户3年多便研制出国内首个双旋机器人,落子佛山华数的佛山市机器人培训中心建成了佛山首个机器人拆装平台,至今已培育660多位实操人才,以面向行业的创新为高端装备制造业发展赋能。

 

■佛山华数机器人有限公司展厅展出的产品。

 

    诞生

    壮丽70年奋斗新时代

    ——一线蹲点报告

    校企联合孕育国产品牌落户前两年增长率均翻番

    5月8日,杨林刚刚中了一个标,要为佛山某家电企业进行生产线的自动化与智能化改造,他说:“我们利用机器人,帮企业省人、降本、增效,佛山高度集聚的家电、喷涂等行业都是天然的创新试验田。”

    良禽择木而栖。华数机器人、埃夫特机器人、埃斯顿机器人是三大国产机器人本体生产企业。武汉华中数控股份有限公司旗下品牌华数机器人,将布局全国的第六个产业机构落户佛山高新区,继华数机器人“一院两司”项目落户高新区后,埃夫特机器人、埃斯顿机器人相继落户高新区,至此佛山高新区实现了上述三位“大咖”的云集。

    2015年8月,该项目由武汉华中数控股份有限公司与佛山市人民政府、华中科技大学三方合作开展,采用“一院两司”协同创新模式,成立佛山智能装备技术研究院、佛山华数机器人有限公司、佛山登奇机电技术有限公司。

    基于华数已有的技术基础,佛山华数于2015年10月迅速投产。“佛山制造业根基深厚,也正好遇上机器人产业风口,到佛山这几年发展比较迅速。”杨林用一组数据佐证:落户第一年增长率高达200%,第二年实现翻番,第三年由于基数庞大,增长率降至40%左右。

    今年,随着国际国内经济不确定因素增加,与行业“同呼吸、共命运”的佛山华数也感受到“风吹草动”,年初便着手“面向行业的创新”,又回归持续高速增长的正轨,“现在我们处于交付都有点跟不上的状态,今年整体的市场还不错。”杨林说。

    杨林的乐观不仅来源于自身的艰苦创业,更与大的政策风向密不可分。在粤港澳大湾区中,广佛两市正聚焦先进装备制造等产业,共同打造若干个万亿级产业集群。其中,佛山提出建设面向全球的国家制造业创新中心,针对机器人产业发展提出建设“百千万工程”,并力争到2020年培育形成装备制造等2个超万亿先进制造业产业集群,到2025年培育形成智能制造装备及机器人等4个超3000亿元产业集群。

 

    创新

    解决高端装备制造业痛点研发出国内首个双旋机器人

    5月22日至24日,2019中国(华南)国际机器人与自动化展览会将在东莞举行,佛山华数将在会上发布3款新品:“HSR-BR616喷涂演示”“HSR-Co602A协作机器人”“华数一体化控制系统”,与集成商合作的“小家电智能装配线”也将首次亮相。

    每年,华数机器人都会发布约8个新品。作为华数机器人在全国的两个研发“大脑”之一,佛山华数2017年研发出BR6系列双旋机器人,在国内首创性地提出双旋模式和结构,当年11月荣获中国设计领域的“奥斯卡”——2017中国好设计银奖,以BR6为主体一举荣获广东省工业机器人突出贡献奖。

    5月9日,记者在佛山华数的展厅见到了这台“明星”机器人产品,只见它红“手”灰“臂”,可以实现内部和外部的双旋。目前该产品已经形成一个系列,几天后将要发布的HSR-BR双旋机器人可以在空间较小的厂房进行布置,拥有高速、高精度、高防护性能,还加入了人机交互技术,具备一定的人机协作功能,可针对喷涂行业、冲洗环境、粉尘环境及其他需要高防护的应用场合。

    就在不久前的4月19日,2019中国机器人产业发展论坛暨第五届恰佩克奖颁奖典礼在安徽芜湖举行,华数BR双旋机器人获第五届恰佩克技术创新奖。恰佩克奖是中国机器人行业最具公信力和影响力的奖项,该榜单审核严、门槛高,企业能成功入围绝非易事。成为新一届恰佩克奖得主,正是对佛山华数创新能力的充分认可。

    令人难以置信的是,这款“明星”产品母体的诞生只用了2个月。“当时好几个客户都有这类需求,刚好反映了行业的痛点,我们就把问题聚在一块去研发一台在结构上属于国际首创的六轴机器人。”BR6系列双旋机器人的第一发明人正是杨林,这位从重庆调来的工学硕士曾率队研发机器人整机产品20余项,拥有21项专利,参与4项机器人领域国家标准及3项佛山市工业机器人标准联盟标准的制定。

 

    目标

    做细分领域定制化机器人携手家电业研制智能化生产线

    6月13日,维科杯·OFweek2019(第二届)中国机器人行业年度评选颁奖典礼将在深圳举行。这几天,佛山智能装备技术研究院院长助理、佛山华数机器人有限公司市场策划总监周伟娜正忙着发动线上投票——她提交了中国机器人行业最佳应用案例奖申报,今天距投票截止时间还有8天。

    参赛技术名称是小家电切碎机智能装配包装生产线。2017年以来,针对小熊电器有限公司的特殊需求,两者联合打造出切碎机自动化生产线。该生产线全长46米,由多种系列共13台华数机器人参与,投产后生产所需人数由原手工生产的25人减少到智能化生产的8人,由人工23S节拍提升到智能化生产12S。“这条生产线具有高柔性,更好地适应产品更新换代,机器人治具一更换就能实现新产品的生产。”周伟娜表示,这是做细分行业定制化的一次典型应用。

    假舟楫者,非能水也,而绝江河。“我想做细分行业的定制化,基于我已经且必须掌握的核心技术,再跟高端装备制造业一起探索高产的秘籍,实现共同发展。”杨林表示,他不可能掌握所有产业的痛点需求,但他会借势——跟合作伙伴、经销商一起做,利用他们深耕行业数十载对工业的深刻理解,用佛山华数的软件实现工艺升级的理想,帮助合作方获取核心竞争力。

    与大多数“象牙塔”里的创新不同,佛山华数的创新大都是面向高端装备制造业,直击细分行业痛点去定制机器人解决方案,这代表了佛山高新区的一类创新生态。“简单来说,大家都在做标准的小车、货车,我就来做特种的洒水车。”广东泰格威机器人科技有限公司董事长、兼职教授、硕导卢新建接受记者专访时打了个比方,机器人标准产品琳琅满目,现在缺的正是深度结合行业的细分领域定制化机器人。

    今年6月至8月,泰格威针对装备制造业难以用传统机器人实现高效焊接的痛点,研制出的智慧焊接机器人即将问世。一个是搬来的“大树”,一个是本土的“家树”,佛山高新区这两个机器人高新标杆企业不约而同地选择了面向行业创新,且均面向装备制造业,自有其缘由。

    装备制造业是珠江西岸主打产业,而高端装备制造业与汽车整车及零部件、光电产业并列为佛山高新区最核心的三大产业集群,先进制造业占全市的50%。处于先进制造业范畴的机器人企业,善于了解身边高端装备制造业的痛点与需求,加之政策支持与自身发展都秉持创新驱动,自然更容易孕育出新发明。

 

    情怀

    坚持研发投入和创新推动国产机器人占领市场

    5月9日,记者走进佛山市华数智造公共实训中心,见到门口醒目地挂着佛山市机器人培训中心牌子,这里建成了佛山首个机器人拆装平台。4月20日至5月27日刚好有南海信息技术学校的学生参加实训,主要学习操作和装调维修两方面。

    打造该实训中心,正是佛山华数全面落实“PCLC”发展战略的一个缩影。该战略即以多关节工业机器人产品(P)为主攻方向,以国产机器人核心零部件(C)研发和产业化为突破口,以工业机器人自动化线(L)应用为目标,以智能云平台(C)为产业出奇制胜的武器,致力于多方打破国外封锁,打造最强中国机器人品牌。

    “学校一般用国际上的品牌机器人教学,我们全都用国产的华数机器人,让他们了解到国产机器人的发展状况,增强对国产机器人的信心。”佛山市华数智造公共实训中心负责人王浩羽说,这位95年出生的小伙子原是华数机器人的一个技术工人,现在还带着师弟师妹,一起助推国产机器人崛起。

    杨林的乐观再一次发挥作用。“我们研发占比8%左右,面对非常激烈的外界竞争,创新的目标就是要把国产机器人做上去,更多地占领市场。”他说,希望把国产机器人销量做到跟进口机器人同一个量级,“国家投入巨额资金发展智能制造,不能为别人做嫁衣。所以我们没犹豫过在研发上的大量投入。”

    从一个被称为南海西伯利亚的荒凉小镇到代表高科技产业集群的机器人制造基地,佛山高新区的发展令人欢欣鼓舞。落子佛山高新区的华数机器人的发展史正是”壮丽70年,奋斗新时代”时代浪花,催人奋进。

    当前,佛山高新区立足于“发展高科技,实现产业化”,坚持做好“高”“新”两篇文章。已与中国工程院、中国科学院、清华大学等形成长期稳定的战略合作关系,建立佛山机器人创新联盟等多个产业技术创新联盟,中国(广东)机器人集成创新中心也加快建设,促进企业主动借助科研院所开展成果转化,为民族企业家的国产机器人梦想插上腾飞的翅膀。

    文/珠江时报记者孙茜实习生彭燕燕通讯员郑钧尹林苑春图/珠江时报记者刘贝娜

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23 May 2019 01:00:48 GMT
发挥“战友力” 把服务送到心坎里 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190517121300923904094/20190517121300923904094_1.html     “我有空就过来坐坐,不是反映诉求,就是来聊聊天,大家都非常熟悉了。”今年5月5日,高标准改建的面积800平方米的里水镇退役军人服务中心投入使用,该镇3000多名退役军人有了个敞亮的“新家”,今年63岁的退役老兵邓基强俨然把“上门”变“回家”,有空就往这里跑,偶尔还“反客为主”,客串工作人员为上门反映诉求的退役军人提供咨询服务。

    统筹服务资源“一盘棋”、搭建服务全覆盖“两张网”、打好关爱服务“三张牌”……今年4月23日,在全省退役军人服务保障工作推进会上,南海区里水镇作为全省唯一镇(街道)代表汇报的经验做法,获得参会代表的点赞。

    这是近年来,南海区落实“五有”标准建设镇、村服务站两级服务体系,率先构建起区、镇中心、村(社区)服务站三级服务体系,并于2017年以里水镇为试点,全面构建退役军人服务保障“123”工作模式的一个新探索。

    1954年,里水北沙沈村曾是中共南海组织解放时期的秘密基地,里水革命根据地的历史从此拉开;65年后,红色基因再次绽放光芒,南海试点探索的退役军人服务保障“123”工作经验从里水诞生,走向全省。

 

■里水镇组织退役军人参观爱国主义教育基地。(通讯员供图)

 

    一政三社

    从“单打独斗”到“联合作战”

    数据统计显示,里水镇现有退役军人3533名。每个个体的情况不同、需求各异,在多个部门具有服务管理职能,但职责分散、业务交叉、资源分散的情况下,如何搭建“一体化”的服务平台,为退役军人提供一套全方位的服务?

    “123”工作模式的建立给出了一个新思路,该模式不仅畅通了诉求与服务的渠道,也实现了退役军人管理从“单打独斗”到“联合作战”的转变。

    在全省退役军人服务保障工作推进会上,里水镇委书记谭艳玲分享了里水的经验。她介绍,里水镇委一直坚持把退役军人服务工作作为一项全局性重要工作来抓,做到统筹领导“一盘棋”,具体由镇委书记担任退役军人工作领导小组组长,整合人社、公安、综治信访等10多个部门资源,形成工作合力,每季度定期召开联席会议,分析研判退役军人就业、保障、医疗等热点难点问题。

    找到了问题,如何解决?在整合资源的基础上,里水还善于“找帮手”,通过搭建起服务全覆盖“两张网”,构建政社联动平台,撬动社会力量广泛参与,全方位全覆盖提供政社服务。

    里水镇社会工作局副局长、里水镇退役军人服务中心主任程海涛介绍,当前,里水正着重打造“一政三社”工作模式,由政府主导,同时,组建退役军人成长促进会、引入社工服务机构、引导社会力量参与,多种形式开展退役军人创业、联系、帮扶工作。其中,该镇北斗星社工专业服务项目已面向全镇退役军人开展心理疏导、行为矫正、健康讲座、文体活动等48场次,服务1000多人次。

    近期又到征兵季,里水镇退役军人服务中心专职工作人员沈伟全忙得不可开交,不过他也听到了一个让人欣慰的喜讯:经过学历提升和职业技能培训,去年9月退伍的40名军人中,有10名进入派出所做辅警,其他一些人也陆陆续续创业、就业,安置之困基本解决。

    “选送好入伍的、服务好在伍的、安置好退伍的。”如今,里水已经形成了“送兵——探兵——授奖——迎接”仪式一体化工作体系,从征兵工作开始介入建立信息档案,并不定期开展约访、下访、走访,实现了“服务提前一公里”。

    下一步,程海涛还有个新设想,希望通过整合更多资源,实现退役军人“一站式”服务,让大家“跑一次”就能把事情办好。

 

    把服务送到心坎里

    “让不会哭的孩子也有奶吃”

    1980年,邓基强负伤退伍后,先后7次上了手术台,双腿使不上劲,行动不便。自立自强的他很怕麻烦别人,很少向政府提出个人诉求,但他心头有个最大的牵挂——37岁的女儿。因女儿先天智力缺陷,生活无法自理,他和老伴亲力亲为照顾了女儿30多年。

    邓基强没有主动上门求“特殊待遇”,里水退役军人服务却主动找上门。“之前他们问了我很多次,要不要帮女儿办理入住福利院。”此前强叔总是婉转谢绝,但随着年纪增大,照顾女儿越来越力不从心。于是,2016年,里水镇退役军人服务中心副主任罗志权再次找到他,商量帮他安排女儿入住福利院的事宜,这一次,强叔终于点头了。

    看着女儿住进了南海区社会福利中心,由专业的护工照顾起居饮食,强叔连连点头:“很满意,我们很放心。”

    送到心坎里的服务,温暖着这位坚强的老兵。在里水,像强叔一样被温暖着的人还有不少。

    “人家说‘会哭的孩子有奶吃’,而我们是要让‘不会哭的孩子也有奶吃’,除了重点优抚对象,还要关心、联系其他非重点对象,真正把服务送到他们心坎里。”做退役军人服务工作即将满20年的罗志权说。

    打好激励、沟通、帮扶“三张牌”,和退役军人面对面交朋友,切实将关爱服务做细做实,打通服务退役军人“最后一公里”,这是里水退役军人服务的宝贵经验之一。

    “做人的工作是最难的,因为大家都有自己的诉求和想法,我们要具备耐心、细心、虚心的素质。”沈伟全说。他们办公室里悬挂着一幅字,上面写着“工于谋略、精于协调、长于表达、立于人和、惯于学习……”

    沟通是通往别人心灵的唯一渠道,罗志权从不会用“公式化”的服务,“人家一进门,直接递个本子让人写反映什么问题,这样很不好,反而容易激起反感。”在他看来,有人上门时,要先学会倾听,听完再做判断,合理的诉求快速解决,不合理的诉求耐心解释,用心用情优服务、解难题。

 

    退伍不褪色

    以军人管理服务军人

    “做好了服务,那些曾经对我们工作不太理解,甚至有对抗情绪的老兵,最后反而成为了我们的帮手。”程海涛说,他接触过一名刘姓老兵,曾因房子问题屡屡投诉,后来他们帮他解决了房产证办理、子女工作等问题,成功“征服”他的心。后来,当他得知在里水邓岗的一位战友因为政府拆除猪棚而僵持不下时,主动请缨做战友的思想工作,最后事情得以顺利解决。

    脱下军装后仍然可发挥光和热,今年清明节期间,里水镇流潮社区需要组建值班志愿队伍,巡查预防火灾发生,让人惊讶的是,“集结号”一经发出,立即得到社区退伍军人们的积极响应,一支40多人的志愿服务队很快就拉了起来,实力演绎了“退伍不褪色”。

    里水镇武装部副主任级聘员林卓前是流潮社区120多位退役军人之一,自2014年退伍后,他就回到家乡,本着为家乡贡献力量的初衷,他加入了里水退役军人成长促进会,成为一名积极会员。

    “以军人服务军人,以军人管理军人,是我们的工作理念之一。”程海涛说,目前,里水镇退役军人服务中心和38个村居的退役军人服务站工作人员总共有300人左右,其中超九成都是退役军人,“他们本身是退役军人,更知道退役军人所需所想,更容易跟退役军人沟通和做工作。”为此,里水镇还建立了军人结对联系机制,由各村居热心积极向上的复退军人组成服务队伍,联系服务本村居的复退军人。

    红色是军人的本色,他们一身正气,本身有很强的集体荣誉感,如何引导他们发扬优良传统?“新退役军人回来后,我们都会召开一场座谈会,会上会跟他们强调,他们虽然退役,但一言一行都代表着军人这个集体形象。”罗志权说。他们还组织退役军人到中共南三花工委旧址、宏鹰公园等开展红色教育,对退役军人进行服务和管理的过程中,突出“红”的特色,坚持不懈打牢退役军人听党指挥的思想根基。

    为了增强退役军人的荣誉感,里水镇还为他们悬挂光荣牌匾。邓基强十分珍惜这份荣誉,“我的房子太旧了,让他们先别挂,等我有钱把大门口装修好了再挂上去。”

 

    退役军人服务保障“123”工作模式

    “1”

    坚持党的领导,统筹服务资源“一盘棋”,整合多个部门资源,形成工作合力。

    “2”

    坚持政社联动,搭建服务全覆盖“两张网”(即政府常态化服务网、组建社会专业化服务网)。

    “3”

    坚持精准施策,打好关爱服务“三张牌”(即仪式化荣誉激励、定期化走访沟通、人性化困难帮扶)。

 

    新退役军人“五个一”服务

    ●举行一次仪式●召开一场座谈会●组织一堂家乡形势教育课●开展一批专场招聘会●制作一本服务手册

    文/珠江时报记者李华柯凌娜刘贝娜通讯员朱嘉泳

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23 May 2019 01:00:48 GMT
为南海建设“智慧城市”添砖加瓦 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190516145015145799541/20190516145015145799541_1.html     【委员档案】
    姓名:胡静

    界别:经济
    职务:南海区政协委员、广东软通动力网络技术有限公司总经理、南海区新的社会阶层人士联合会常务副会长
    履职感言:认识高了,责任重了,使命大了,看得远了。这是我加入南海区政协后,从思想和行动上都带来了实实在在的深刻改变。

 

 

    五年前,她独自一人来到南海,最终撑起了一家子公司,在创新“互联网+”的服务行业中找出路,并通过努力跻身行业前列,她就是广东软通动力网络技术有限公司总经理胡静。

    不服输的她凭借着一股韧劲,依靠专业和优质的服务团队,打造了一站式智慧服务平台,在创新发展的路上展示“巾帼风采”,创造属于她的传奇。

    带着干事业的热情,胡静加入南海区政协后,牢记自己作为政协委员的身份,密切联系企业各界人士,收集反映他们的意愿和诉求,,用实际行动诠释了委员的责任与担当。

 

    独自一人撑起一家公司

    清澈的大眼睛,直发过肩,合体的职业套装,说起话来带着浅浅的笑容,嘴角流露着坚毅和自信,这是记者见到胡静的第一印象。

    祖籍山东,出生于贵州的胡静,大学毕业后在国企干了15年,曾在人力资源、项目管理、外事办等各个岗位干过。因机缘巧合,她毅然放弃稳定的国企工作,来到深圳软通动力就职。

    2014年7月,软通动力集团与南海区政府签约,正式落地南海成立子公司——广东软通动力网络技术有限公司。胡静因出色的工作表现,被委派来南海担任总经理,迈上了她在南海的创新创业之路。

    胡静坦言,刚接到来南海的消息,感觉压力很大,甚至经常失眠。“从公司的选址到装修,再到置办办公用品、组建本地团队,招聘每一个加入广东软通动力的职员,都是我一个人完成的。”回忆起软通动力2015年顺利入驻千灯湖畔友邦金融中心时的情形,胡静感慨万分。

    “当时家人都在深圳,我独自一人来南海闯,从一开始只有两三名员工,到现在已经有一个团队,这中间经历了很多磨难,感觉比男性闯事业时面临的困难要更多。此前我也会受到质疑,但后来我想明白了,我要用事实说话,用数据说话,以实力让大家认可。”胡静说。

    对于南海这座城市,胡静觉得这里是她的福地。“南海是一座非常包容的城市,我收获很多,也赶上了好时候,企业通过模式创新、技术的进步,跻身行业的前列,未来我们软通动力在南海将更有作为。”她还说,现在已举家搬到南海,成为新南海人。

 

■2019年2月25日,南海区政协十三届四次会议上,南海区政协主席张辉明(前右一)给优秀提案获得者胡静(前左一)颁奖。

 

    业务量实现从零到一亿

    看到软通动力在南海茁壮成长,胡静觉得自己还未成功,“我还在路上,感谢我的竞争对手,没有他们,就没有软通动力的今天。”

    一路走来,不服输的胡静在公司发展过程中面临过各种困难,有大众的质疑、同行的围剿等,但她都没有退缩,凭借着一股韧劲坚持了下来。

    为了在行业中站稳脚跟,寻找公司发展空间,胡静努力找“出路”,最终在市场中找到了自己的一片天地,公司的营业业务量实现从零到1个亿的飞跃。2016年,软通动力成功中标桂城应急指挥中心项目,2017年相继中标南海区微型子站大气防控项目、大沥消防体验馆项目,以及上了央视新闻的禅城“零跑腿”项目,2018年中标三山新城展厅项目。

    她信心满满地说:“公司最近正在跟进几个项目,洽谈得非常好,期待和南海有更多的合作。”

    胡静还以”智慧环保“为例说,软通动力基于数字孪生技术构建的“气象部门——环保部门——企业”的联动模式,打破原有各部门独立为政模式,气象部门的气象数据反馈至环保部门,获得城市实时环境容量和污染最大允许排放量,污染物减排任务实时下达到企业,从而提升城市大气污染防治效率。

    就这样,胡静带着软通动力在行业中走出了自己的一条路。如今,软通动力作为行业领先的智慧城市技术服务与运营商,聚焦“大数据+政务服务”“物联网+城市治理”“大视频+公共安全”“云计算+产业服务”“互联网+数字生活”五大领域,不断通过产品创新、模式创新,带动城市、产业和行业的数字化转型。

    开拓市场过程中的胡静并不孤单。“很多员工都是公司刚起步时,就跟着我,我很感谢他们,公司能得到发展,离不开大家共同的努力,现在我们就像一家人一样。”

 

    为智慧南海发展积极献策

    “认识高了,责任重了,使命大了,看得远了。这是我加入南海区政协后,从思想和行动上都带来了实实在在的深刻改变。”2016年底,胡静成为南海区政协委员,她如此感叹。

    这几年来,胡静一直积极参加南海区政协组织开展的各种履职活动。每年南海“两会”上,她争先举手,“抢麦”发表自己的意见建议,展示出政协委员的靓丽风采。

    在2017年的南海“两会”上,胡静针对南海的环境问题,提出了多项建议:“利用大数据技术挖掘气象数据、地理信息与监测数据之间的关系,快速锁定重点监管对象,实现定向管控;掌握区域内点源、面源等污染排放规律,针对性管控重点区域;结合环境质量分析模型,实现更精准的预报预警,增强突发环境事件快速反应和处置能力。”副区长现场点赞胡静的建议,并表示“建议非常到位,与目前南海区工作思路高度吻合”,并当场督促环保部门就胡静的一些建议进行跟进。

    “南海区信息化建设起步早,一直走在国内前列。但随着城市升级发展,南海的信息化发展对南海区产城升级的新发展支撑还可提高。”在今年的南海“两会”上,胡静“抢麦”建议,南海可以尝试采用区块链技术在城市管理的应用,并成立南海区物联网产业联盟,推进南海物联网+城市治理的产业化。可以从社会需求大、见效快的项目入手,以个别镇街为试点形式逐步推进,比如智能电表、出租屋综合管理应用等项目。

    “下一步会加强顶层设计,未来三年投入超过15亿元,在智慧交通、智慧安防、智慧环保等方面发力,希望各路精英参与,南海的智慧城市是值得期待的。”区领导则现场回应胡静的建议。

    对于自己的建议,在政府层面得到了重视,促进了政企互动,胡静感到无比的欣慰和自豪。她表示,凡是政协活动,自己都积极参与,比如委员各种调研、视察、座谈,甚至政协每年的大会抢麦发言,面对媒体采访等,都能看到胡静的身影。她希望,通过参政议政的实践,不断拓宽自己视野,提升自身履职能力。下一步,自己还要继续当好政协委员,关注政策导向,牢固树立正确的价值观,用更加积极的态度为南海智慧城市、云计算、大数据、物联网建设建言献策,用实际行动积极履职。

    除了担任政协委员,胡静今年1月加入致公党南海总支,3月又加入南海区新的社会阶层人士联合会(下称:南海新阶联)。“很荣幸能加入这些组织,希望发挥所长,更好地为南海服务。”她是这么说的,也是这么做的。

    胡静说,因被推选担任南海新阶联常务副会长,从2018年筹备南海新阶联开始,时常抽空去考察会员单位,听取会员单位的意见,促成南海新阶联顺利于今年3月成立。“南海新阶联下阶段将激活群体间的资源,凸显出南海新阶联的鲜明特色,让有担当的新阶层人士参政议政,建言献策。”

 

■2019年3月12日,南海区委常委、区委统战部部长潘永桐(左)为胡静(右)颁发南海区新的社会阶层人士联合会常务副会长证书。

 

    提案点击

    要创新:探路“智慧环保”守住绿水青山

    《关于探索加强智慧环保水环境监测、预警、溯源的建议》

    “环境就是民生,青山就是美丽,蓝天也是幸福”,建设生态文明既是民生,也是民意。随着社会发展和人民生活水平不断提高,良好生态环境成为人民生活质量的重要内容。目前,南海有600多个村级工业园,重点监管的污染源较多,水环境质量历史欠账太多,安全隐患不容忽视。

    建议建水环境污染预警溯源系统,可以对河网水质实时监测,及时发现环境污染事件和突发问题,用数据说话、用数据分析、用数据决策,做到点源污染精准溯源、面源污染全面掌握。

 

    很必要:完善爱车小镇北侧交通配套

    《关于推动爱车小镇(规划)北侧片区交通配套完善的建议》

    根据规划,桂城爱车小镇(一期改造项目位于海八路南北两侧,南海大道以西、汾江河以南的围合区域)将于2019年进行整体项目实施,受海八路快速路影响,交通配套设施基础薄弱,给居民出行造成很大的困难。

    建议增加南一路南北贯通隧道项目或人行专用天桥,增加车流和行人的分流;文华北路跨江道路桥(辅道)建设已经主体完善,希望能共推与滨江一路的全线贯通,让爱车小镇北侧区域尽快设立公交配套。
    文/珠江时报记者戴欢婷通讯员邹永榆图片由通讯员提供

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23 May 2019 01:00:48 GMT
林慧菁:“接班守业是我的责任” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190514184215721127842/20190514184215721127842_1.html     5月的一天早上,在位于南海西樵科技工业园的佛山市黛富妮家饰用品有限公司(以下简称“黛富妮”),记者初次见到林慧菁。她身着牛仔裤、休闲鞋,给人既亲切又阳光的感觉。

    十二年前,林慧菁听从父母的劝告回到黛富妮,先后在外贸、销售、电商、设计等部门磨砺,并带领团队打造多个爆款产品。如今,她已经是黛富妮副总裁特别执行助理兼研发设计部总监,协助总经理负责多方事情的决策。

 

■林慧菁介绍产品的设计图纸。

 

    初闻要接班没做好心理准备想逃避

    “一开始是拒绝的。”林慧菁笑称,自己在未进入企业工作之前,对企业的情况一点都不了解,以为自己家里只是卖窗帘、卖布匹的。而从小到大,父母也没有提过“接班”的问题,只是希望她能够好好念书。当2005年从国外留学归来,被父亲要求回自家企业工作时,林慧菁深感纠结,“一方面,我还想继续在国外修读双学位;另一方面,因为没有心理准备,我有点想逃避。”

    “为这事我还跟父亲发生了争执,但最后还是答应先进企业工作,因为我明白,父辈创业不易,接班守业本来就是我的责任。”林慧菁说。

    回来后,父亲让林慧菁从基层做起,并让她先在台北总公司学习。黛富妮的主业之一是生产床上用品等,这当中最重要的原材料便是布匹,所以她的第一个岗位是学习剪布、认识布种、制作布卡等。之后才开始慢慢接触外贸相关的内容,包括海运、报关等,直至2007年,她才到了黛富妮,逐步接手外贸工作。

 

    不会画图的设计主管却屡屡带领团队做出爆款

    回到黛富妮对林慧菁来说是一个新的开始。当时黛富妮的外贸出口部门由于历史原因,并没有“存在感”,市场占比也不高,林慧菁加入后,利用之前锻炼攒起的经验和市场营销专业的优势,开始主动拓展外贸业务,带领团队慢慢积累客源和声誉,先后拿下了宜家等企业的订单,成为其供应商。

    在外贸部门做顺手后,父亲又先后调她去分公司和电商、设计等部门磨砺。林慧菁说,转到设计部门是意料之外的,当时设计部门的主管因为怀孕提出离职,所以她算是“临危受命”。

    “当时是提前三天通知我要担任设计部主管,可是我连设计图都不会画,所以内心非常忐忑。”虽然被“赶鸭子上架”,但林慧菁没有退缩,仔细做了一番“功课”后如期去设计部门报到。

    “其实我从小挺喜欢画画的,但是因为家里事业的需要,选读了商科。而且人生总是需要有一些挑战的,办法总会比困难多。”到了设计部之后,林慧菁将重点放在“如何打造爆品”方面。

    设计最重要的是灵感,灵感的获取需要开阔的视野和最新的理念。她决定要带着部门“走出去”,并且定下规矩,定期与企划部门、市场销售等部门召开联席会议,听取更多来自市场的反馈和需求,共同研究如何增长产品销量。同时她也将自己学的数据分析、品牌分析等内容“传授”给设计师们,让他们在设计新品时全盘考虑。

    这些革新做法让黛富妮内部格局和管理有了较大改变,并连续三季都推出爆款产品,刷新了销售记录。而经过三年多,设计部门也形成了一套独特的“选图模式”。同时,设计部也成为黛富妮销售业绩增长的主力部门之一。

    “谁说设计部门的主管一定要会画设计图。”现在无论是黛富妮设计部里的选花图纸,还是门店里陈列的成品床品,林慧菁都如数家珍。

 

    传承责任与精神勇于创新保持基业长青

    南海西樵,是著名的纺织之乡。上世纪九十年代,林慧菁的父亲,即现任东帝兴集团副总裁、黛富妮总经理林明秋,在佛山考察了四五个月,最后选定在西樵成立佛山市黛富妮家饰用品有限公司。光阴如白驹过隙,今年是黛富妮落户的第二十一个年头,其产品已经覆盖了国内近30个省市,同时企业也先后荣获“广东省著名商标”“广东省名牌”“中国驰名商标”“产品质量国家免检”等称号。

    在林慧菁看来,这一切都离不开父辈的悉心经营。长时间跟在父亲身边学习的她,认为相比经营之道,父辈身上的大爱精神更值得学习和传承,“从小我就被教育,做一个有爱的人,正如企业核心思想所说的:要脚踏孝道与忠诚,肩扛责任与坚持,心中有爱,脑记感恩,敬天爱人。我父亲就是一个非常有爱、亲切的人,普通员工可以随时去办公室找他聊天。”

    创业不易,守业更难。“要实现基业长青,需要多方布局,尤其是要创新。例如在新零售方面,我们会更加注重消费者的体验,比如提供床品及枕被芯的私人订制,或者在线提供设计方案也可进行上门服务等。”作为未来的企业带头人,林慧菁也绘制了自己心中的企业发展蓝图范本:延续父辈坚守实业、精益求精的工匠精神,及时将新的发展理念与现有的理念融合创新,把企业发展成为百年老企。

    统筹/珠江时报记者李丹丹文/珠江时报记者李春妹通讯员劳仁凤图/珠江时报记者刘贝娜

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23 May 2019 01:00:48 GMT
以传统五金为起点 布局智能安防家居 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190514184116472391534/20190514184116472391534_1.html     从广云路驶入长虹岭工业园,广东雅洁五金有限公司(以下简称“雅洁五金”)就在道路一旁映入眼帘。作为南海一家知名老牌制造型企业,雅洁五金在近30年的发展历程中,早已“超脱”传统五金制造企业的角色,凭借科技创新跨入高新技术企业行列,成为抗菌五金、智能门锁等领域的创新领跑者。

    今年4月,雅洁五金更从全市3949家高企中脱颖而出,成为佛山市首批标杆高新技术企业50强之一,科技创新实力再次得到彰显。

 

■雅洁五金的抗菌智能指纹锁。

 

    建检测实验室做高质量产品

    走进雅洁五金公司内的检测中心,随处可见精密、尖端的产品检测仪器。“这是我们最新研发的一款可以实现自动开锁的智能指纹锁,现在正在做样品的测试。”广东雅洁五金有限公司质管部部长王忠向记者介绍,样品在实验室里收集到的检测数据,将会反馈到技术研究开发中心,以进一步完善产品的后续研发和技术攻关。

    从2000年开始,雅洁五金便成立了专职的检测中心,为产品研发、制程、出厂及售后的全过程提供质量检测支持。“在很多企业看来,建立自己的检测中心是一种只有投入没有产出的行为,但我们不这么看。”王忠说,雅洁五金的定位是在中高端市场,是要和国外的大品牌直接竞争,只有在企业生产这一关把品控做到极致,才有取胜的机会。他补充道:“如果等市场把产品的问题‘检测’出来再应对,就已经在竞争中落败。”

    在别人眼中不值得花大力气的检测中心,雅洁五金却持续加大投入,斥巨资购买甚至自制检测设备,扩充检测场所。目前,雅洁五金的检测中心已发展成占地近800平方米、检测仪器设备近百台(套)、专职人员达10人、规模及检测能力在全国锁具及五金企业中都居领先地位的实验室。2015年,该实验室通过了中国合格评定国家认可委员会批准,成为目前国内极少数同时具备经CNAS认可的“国内和美标、欧标及澳标锁具产品检测”的检测实验室。

    行业领先的实验室,给雅洁五金带来的不仅是市场上受欢迎的高品质产品,更支撑了企业打造出行业领先的创新研发实力。

 

    推出全国首款抗菌智能指纹锁

    “以往的智能门锁,其指纹识别模块一般是裸露或者是采取滑盖的方式隐藏起来,前者容易给指纹识别模块带来损坏,后者在使用上却不够便利。”王忠向记者演示了雅洁五金自主研发的一款能够实现自动翻盖的指纹门锁,当手指触发门锁感应后,一寸照片大小的盖子就会自动打开,显露出指纹识别模块。

    “要确保盖子能够自动翻到位,并且最大程度地降低电耗,研发的过程关键就在于对各种新材料的试验和检测。”王忠说,正是通过实验室提供的精密检测数据,最终找到了最优方案,产品成功研发出来了,推出市场后大受欢迎。

    “雅洁五金一贯重视新产品、新技术的研发,只有拥有核心技术,才能做到人无我有,人有我优。”广东雅洁五金有限公司副总经理刘建平介绍,除了检测实验室,公司在2008年还组建了“市级智能锁具工程技术研究开发中心”,随后在2011年升级为“广东省智能锁具工程技术研究开发中心”,成为公司开展技术研发的重要创新平台。

    依靠“广东省智能锁具工程技术研究开发中心”和“国家认可认证实验室(CNAS)”两大平台,雅洁五金在科技创新之路上一路向前。

    2012年,雅洁五金立项开发抗菌五金。通过40余种工艺的尝试和长时间的试验、分析检测,研发团队最终掌握了抗菌五金的生产技术。2013年,雅洁五金推出了全国第一款“智能抗菌指纹锁”,引起行业内外的关注。经广东省微生物分析检测中心的严格检测,雅洁五金抗菌产品的抗菌率高达99%,有效杀灭大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等常见细菌,从门锁、家具拉手等五金产品上做到避免“病从口入”。目前,雅洁五金抗菌产品年销售额超5000万元。

 

    从门锁开始点亮智能家居生活

    目前,雅洁五金的创新研发团队超过100人,每年的研发投入占销售的3.5%以上。持续增加投入,是为了配合公司的创新战略,实现产品从传统的机械五金往电子化、信息化和网络化等高新技术领域转型升级。

    “我们希望当客户的手指按上雅洁五金的智能门锁,点亮的是整个智能家居生活。”刘建平表示,以智能门锁作为家居物联网的切入点,通过无线技术、安全防范技术和自动控制技术,公司打造的智能家居系统可以将家电、门窗、安防监控设备甚至燃气管道等所有声、光、电设备连在一起,构建一个智能实用的家居“生态系统”。

    从机械门锁、门用五金、家具五金、卫浴五金,到抗菌新材料、智能安防、智能家居,雅洁五金早已从传统制造企业跨入高新技术企业行列,科技创新实力不断增强。目前,雅洁五金已拥有有效专利283项,其中发明和实用新型专利89项。公司销售网点覆盖全国90%的地级以上城市,产品远销欧美、中东和东南亚等50多个国家和地区。另外,凭借不断积累的技术研发及检测实力,雅洁五金多次参与国家标准、行业标准、团体标准的制修订工作,其中主导制订国家标准1项,主导制订行业标准2项,参与制订行业标准5项。

    今年4月,佛山在全市3949家高企中,评选出首批标杆高新技术企业50强,雅洁五金榜上有名。“是肯定、是鼓舞,更是鞭策。”刘建平说,没想到可以成为全市的50强,但这恰恰证明了我们的路子是走对了。

    对于公司下一步计划,刘建平表示,坚持创新、坚持研发仍是公司最重要的发展战略,公司将继续加大投入,从人才、资金、设备、制度等方面进一步完善检测实验室和工程技术研究开发中心的建设,持续增强科技创新能力。

    策划/珠江时报记者李丹丹文/珠江时报记者许徐以通讯员麦铭斯图/珠江时报记者谭兼之

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23 May 2019 01:00:48 GMT
用医者仁心诠释履职担当 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190509154503932365040/20190509154503932365040_1.html     委员档案
    ●姓名:潘苗

    ●职务:南海区政协委员、南海人民医院内分泌科副主任医师

    ●界别:医卫

    ●履职感言:政协委员是一份沉甸甸的责任,立足本职岗位,让参政议政参到关键处、议到点子上,是政协委员应该思考的地方,也是我努力的方向。我会继续为南海的医疗卫生事业献计献策,对得起“政协委员”这光荣而庄重的称号。

 

 

    身为一名医生,他始终用一颗医者的仁心对待病人,二十五年如一日,赢得了病人的信赖和赞誉,是令人满意的好医生;作为一名政协委员,他深入基层认真履职,积极献言献策,参加各项公益活动,做群众需要的政协委员,他就是南海区政协委员、南海人民医院内分泌科副主任医师潘苗。

 

    坚守医疗一线25年

    当记者在南海人民医院第二门诊部见到潘苗时,他正在给桂园社区的一位大伯就诊,只见他非常有耐心地询问病人的身体状态,关心病人的需求,并叮嘱病人在生活上要注意的事项。

    医术精湛、和蔼可亲、认真负责是许多病人对潘苗最深的印象。1994年从汕头大学医学院毕业后,潘苗一直在南海区人民医院工作,先后在急诊、ICU、内分泌等科室工作过。无论在哪个科室,潘苗总是急病人之所急,想病人之所想,视病人如亲人,带着感情下病房,一干就是25年。

    2001年,潘苗在广东省人民医院内分泌内科进修回来后,并确定了主治方向,到内分泌科工作。他直言:“内分泌系统是一个专业性很强的科室,每天除了要负责正常的门诊诊断之外,还包括参加急诊抢救工作,利用医疗设备、器械等手段治疗内科疾病,工作范围从门诊到急诊室、病房等场所。”

    “急诊工作那几年,没有节假日,经常要值夜班,可每次抢救一个病危的病人,这份喜悦是任何一个工作都代替不了的。”潘苗还记得,当年抢救了一个年轻的女病人,病人康复后专程送花来感谢。

    潘苗说,医生尽力帮助病人治病,病人是十分感激的,随着经济建设上升,市民对医生的要求越来越高,但有些疑难杂症的治疗仍有难度。所以,他自从医的那一天起,他始终牢记一句话——医者父母心,将病人安危时刻放在心中,为病人分忧。他用自己的实际行动时刻履行着一个医务工作者的天职。

 

■2018年10月23日,潘苗(后排左五)参加由时任南海区政协副主席何熠钢(前排左八)率领的政协文教体卫和文史委员会专题调研活动,赴广州、珠海取经“医养结合”新模式。

 

    糖尿病病人的“守护神”

    “医乃仁术,无德不医”是潘苗的座右铭。一直坚守在内分泌门诊第一线工作的他,对专业素养有严格要求和对本职工作的认真态度,他和同事们一起钻研糖尿病的有效治疗方法,并有自己的独到的心得。

    “胰岛素强化治疗就是我们医院率先提出。”潘苗解释说,胰岛素强化治疗,就是在饮食和运动治疗基础上,使用胰岛素在较短时间内把血糖控制在接近正常的范围,这样可以短时间内降低血糖,改善高血糖毒性,降低糖尿病急性并发症风险。

    此外,潘苗工作期间还发表了多篇糖尿病方面的专业文章,在国家级及省级刊物上发表,并完成了佛山科研立项课题《前列地尔联合羟苯磺酸钙治疗糖尿病性肾病》。如今,他被病人视为糖尿病患者的“守护神”。

    功夫不负有心人。在潘苗和全体医护人员的努力下,南海人民医院自2004年开设内分泌科室,开放病床57张,年门诊10万人次,年住院人数2000人次,是佛山地区最早独立分科,且规模最大、出院病人最多、治疗水平最先进的内分泌科之一,一直致力糖尿病以及相关并发症的治疗与护理,是佛山市“十三五”医学特色专科、南海区“十三五”医学高水平重点专科、南海区内分泌科医疗质量控制中心。

    潘苗在医生这个岗位上奋斗了整整25年,却不曾有半点私心,用他自己的话说:“医生一旦少了一点无私,那么病人就多了一份危险。”他的这份执着与信念完美地诠释了“医者仁心”。

 

    为医卫改革出谋献策

    在从事医生本职工作之余,潘苗还深入基层,参加各类公益活动,围绕社会焦点热点问题认真思考,在提案中反映民声,为医卫改革出谋献策。“政协委员是荣誉,更是责任!”潘苗说。

    2014年,潘苗加入民革南海区总支部,参政议政热情更高。特别是自2016年底被推选为南海区政协委员以来,奋战在医务岗位上的潘苗,发挥自身优势,每年都提交了多份提案或信息。

    《关于进一步加强南海社区卫生服务机构建设的建议》就是他履职第一年提交的提案,也是当年的优秀提案。因这些年一直在南海区人民医院第二门诊部工作,潘苗对社区卫生服务机构有了更多认知和思考。

    他在提案中建议要巩固和健全社区卫生服务网络建议,加强内部信息整合共享,卫生信息平台与公共服务信息平台对接,加强与其他医疗卫生机构之间信息互联互通、远程诊疗、资源共享;鼓励医院的优秀医生、护士到社区卫生服务机构挂职就诊,让社区居民不出社区也能享受到大医院同等服务。

    今年“两会”期间,潘苗还提交了《关于创造良好环境,建立人才项目一体化、形成棋格局的建议》的提案。他建议可以通过建立项目与人才引进一体化的“招商引资+招才引智”模式,引进科技含量高、有高层次人才支撑、在行业内处于领先水平的高端项目,发挥项目对高端人才的带动作用。

    对于今后如何履职?潘苗信心满满地表示:“我会继续为南海的医疗卫生事业献计献策,对得起‘政协委员’这光荣而庄重的称号。”

 

■2019年3月20日,潘苗(前左二)参加由区政协常委林满泉(前右一)率领的文教体卫和文史委员会赴里水镇一方制药厂考察活动。

 

    ■提案点击

    有想法:中考加入心肺复苏考试

    《关于将心肺复苏纳入中考必考项目的建议》

    心血管疾病是当今世界上威胁人类健康最严重的疾病,发病率和死亡率均已跃居世界第一。在中国,心肺复苏技能普及率不高,一旦出现急性心梗等患者,市民的现场抢救仍多数停留在拨打120、等待医护人员上,但如在心跳停止后1分钟内立即进行急救,救治成功率可达90%。随着时间的失衡,成功率以每分钟7%~10%下降。

    建议将心肺复苏纳入中考必考项目,呼吁青少年像重视高考中考那样,重视学习心肺复苏、急救、自救技术技能,这样会有更多的突发心梗、猝死者获救。

 

    有必要:培养专业化养老服务人才

    《关于进一步完善南海区养老保障体系的建议》

    目前,南海区机构养老存在床位严重不足、护理人员不足等系列问题。“人人享有老年保障”需要南海健全社会养老保障系统,完善养老保障制度,社会养老任重道远。

    建议部分二级医院转成医养融合中心,有计划把养老服务纳入中等专业学校的课程,培养更多专业化人才,建立行业工资指导价,完善养老护理队伍薪酬待遇增长机制。

    文/珠江时报记者戴欢婷通讯员邹永榆袁伟文图片由通讯员提供

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23 May 2019 01:00:48 GMT
桂城夏南一:乡村振兴按下“快进键” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190508153448063469987/20190508153448063469987_1.html     从宽敞整洁的夏南一大道驶入,穿过小桥,犹如闯进了世外桃源,满目苍翠,清风拂面。沿路商贾络绎不绝,邻里热情问候,孩童嬉闹玩耍,老人们坐在河道旁、榕树下乘凉拉家常,像极了理想中的乡村美好生活。

    但夏南一社区党总支书记郭铭炽觉得这样还不够,“以往‘城中村’被认为是城市的补丁,希望经过实施乡村振兴战略,我们这个位于大城中的小村庄,能成为大家向往的地方。”这是他的目标,也是夏南一社区干部用心、用情、用力坚持乡村振兴战略不动摇的动力源泉。

    自去年11月桂城街道启动乡村振兴工作后,夏南一社区紧跟步伐,开展“三清理三拆除三整治”行动。今年3月,被列为桂城街道乡村振兴首批示范社区后,夏南一社区的乡村振兴工作按下了“快进键”,全体干部投入“三清三拆三整治”行动,发动村民自行清理房前屋后杂物,两天清理垃圾300吨,股东代表投票通过村规民约和“三线”整改方案,展示人居环境长远规划……

    “思想统一、步调一致、行动迅速、干部担当。”这是桂城街道党工委书记麦绍强对夏南一社区乡村振兴工作取得初步成效的点评,同时也激励着该社区的干部群众继续当好桂城乡村振兴的排头兵,早日实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标。

 

■日前,桂城街道乡村振兴工作推进会与会人员调研夏南一社区乡村振兴工作。
珠江时报记者/方智恒摄

 

    党建引领

    深入街巷清理杂物300吨

    夏南一社区位于佛山市南海区桂城街道中部,总面积为1.56平方公里,耕地与工业用地各占500余亩。社区分为高一、高二、环二、环三、环四、市后、捌间和新田地8个小组。户籍人口941户,共2948人,外来暂住人口约4800人。在桂城的众多社区里,夏南一社区经济收入不算高,环境与经济发展的空间很大。

    自去年11月桂城街道启动乡村振兴工作后,夏南一社区随即行动,召开多次会议,深入社区排查卫生“黑点”,开展“三清理三拆除三整治”行动,但突破性的进展还是从今年3月开始。

    3月,夏南一社区被纳入桂城街道乡村振兴6个重点示范社区之一。郭铭炽介绍,社区在3月20日召开股东代表会议,表决通过了夏南一社区自治公约及停车管理方案;4月以来,向村民广泛派发《桂城街道乡村振兴工作倡议书》,倡议村民积极参与“三清理三拆除三整治”,全面推进乡村振兴工作。

    “一个月来,我们党委、居委会干部挨家挨户地宣传乡村振兴工作,并通知村民在限期内将房前屋后杂物自行清理干净。”郭铭炽说。4月24日一大早,夏南一社区干部联同市政部门对村民难以处理的物件进行清理,大型圆桌、大型花盆、砖石等被一一清理了。如在高桥村仍有两间民房外堆放着砖石和水泥、砂石袋,经询问后称无法自行搬离,在社区干部和市政人员的协助下,以上堆放物品被悉数搬进了屋内。而年过七旬的黎老伯也表示支持社区工作,请求帮忙清理门前闲置了多年的大型花盆。

    “夏南一社区的‘三清三拆三整治’工作,不是面子工程,也不是形式主义,而是深入到横街冷巷和房前屋后,将工作做细做实。”麦绍强为夏南一社区的工作点赞。据统计,夏南一社区两天内共清理高桥村和捌间村共300吨杂物。

 

    群众支持

    村中闲置地变身“口袋公园”

    庞女士的家在夏南一大道旁的高桥村,本应占尽了主干道上优越的地理位置,但多年来却饱受环境之苦。“我们门口就有一家废品收购厂,虽然搬走了多年,但这块地一直闲置着,成了垃圾堆。”在庞小姐的带领下,笔者来到原废品收购厂,近1000平方米的地块上杂草丛生,堆放着砖石、瓦片、铁管等杂物,只要在那里站上5分钟,就能被蚊虫咬到满脚长包,环境较为恶劣。

    同样是蚊虫孳生地的还有捌间村的一块闲置地,“本来这块地就是规划建小公园的,但以前的规划和建设理念都不够先进,村民对公共用地的保护意识也不强,慢慢地也变成杂物堆放地了。”郭铭炽说。

    此前,夏南一社区已经通过了股东代表会议,同意把村中的闲置地拿出来,进行清理整治,在街道乡村振兴办的支持下重新铺花草,并设计成“口袋公园”,美化点缀村中环境。

    4月26日,笔者再次来到高桥村和捌间村的闲置地,杂草杂物已全部被清理,原来废品收购厂的砖房也被推倒铺上了草皮,整片绿地视野开阔,原来阴暗肮脏的杂草地也变得明亮整洁了许多,墙上还绘上了“实施乡村振兴战略”的宣传,“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”,让村民对乡村振兴有了更多了解。

    “这只是初步的净化环境,之后政府还会为我们规划好公园的功能与设计,会比现在的更漂亮。”不少村民看到闲置地换了新装,都驻足围观小公园未来的规划展板,郭铭炽向他们耐心地介绍着社区的乡村振兴工作方向和计划。

 

    久久为功

    让小村为大城加分添彩

    乡村振兴是一项造福百姓的长期工作,不能一蹴而就,但要有雷厉风行的作风,更要有久久为功的韧劲,要持之以恒抓乡村振兴,用心、用情、用力,敢于担当抓好落实,切实做到一件一件抓好落实,一个环节一个环节稳步推进,一道坎一道坎地攻克。

    夏南一社区深谙此道。目前,该社区以高桥村和捌间村为试点,推进人居环境整治工作,除了主干道和横街冷巷的“三清三拆三整治”,社区还对河涌边的违建和街心公园环境下大力气清理整治,让村民切实感受到居住环境的美化优化。“人居环境整治是乡村振兴目前面临的重要难点之一,我们将把试点村的成功经验推广至整个社区,覆盖8条自然村。”郭铭炽说。

    下一阶段,夏南一计划以生态打开的方式,全面铺开乡村振兴试点社区建设。打造250米林荫大道,设计2公里乡村缓跑径,将核心节点串联;在文化营造方面,东侧桥头空间开阔,设计滨水平台和游船码头,打造网红书店;夏南一大队机电站及周边几栋建筑修旧如旧,保持原风貌,设置为党建教育基地;整治空中“蜘蛛网”,消除隐患美化环境;增加停车场14800平方米约600多个车位。

    夏南一社区依河而建,村民傍水为生,水环境是这里岭南水乡气息浓厚的关键所在,因此做好水文章得到了各方重视。夏南一河道整治项目重点治理段为高桥西涌,长约500米。计划将河涌的黑臭和异味去除,提升河道的自净功能,修复因污染遭到破坏的生物链,争取处理后的河道水体在相对静态时透明度达到60厘米以上,水体景观功能恢复。

 

    重点工作

    村规民约通过表决

    垃圾要放到指定的存放位置,若违反,须即时清理并处以50元/次的维护费;违规停放车辆的,将进行锁车处理,当事人需缴纳200元/天的管理费申请解锁……近日,夏南一社区自治公约通过股东和居民代表表决。

    农村社区是以家族血缘为纽带的熟人社会,在其中担当管理角色的村组干部也是其中的一员,在管理上难免遇到“熟人不好开口”“疏通讲情”等问题。

    比如在“三清三拆三整治”工作中,要对村内乱堆放的柴木和建筑垃圾进行清理处理,也遇到了村民不理解的情况,有的是年长的村民习惯收集堆放柴木,有的是借用公共空间摆放建筑物料,村民尚没有维护公共利益不被侵占的集体意识。又如随着车辆越来越多,停车问题日益凸显,乱停放的车辆也成为了邻里矛盾和交通拥堵的源头。

    《桂城街道夏南一社区自治公约》中,对环境卫生、道路交通、房屋土地、治安等都有细化约束。为了提高公约的可操作性,对于违反相关规定且当事人拒绝缴交的,则通过暂缓发放股份分红和一切福利、从股份分红中扣取或作停水处理。

 

    “三线”整治稳步推进

    “空中蜘蛛网”密布是桂城农村社区普遍存在的“通病”。由于历史原因,加上随着通信的发展,现今网络和用户规模也随之日益庞大。村居和公安部门的视频监控线缆以及众多通信运营商的通信线缆(弱电)线路密集、重复铺设、交叉缠绕、捆扎搭挂、乱拉乱接、支撑物路由无法固定、缆线悬空垂落、三线交越等现象不少,形成“空中蜘蛛网”,群众对于村居主街内巷杂乱无章、主体不明、管理缺位的各类传输线缆怨声载道。

    经过股东代表表决,同意运营商(电信、移动、联通)和广电共四家主要线路资产权属单位联合对村内线路进行整治。由运营商出资,在村内规划建设好通信线路的走向,要覆盖到各街、各巷、各屋。通过钢绞线的挂线模式把光缆放到各村屋,并安装相关的光纤设施(分光箱、分光器),并实现每一运营商在每户安装一箱作为光纤线的接入箱。

    据了解,夏南一社区计划于今年9月前完成“三线”整治工作。

 

    让文化精髓得以保留传承

    对于有着数百年历史的古村落,夏南一社区有着悠久的历史传统文化,明朝曾经出过忠直敢言的兵部尚书郭尚宾,也有800年历史的新田地农会,还有旅港乡亲郭铭均的住宅“铭慈居”、高桥村龙船协会、环二社址(黎俊傑公祠)、有百年历史的“先锋庙”石柱,以及清风亭、夏南一大队机电站等文化留存。

    这里曾有25座祠堂,目前仅现存“镜台黎公祠”“怀正书室”“志翼黎公祠”“陈家祠”“俊傑公(黎氏)”等5间保留较为完好的祠堂,再加上村庄依然保留着石板小巷、镬耳屋等独具特色的建筑,是难得的历史印记。“我们将把祠堂等提升为文化中心,并将龙舟文化进一步挖掘提炼,让文化精髓得以保留传承。”郭铭炽说。

    文/特约通讯员曾蓉通讯员杜建新

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23 May 2019 01:00:48 GMT
踩准节拍顺势求变 做好“包装”大文章 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190506120444258643174/20190506120444258643174_1.html     以制造业闻名于世的南海区,70年来不懈奋斗,持续深化改革,在经济社会发展中取得了巨大的发展和成就。当前,南海区正全面开启再造高质量发展新南海的新征程。

    作为重要的经济支柱力量,民营企业在过去40年中,为南海区的发展作出了巨大的贡献。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,落实省、市关于促进民营经济高质量发展的工作部署,充分展示南海区民营企业家的优秀品质和先进理念,本报今日起推出“培育大城脊梁企业·弘扬企业家精神”系列报道,围绕大力弘扬工匠精神、企业家精神,大力宣传优秀民营企业和企业家典型,营造新时代民营经济高质量发展新局面的良好舆论氛围。

    扎根南海发展15年,佛山市瑞普华机械设备有限公司(以下简称“瑞普华”)已经成为徐福记、盼盼、马大姐、桃李等众多国内外知名企业的设备提供商,同时企业的营业收入也先后突破百万元、千万元,目前已逼近亿元大关。

    作为瑞普华的总经理,肖广文抛弃掉“小富即安”的思想,主动为行业的发展“出主意”,牵头制定了食品理料机械行业标准,希望在推动行业规范发展的同时,提高竞争门槛,提升整个行业的美誉度,提高食品理料机械的国际竞争力。

 

■肖广文(左)在车间跟同事交流项目进度。

 

    从一台机器起步现在营收已近亿元

    将时间拉回2004年,那时候,长期在机械设备行业工作的肖广文,发现当时国内做食品包装的企业很多,大多都是以人工为主,自动化程度低,同时随着食品厂的急剧扩大,经常会出现供不应求的现象。但是彼时的国外,已经用上了先进的机械设备,只是售价普遍偏高,对于国内很多企业来说,是无法接受的,于是他便萌发了创业的念头,想制造中国的食品包装机械。

    有了创业的冲动,肖广文便辞去此前的工作,力邀自己的同学和朋友一起合伙,组成“铁三角”,从零部件开始着手研究食品包装机械。功夫不负有心人,经过半年的时间,他们成功研发出了一台食品包装机械,标志着他们的食品包装机械事业正式起步。

    算算时间,今年是瑞普华扎根南海发展的第十六个年头,企业的营业收入目前已逼近亿元大关。而瑞普华的产品已经从最初的包装机延伸到自动理料线、自动包装解决方案,已为3000多家客户提供自动包装解决方案,产品远销80多个国家和地区。同时,瑞普华也是徐福记、盼盼、马大姐、桃李等众多国内外知名企业的设备提供商。

 

    习惯先走半步抢先进行谋划布局

    创业从来不是一帆风顺的事情,但是肖广文却总能“踩对点”,与时代的节拍共舞,让企业发展得顺风顺水。

    他坦言,这跟南海肥沃的创业土壤分不开,“南海不仅有多重的优惠政策助力企业发展,同时政府的服务也很让人暖心,比如经常组织企业家进行多方面学习,不遗余力地跟企业一起解决问题等,让企业家也能够成长。”

    当然,除了政府的“有形之手”,企业的发展也离不开企业当家人的勤勉和智慧。肖广文说,他做事情习惯先走半步,这样才能提前看到行业发展的痛点,然后在发展的关键时间节点进行提前布局,研发新产品,破解发展痛点,实现快速发展。

    那是在2008年,我国烘焙食品市场逐渐复苏,产量急增,但是伴随而来的,是工人工资快速上涨。由此,企业对于烘焙食品自动化生产线的需求也开始大量增加,肖广文敏锐地发现了这个需求,于是便将目光转向自动化理料线制造领域的产品研发。

    5年后,市场证明了肖广文的选择是正确。2013年,烘焙市场迎来“井喷式”发展,产量激增、人力成本高速上涨,使得烘焙食品企业对自动化生产线需求大量增加,这时候,在自动理料线制造领域已有沉淀的瑞普华理所当然成为了众企业的首选。而瑞普华虽然只有100多名员工,但他们每天的生产开足马力,侧面反映他们产品是受欢迎的。

 

    牵头定行业标准推动行业规范发展

    枕式包装机、往复式伺服包装机……在瑞普华的展厅里,食品包装机械一台比一台先进,同时也见证着瑞普华发展壮大的历史,如果深究其背后,会发现机械不断更新换代的背后,折射出的是肖广文的思想的变化。

    他坦言,在企业成立最初的时候,他是有“小富即安”的思想,希望能够解决温饱问题即可,所以在机械研发上的投入并不多,但是随着企业的不断发展,现在肖广文的思想变了,他认为作为企业家,不能独乐乐,还需要对员工负责、对行业负责、对社会负责,为行业做贡献。

    于是如何让企业持续发展成为他必须思考的问题。毫无疑问,创新是发展的第一动力。近年来,瑞普华在研发上面的投入

    不断增多,硕果累累,目前企业已经拥有发明、实用新型专利近100项,另外产品的更新速度也在加快,在这个月,肖广文将会携带企业最新研发的“二次包装机”到第二十二届中国国际焙烤展上亮相。

    “把食品装进包装里现在很容易,但是要将几个包装好的食品再装进一个大的包装袋里,是需要更高的技术。”肖广文自信地说“‘二次包装机’的运用,将会为客户大大节省人力成本,会引领自动理料行业下一轮风潮。”现在食品行业主要是依靠人力进行二次包装,一个员工大约需要3分钟才能包装好1个大包,但是使用“二次包装机”,却能在短短的1分钟内,包装好30个大包,可以破解行业里“供不应求”的痛点。

    从上述的数据上不难看出,自动理料线能够有效降低企业成本、解放劳动力、减轻劳动强度、减少二次污染等,但是令人遗憾的是目前自动理料线领域并没有形成行业标准,所以肖广文主动牵头制定自动理料线的行业标准。

    “行业标准的制定是食品理料机械行业的新起点,不仅会保证现有生产线的稳定运行,也为将来研发生产效率更高、成本更低、性能更稳定的生产线打下坚实的基础。”肖广文说,希望通过进一步推进和提升食品理料机械行业标准化工作,能够规范行业的发展,同时提高国产食品包装机械的技术水平并快速完成市场转化,让国内的食品理料机械变得更智能化、品牌化、国际化。

    策划/珠江时报记者李丹丹

    文/图珠江时报记者李春妹

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23 May 2019 01:00:48 GMT
南海民营书店追光记:在转型中探寻“复兴之路” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190428184039220293947/20190428184039220293947_1.html     岭南近30℃的气温下,走进南海的任何一家书店,安静的气氛似乎让温度悄然间降了好几档。这一公共空间常年如此,源源不断地给读者输送文化养分和心灵的静谧。

    书店面貌一如往常,而书店经营者的内心却是滋味各异。在持续数年的中国实体书店转型浪潮中,“新零售风口”“书店+”已成老生常谈,网红书店、线上书店、共享书店……各种新理念、新业态层出不穷。对于南海的民营书店和其背后的经营者而言,守好这一方空间,他们又进行了怎样的探索和努力呢?

 

 

    书店业态

    从社区书店到网红书店市民“文化书房”定位不变

    在南海,大大小小的实体书店约有200多家,较大型实体书店有5家(1家国有和4家民营)。

    除了新华书店作为国有书店长期“盘踞”佛山、东方书城作为老牌书店多年服务南海各大中小学以外,剩余3家大型实体书店(博览书店、不卖书店、尚书汇),都是年轻的后起之秀。它们扎根南海的时间节点也十分相近:2015年~2016年,正是全国实体书店转型浪潮翻涌之时。

    实体书店经历了十年的衰退期,如今又以一种新的姿态走向复兴。与传统书店规整的格局相比,新一代书店强调高颜值,追求高品位,人们逛书店的原因也不再只停留于买书,喝咖啡、购物、会友,甚至是为了去打卡,这也催生了“网红书店”的兴起。

    但与此同时,在热闹的表象下,令实体书店经营困难的坚冰仍在,“打完卡就走”的网红效应使读者对书店的黏性并不强。“书店凭借内容和成熟的运营模式成为网红,这无可厚非。但如果书店自身发展不具备可持续性,只是以噱头来吸引顾客,为了网红而网红,这并不能持久。”在博览书店创始人梁伟华看来,让读者在生活中可以拥有一个阅读纸质图书的文化书房,真正实现文化传承,才是书店与时俱进、变革创新的落脚点和初心。

    在博览书店品牌成立的十七年间,旗下先后开设了12家直营店,其中就有8家是商业社区店。对于社区店,梁伟华曾以一个场景形容过:“一家老小吃饱饭,穿着拖鞋下楼逛逛,买几本书回家。这是一个轻松、安静、舒适的状态。”

    2016年12月,博览书店第十一家直营店——桂城店开业。从社区书店向商场书店迈进,是从经营项目、空间设计、人才管理等方面进行新的突破,升级市民的阅读体验,但同时又保留社区书店的亲民、体贴。

    博览书店的案例折射出,南海的实体书店越来越注重为市民提供阅读和活动的场所,迎合读者多元需求,提升阅读体验。一组数据可以反映这一状况:2018年,南海区5家大型实体书店的总体经营面积增加1500平方米,阅览室座位增加208个,阅读活动场地面积增加1133平方米。多元文化空间和各类阅读活动,引导顾客在打卡之余,更多地感受阅读魅力,逐步地让书店不再为网红效应所累,而是借此重新培养起读者的阅读兴趣和习惯,将普通顾客变为“忠实粉丝”。

 

    +餐饮、+文创……书店还能﹃+﹄什么

    近几年来,受图书电商兴起、电子阅读习惯形成、商业空间租金上涨等因素冲击下,许多老牌民营书店黯然谢幕,幸存下来的则将“书店+”定为发展主基调,涌现出一大批“书店+咖啡厅”“书店+美术馆”等新营运模式,为实体书店带来一番新风景。博览书店的读享咖啡,尚书汇的精品玩具,大有成为书店打卡消费新标志之势。

    这些模式的落点殊途同归,是市民生活方式在书店的延续。而在南海,真的有一家书店把书跟生活结结实实地结合在一起,探索出了“书店+超市”的模式,它就是“不以卖书为目的,只以共享书香为中心”的不卖书店(里水店)。

    “一开始探索这种模式,是因为书店租金太贵,而我们老总是经营超市的,对书店有一种难以割舍的情怀。”不卖书店连锁负责人曾华娟介绍,里水分店是不卖书店首家运用了这一运营模式的分店,在里水店平稳运行后,又如法炮制出另外六家分店。

    超市与书店的联姻,并不只是单方面“爱的供养”,即补给租金和书店营收缺口这么简单,而是通过精神食粮+物质食粮的方式,在一个购物综合体内打造出具有美学价值的生活空间。“周末,爸爸妈妈在超市购物,小朋友在附近的书店读书,这种氛围让人觉得很舒服、很安心。”曾华娟介绍。

    另一种加法发生在书店外部。据统计,2018年南海实体书店活动总场次突破1000场,参与人数近6万人次,同比增长55.5%和100.3%。较大型书店已经培育和形成了自己的公益阅读品牌,如博览书店的周六日绘本故事会与手工、作家进校园和阅读打卡活动,不卖书店的阳光教室潜能开发活动、本土作家读者交流会和传统民俗节庆活动等。阅读活动的增加及活动品牌的树立,让实体书店联动地方政府、图书馆、文化馆开展活动成为了一种新的拓展模式。

    根据各书店的定位不同,阅读活动主要合作机构、单位团体也各不相同,如主打报纸、期刊、办公用品、体育用品销售的东方书城,借助南海区各小学的力量进行推广;不卖书店则主要与里水文化站进行资源互换,里水文化站以其地方公信力为书店作宣传,书店则为文化站输出管理培训资源,具体表现为文化站工作人员到书店学习图书分类整理、入库出库等技能。

    书店气质反哺与之相关的载体和创意产品,形成命运共同体,不论是异军突起或沦为附庸,它们都在以不同方式保护书店的灵魂。因此,“书店+”仍有较大发展空间,但更需注意的是,新增元素和挑选合作方均要得当,莫让加法变减法。

 

 

    书店人故事

    给员工布置读后感﹃作业﹄的创始人

    博览书店创始人梁伟华

    “这是我们的一番心意!”“这是我们的使命!”“我们已经准备好了……”以上是博览书店创始人梁伟华为数不多的朋友圈消息中,比较常见的一种“文体”。他呼吁、宣传的内容,大多是推广全民阅读的相关活动。

    做书店先要爱书,梁伟华践行了这一特质。作为读者,他爱看书,时政、经济、科幻、古代文学……一年四十多本书,多方面均有涉猎,经典语录信手拈来。开书店,他属于半路出家,一开始是凭着自己的兴趣和出版社朋友的支持做下来的。十几年过去了,“外行”磨成了内行,但爱读书并希望将这种爱好普及的心态始终未变。

    这种态度,从博览书店一条比较奇特的“店规”中可窥见一斑。

    桂城店运营策划部经理江文献在博览书店的工作迈入了第十个年头,他的工作任务中有一项,是按月提交读后感。“每篇读后感要写400字以上,没有规定题材,不上交或迟交、抄袭都会处罚。公司会把每月上交的读后感集中分类,让大家自由取阅。从2007年开始,我们的员工坚持写了十多年,梁总也坚持看了十多年。每月梁总还会给大家推荐一到两篇比较特别的文章,供大家学习阅读。”

    喜爱“以文会友”的梁伟华,却说自己平时比较内向交流不多。在接受采访的过程中,一涉及书店,一谈及新媒体成功或失败案例时,甚至国内外时事、行业情况,他都如数家珍,其中掺杂了他的一些思考和启发。他也感慨,近年来互联网大大开拓了他的思维和眼界,各种“神操作”刷新他的认知,网络对实体书店的冲击、书店应该如何转型、借鉴,这样的议题也一直沉甸甸地挂在他的心头。

    “读吴晓波的《激荡三十年》,看到里面企业家的艰辛,心情比较沉重,我自认是一个有抱负的人,所以对于未来会有很多考虑和担忧。”朋友随后的一句话,让梁伟华豁然开朗:“他说干嘛这么杞人忧天,你才一米七,何必担心两米三的事情。”梁伟华笑说,所以后来遇到困难的时候,他都会自我提醒“等我长到两米三先讲啦。”

    做书店的人,总有一点不融于市场浪潮的书卷气,梁伟华也是如此。现在,他对于书店发展的看法是不急不躁、小步快跑,携手读者把这种爱阅读的全民生活方式推广开来。

 

    一名90后店长的﹃小白﹄进阶之路

    不卖书店连锁负责人曾华娟

    “2015年底,我接手不卖书店里水店的筹建工作。2016年1月开业后,我当了两年的店长,虽然去年进行了岗位调动,但这家店就像我的孩子一样。”不卖书店连锁负责人曾华娟行走在书架间,略带羞涩地向记者介绍着她的这件“作品”(书店)。

    年轻、个子娇小、讲话轻声细语,是曾华娟给人的初印象。来不卖书店工作前,她从事的是互联网行业,所以进入这一行的初期完全是“小白”状态。

    作为书店行业的新人,曾华娟接到的第一个任务,就是在十天内完成里水门店的货架筹备、图书进货、人员组建等工作。在大脑尚且一片空白之时,她像拼模型一样,把书店的每一个“零件”拼凑起来;形成雏形后,她又马不停蹄地开始了自己真正的行业探索之路,进货、营销、管理团队、举办活动,慢慢地把不卖书店在里水市民心目中的形象扎牢立稳。

    “里水店的成型后,我们认为这个书店的模式是可复制的,于是我又被委派进行新店店长的培训工作,经我手带出来的有四位店长,新书店的筹建管理我也一直在跟进。”从“小白”到向新人传授“育店经”的负责人,曾华娟说自己在书店这一行的成长之路有点像青春期,“刚开始是迷茫,后来慢慢心里有底,开始进行一些探索,在新的阶段又会遇到新问题,但现在看待问题就会多了一份踏实,时刻牢记要设身处地为读者着想。”

    2018年,正式升级为妈妈的曾华娟,对市民家长购买少儿图书的需求,多了一层感同身受。“现在的年轻家长包括我在内,购买图书时会更多地去关注纸张是否有刺鼻气味、图书边缘是否平滑等细节问题。”

    对书店当下的转型困惑,她显得很“佛系”:“对我们来说,销售压力并不是没有,但是更重要的压力是来源于如何把书店的服务做得更好,将市民越来越多元的阅读需求转化为书店前进的动力。”

 

 

    1.实体书店,赋予读者一片静谧的阅读空间。

    2.不卖书店内一角。

    3.如今在书店也能得到逛精品店的体验。

    4.博览书店的周六日绘本故事会与手工活动。

    统筹/珠江时报记者罗炽娴文/珠江时报记者罗炽娴吕翠华图片由受访者提供

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23 May 2019 01:00:48 GMT
精益求精抓质量 打造行业标杆 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190425135732996991963/20190425135732996991963_1.html     中国陶瓷文化源远流长,在“南国瓷都”佛山,陶瓷制造在两千多年前就开始出现。各种制瓷工艺不断进步,唐宋时期繁荣发展,明清时期达到巅峰。直至现代,佛山陶瓷制品依旧是中国陶瓷版图中举足轻重的一部分。

    1993年,大学毕业的谢志军南下到广东省封开县,成为该县江口水泥厂的一名工艺技术员;1999年,辞职后的谢志军来到南海西部,成为蒙娜丽莎集团股份有限公司的一员。投身建筑陶瓷行业20多年,他带领团队共承担完成30多项新工艺、新技术、新产品的研发项目,近5年来更是高产,他主持的项目技术分别达国内领先、国际先进或国际领先水平。

 

    【人物档案】

    谢志军,蒙娜丽莎集团股份有限公司国家企业技术中心副主任兼生产技术中心总经理。2018年4月,他主持的项目“亚微米级防滑釉工艺技术研发及产业化”获得广东省建筑材料科学技术进步二等奖。

 

■谢志军。(受访者供图)

 

    专注

    一辈子只专注做一件事

    在谢志军看来,研发出最佳的工艺,装备最先进的设备,再加上对质量的严格把关,才能生产出优质产品。“工匠精神的核心是精益求精的品质精神。”他认为,只有不断制造优质产品,才能为市场和消费者所接受。这才是企业立根之本。

    毕业于无机非金属材料专业的谢志军自认是一名典型的理工男,“当时选择这一行当,就是感觉自己性格比较沉稳、踏实,耐得住寂寞,能够沉下心来研究。”投身建筑陶瓷行业20多年,他孜孜不倦地潜心钻研,从未离开技术、研发一线,先后开发出独山白玉、罗马岗石、罗马天韵石、轻质陶瓷保温板等一系列高品质陶瓷产品。

    2016年,谢志军作为项目主要完成人,依靠自主知识产权的国产装备和工艺技术,研发出全亚洲当时最大规格干压成型陶瓷板。为了实现这一工艺技术,谢志军带领研发人员不断尝试。从第一次试验开始,数百个日夜,连续加班反复研究,但他却乐在其中。“成功的产品来自每一次的失败和风险,而一次成功,那种喜悦难以言表。”

    从业20多年,谢志军从工艺主管成长为生产技术中心总经理,他说,不后悔将一辈子最辉煌、精力最旺盛的时间只用在一件事上。如今,谢志军骨子里依然是当年那个有激情、有冲劲的“理工男”,依旧日复一日奔忙于办公室、实验室、会议室和生产车间之间。在他看来,专心、专注和坚持恰恰是工匠精神的内涵。

 

    质量

    把每个产品做到极致

    作为蒙娜丽莎集团国家企业技术中心副主任兼生产技术中心总经理,谢志军带头成立了多个专项技术小组,狠抓现场工艺技术跟踪和细节管理,规范过程控制,专注产品质量。去年蒙娜丽莎集团获中国质量奖提名奖,便是对谢志军等生产研发技术人员最大的肯定。“干出一些成绩后,必须坚持,要虚心,不断学习和接受新事物,把每个产品做到极致。”

    仿花岗岩瓷砖是一种新型高档建筑饰面材料,其具有天然花岗岩的质感和色调,可替代天然花岗岩用于建筑装饰工程。在蒙娜丽莎诸多产品之中,称得上是最流行、最受市场欢迎之一。“当时很多建陶企业都在研究仿花岗岩产品,但大多停留在‘看上去像花岗岩’的程度。”谢志军却不满足于“差不多”,而是追求观感、触感的完美结合,“既要保留花岗岩的图案纹理,更要追求逼真的触感。”

    为实现这一效果,谢志军带领技术、研发人员不断尝试,调整工艺,“假如其他厂需要一两道工艺就能实现‘差不多’,那我们可能需要五六道工艺才能达到预期效果。”他介绍,当时团队成员立志要在三五天内完成技术攻关,整个团队分工协作,不停地分析原因、修正方案、改进生产工艺。最终,蒙娜丽莎所出品的仿花岗岩产品几近“以假乱真”。

    在众人眼里,谢志军代表了“完美”二字。对于这一评价,他却说,“倒不如说我对质量有着‘强迫症’一般的要求。”在20多年的工作中,他专注产品质量,及时进行质量分析和技术改进,逐一解决车间或生产线出现的问题,确保生产的持续稳定,保障产品质量。

 

    创新

    连续3年获环保绿牌

    走进蒙娜丽莎集团,只见几个巨大的绿色“排放口”直指蓝天,园区绿树成荫,虽有大货车往来出入,但鲜见扬尘,现场基本没有异味。自2015年至2017年度,蒙娜丽莎连续三年获得由佛山市环保局颁发的环保绿牌(环保诚信企业),成为佛山乃至全国建筑陶瓷行业唯一连续三年获得该荣誉的企业。传统行业能够连续获得环保绿牌,谢志军认为,这也从另一个侧面体现了工匠精神。

    谢志军认为,工匠精神,除了专注、精益求精,还必须有创新。“俗话说,师父领进门,修行靠个人。”在他看来,只懂得遵循前人的经验,而不思考创新突破的人,无法成为一名真正意义上的大城工匠。创新是企业的灵魂,每当有技术、研发干部入职,谢志军总是将他们放至生产一线、研发一线学习。“不少技术、研发人员经历一线实践后,其科研能力都会上一个更高的台阶。我们不仅是打工,我们是在做事业。”谢志军时常以此自勉。

    多年来,蒙娜丽莎集团国家企业技术中心先后与陕西科技大学、西安建筑科技大学、华南理工大学、武汉理工大学、咸阳陶瓷研究设计院等多家院校、研究所展开产学研合作,更与国外著名公司如美国FERRO公司、意大利SACMI、西班牙Esmalglass-Itaca等紧密合作,对陶瓷领域前沿技术开展深层次的研究。目前,该中心共拥有中、高级职称人员50多人,博士、硕士团队接近20人,他们是集团最坚实的技术、研发力量。

    文/珠江时报记者 梁雅诗

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23 May 2019 01:00:48 GMT
不断创新研制出“走路不累”的高跟鞋 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190424162422264870457/20190424162422264870457_1.html     【人物档案】

    姓名:陈泉宏

    职务:佛山市宏屹贸易有限公司技术顾问

    工匠印记:拥有32年制鞋经历,设计的鞋子兼具美观和实用,产品曾获中国创新创业大赛(港澳台)二等奖。2017年开始他积极谋划转型,2年间就已申请9项专利。

    独特的弹性鞋跟设计,让女士穿着高跟鞋走路也不会很累;将运动鞋与商务正装皮鞋的设计融合创新,让男士参加正式商务活动时走起来更舒适。这两款听起来就让人颇为期待的鞋子,正是佛山市宏屹贸易有限公司技术顾问陈泉宏研发的新产品。

    拥有32年制鞋经验的陈泉宏秉持专业、坚持、创新、传承的工匠精神,不断从“解决穿着的痛点”的角度进行研发创新,只为能让更多人穿上舒适的鞋子,走出从容的人生。

 

■陈泉宏与同事交流制鞋工艺。
(受访者供图)

 

    与鞋结缘

    32年坚守成制鞋“全能选手”

    早在上世纪八十年代,陈泉宏的父亲就已是台湾颇有名气的制鞋商人。陈泉宏从小耳濡目染,与鞋业结下了不解之缘。

    十几岁时,陈泉宏选择了台湾一家有制鞋设计专业的学校读书。当时学校采用德式职业教学的方法,即白天由老师带着学生在鞋厂进行轮岗式实操教学,保证每位学生可以实际接触到每个工种的操作,晚上和周末回到学校学习理论知识。

    “当时学习没有寒暑假,还是很辛苦的,很多人都没能坚持读完三年的课程。但现在回想起来,这样的学习方式真的非常好。”陈泉宏说,在工厂实际操作时,知道哪些东西学了真的会有用,所以学习的意愿和效率就更高。现在的职业教育也可以参考这种模式,让学生真正的学有所用,才能培养他们的专注精神,才有可能成为真正的工匠。正是对制鞋行业的热情和坚持,咬着牙读完全部课程的他不仅会画设计图、裁剪,还会踩着缝纫机做出工艺精良的成品鞋,已然成为制鞋的“全能选手”。

    同时,虽然父亲的公司当时在台湾的制鞋界已较有名气,但已熟练掌握制鞋技能的陈泉宏并没有选择进入父亲的公司,而是去了达芙妮鞋业做一名普通的设计师。“只有接触更多不同的经营理念、设计理念和生产理念,才能让思维更开阔,才会有更多好的创新。”陈泉宏说,勇于改革创新的父亲让他从小就明白,要发展必须接受更多新的思维,学习更多新的方法。1992年,他跟随父亲从台湾回到大陆投资建厂,父子共同搏击商海。

    陈泉宏说,在扎根南海的27年里,由于不断融入科技创新元素,公司在业界颇具声望。“城市升级、产业迭代都是必然趋势,企业要想发展就必须持续创新,包括设备创新、材料创新、工艺创新等,要建立标准,站上新的制高点。”陈泉宏表示:“即使做不了行业很大的那个,也要做成很精的那个。”

 

    厚积薄发

    以研发创新解决“穿着的痛点”

    记者见到陈泉宏的那天,他脚上穿的正是他最新研制的新款男士商务鞋。这个已拿到专利的男鞋计划在今年6月1日推出市场。为让这款鞋子能尽可能让每位消费者感到舒适,陈泉宏从做出成品的第一天开始,几乎每天都在穿,只要有一点点不适感,他马上着手研究改进。

    “最好的创新就是能解决穿着的痛点。”陈泉宏新研发的另一款产品——“爱之履神奇女鞋”正是这一理念的最好体现。该鞋针对女士穿高跟鞋走路容易累这一痛点,设置了开合式的弹性鞋跟,像汽车的避震器一样减缓行走时的冲击力,让穿高跟鞋走路变得更舒适。目前该产品已申请多项专利。

    “最初起这个设计念头是因为看到我太太穿一天高跟鞋后,晚上脚和腰非常难受,我希望可以帮她减轻痛苦。但创新之路真的很难。”陈泉宏说,看似简单的需求,却是对材料和传统工艺的挑战。

    在一年多的研发测试中,他尝试了多种新材料,几乎把所有品牌鞋的构造都研究了一遍;一次又一次地找模具厂沟通制作新模具,但由于他的设想与传统高跟鞋有着较大区别,对模具有独特的要求,以至于到后期连模具厂都不愿意配合他进行改造。

    但陈泉宏并没有退缩,“我不能轻易放弃,现在这个产品已经有了成品,但还面临着一个难题,就是造价高。只有把它变成普通人买得起的鞋子,让更多人可以享受它的舒适,才是一个有价值的创新。”陈泉宏说。

 

    匠心传递

    让中国制造更有品质

    “创新者就是在爬山,专利申请不难,但要实现价值很难。我接触这个行业已有三十多年,有广泛的人脉和丰富经验,但仍然如此曲折。”陈泉宏表示,这次报名参选大城工匠,也是希望借助这个平台,呼吁更多人支持创新、重视创新。

    在他看来,专业就是要在所从事的行业领域里成为“全能者”,不能只说不做。“例如制鞋,你要能从一个概念开始到选材到做出成品都可以掌控,缺一个环节都会影响最终结果。在画设计图时就要考虑到生产过程,只有专业的人设计出来的产品才是最适合市场的。”而坚持则应该是在专业领域里有深耕细作的恒心。同时,只有靠创新,才能跟上时代发展的要求,并且在行业激烈的竞争中脱颖而出找到新的“蓝海”。

    “工匠精神必须传承。但不能仅仅是上一代传给下一代人式的狭隘传承,而是立足于对行业技术的传承,要能通过创新与更多小微企业共同成长,形成潜移默化式的社会影响力。”陈泉宏表示,政府营造的“崇匠、育匠”氛围,是对行业技艺热爱并坚持不懈追求完美者的肯定和鼓励,有利于工匠精神的塑造与传递。

    文/珠江时报记者李丹丹

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23 May 2019 01:00:48 GMT
养花代药 阿婆有个治愈系阳台 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190423164434865590818/20190423164434865590818_1.html     养花人语:别人去旅游“踏青”,每天我在小阳台里“望青”,听歌、按摩、吸空气、睇鱼仔,完毕后用几分钟眼放长空,也是一大乐事,真划算,不用花钱,不用死细胞,能帮助自己缓解焦虑状态。

 

    两平米的阳台,你会用它做什么?

    放鞋架,放拖把,还是放闲置的健身器材?

    阴天傍晚,走进南海区大沥镇凤池社区凤西村李渐想(下称想姨)的家里,暴雨即将来袭,乌云笼罩下她的屋子并不光亮,潮湿的空气挤满了屋子,但一眼看到阳台上,黄的、红的、紫的花朵在怒放,瞬间“点亮”了整间屋子,这些怒放的生命也住进了想姨的心房,“点亮”了她的老年生活。

 

■照料花花草草成为想姨的生活标配,她说这是生活一大乐事。

 

    两平米的“焦虑症舒缓地带”

    年过70的想姨,把仅有2平米的阳台当成“焦虑症舒缓地带”。正如她说:“我的小阳台虽然不靓,地方细小,但也能招蜂引蝶,真有意思,好开心。”

    十多年前,原本在村里担任妇委干部的想姨,还没到退休年龄,却因身体原因退下阵来。一个忙碌、能干的女干部,忽然间从快节奏的轨道,进入闲且慢的退休生活轨道,一时无法接受。不适应的直接表现就是焦虑症,“以前吃药,但药有副作用,不行,我想还是要自我调节,找了很多办法。”对抗焦虑症十来年,想姨这两年找到了自己的“药方”——慢下来,养花是她的一条缓冲带。

    阳台种花,源于大沥“花满沥城”行动计划的实施,凤池社区选取一些阳台打造成样板。“原来说每条村选一个阳台,社区出钱、出花、出技术帮忙打造,我有幸报上名了。”

    就这样,社区送来了简单易种、花期长、颜色艳丽的簕杜鹃。从簕杜鹃开始,一发不可收拾,如今想姨小阳台被四十盆花占据了大半空间,仅容一人站立。那里,一盆盆花从高到低被布置成了4层,最高的簕杜鹃开着紫色的花朵早已探出头去。

    如今,向阳台“望青”已成为想姨的生活标配。白天按摩时有一个多小时,听歌、看书,按摩完毕,再一次“望青”。她说,用几分钟眼放长空得大观,也是一大乐事,不用花钱,能帮助自己缓解焦虑状态,对于放慢生活,平和心态,调节情绪十分有益。

 

■想姨的阳台种花,源于大沥“花满沥城”行动计划的实施,有些花是社区送来的。
珠江时报记者/李华摄

 

    阻止老伴扔铁树“花在我在”

    想姨的小阳台,花的品种选择、摆放搭配,更多是一种随心所欲。花有些是社区送的,有的是朋友送的,养花时还有“技术顾问”作指导,不至于让她成为“养花杀手”。

    她自言:“小花草我来给自己打分也会给60分合格。”这些小花草是她“自种”、“自管”、“自享”的,从中得到的快乐和收获只有她体会最深。

    有一棵铁树跟了她差不多有20年,却在两年前差点遭遇“遗弃危机”,“我老伴说占地方,把铁树扔了,我说‘花在我在!’”就这样,想姨保住了老铁树。

    保下来的老铁树也似乎通灵性,给想姨意外惊喜。“在2016年,我数过这棵铁树有130节高,我想铁树可能一年长10节,结果今年我再数一数,铁树增了40节,我很开心。这或许是我生活的象征,幸福指数不断上升,幸福感越来越浓,生活甜似蜜。”

    有些“蜜”是精心的酿造。在想姨的房子里,暴雨来袭前的昏暗中,阵阵菠萝的香味钻进鼻孔,原来靠近窗台的餐桌上,一只菠萝插在玻璃花瓶中,叶子仍然青绿,“这是我孙子到云南旅游给我带回来的礼物,我就当花养着。”

 

■想姨的孙子为她的阳台赋诗。

 

    孙子为阳台赋诗:这边红来那边绿

    想姨通过养花花草草,阳台有声有色,焦虑症也得到缓解。家人十分开心,精心为她做了一本《我的小阳台》画册。想姨为画册写了序,画册收录了不少“她与阳台”的照片。

    她正在读小学的孙子曹江英还特意以《祖母的小阳台》为题赋诗两首,其中一首这样写道:“祖母有个小阳台,五颜六色引蝶来。最美还是那茶花,一枝独秀探头来。”想姨觉得“探”字用得特别生动,不过她最爱另一首的这句:“这边红来那边绿,不怕风吹和雨打”,看似写她的花花草草,其实也在写想姨的人生。

    渐渐从焦虑症中走出来的想姨,发现生活中四处潜藏着快乐,比如半夜茉莉花开了,她起床喝水时,嗅着花香走到阳台,久久站立,仿佛那是特意为她准备的礼物。

    “恶少我不为,善少我为之”,帮助他人是想姨的另一个快乐源泉,至今她帮助了3名孤寡老人,如今还定期帮助1名孤寡老人。

    快乐被发现,也成为她的精神食粮,她坚持写“义工日记”和“开心日记”,每天将生活的点滴快乐,汇入日记本中的“快乐池”里。

    她在其中记录了一件事,“今年生日的时候,大家帮我过生日,我说我不要礼物,我要祝福,每份祝福相当于50g的精神食粮,我预计收1公斤,怕不够,我还自己写了两份,没想到大家都有备而来,我足足收了2.5公斤的精神食粮。”

    想姨说,过好每一天是自己的权利,能活多长由老天决定。

    策划/珠江时报记者刘永亮文/珠江时报记者李华通讯员钟小婷图片由受访者提供(署名除外)

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23 May 2019 01:00:48 GMT
扔下“铁饭碗”南下西樵 创出多元产业 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190422152119840889184/20190422152119840889184_1.html     ■委员档案
    姓名:黄瑞龙

    界别:经济
    职务:南海区政协委员、佛山瑞龙集团有限公司董事总经理
    履职感言:加入政协,虽然工作更多了、责任更重了,但也让我感到人生更充实、更有意义,不但学到了更多知识、增强了工作本领,同时提高了自己的综合素质。在今后的工作和生活中,我要加强学习,以饱满的热情投入到工作中去,把维护群众利益作为出发点,在履职为民的实践中展示新的作为,为社会发展献计出力,为政协事业增光添彩。

 

 

    棱角分明的国字脸,挺直的腰板,身形精干中透着几分健壮,谈笑间尽显豪爽,言语中透着挚诚,从军人到公务员再到今日叱咤商场的企业家,经过16年摸爬滚打,他用不凡的经历演绎了一段传奇。

    他就是佛山瑞龙集团有限公司董事总经理黄瑞龙。2016年底加入南海区政协的他,从熟悉的行业出发,在履职为民的实践中展示新的作为,发挥政协委员榜样带头作用,为社会发展献计出力,为政协事业增光添彩。

 

    放弃“铁饭碗”从温州到西樵“二次创业”

    黄瑞龙出生于浙江省瑞安市,他妈妈万顺妹是商人,她认为男子汉必须要去部队磨炼。于是,3年的军营磨炼让黄瑞龙变得睿智而且更有冲劲。

    退伍后,他被分派到当地广播电视局工作,但按部就班的公务员生活很快就让他感到厌倦,于是产生了创业的念头。1999年,他在温州开设茶艺馆,赚到了创业的第一桶金。

    2003年,当时29岁的黄瑞龙来到南海西樵,加入他妈妈在南海西樵创办的佛山瑞龙纺织有限公司,开始他的“二次创业”。黄瑞龙说他当时放弃安稳的“铁饭碗”来到西樵,是希望像身边一些创业的朋友那样“重燃激情”。于是,他跟着厂长和工人做,“蛰伏”几年最后才担任总经理。

    凭着“初生牛犊不怕虎”的精神,黄瑞龙敢打敢拼,大刀阔斧开展了企业的升级改造和规模化生产,引进清一色的意大利进口织布机,对设备进行了更新换代,同时培养了一支高效率的研发、销售团队,把“硬件”和“软件”有效结合,让“瑞龙纺织”的品牌影响力不断提升,从而使瑞龙纺织成为行业的佼佼者。

 

■2018年3月8日,区政协副主席张衍昌(左二)率队走访黄瑞龙委员(左三)的企业,并听其介绍瑞龙国际中心。通讯员/沈彦东摄

 

    跨界做教育和文旅让产业每三年上一个新台阶

    与国际接轨、与世界同步。黄瑞龙这个流淌着军人血液的汉子,带领他的团队紧盯市场,瞄准前沿,根据顾客需求和市场的变化,不断进行产品的升级换代。

    2007年,瑞龙纺织再度增资扩产,斥资在西樵纺织产业基地购置150多亩地建设佛山瑞纺染整有限公司,使瑞龙纺织实现了从浆染、织造到后期整理一条龙生产,完善了从棉纱到成品面料的产业链,大大提升了公司的市场竞争力。

    梦想有多大,路就能走多远。2011年,按照南海区“中枢两翼、核心带动”和西樵镇“文旅融合城市、产城共融提质”的新发展思路,黄瑞龙又投资建设以教育文化基地、五A级商务写字楼和高星级酒店配套相融共生的瑞龙国际中心,让公司走上了“瑞龙+”多元化的发展新路。而瑞龙国际中心项目也被列为佛山市提升服务业发展水平三年行动计划重点项目。

    从做纺织到跨界“玩起”文旅、教育产业,他感慨地说:“因为当年南海一位领导的一句话‘过了西樵就是西樵人’,我妈妈带着一家人扎根西樵。如今,我们一家三代都生活在西樵,西樵成了我们的家,他乡已成了故乡,而故乡变成了远方。”他还说:“前几年老家启动‘温商回归’计划,但我们已融入当地成为了新南海人,割舍不下已建立的感情,所以选择留在西樵,并加大了在西樵的投资,坚守传统业务。而且,瑞龙投建的四星级综合酒店,将于年底开工,预计3年左右建成。”

    16年华丽转身,黄瑞龙勇于创新的精神,带领企业实现跨越式发展,夺得了“中国流行面料入围企业”“中国流行面料吊牌企业”“中国流行面料质量管理示范单位”等众多奖项。如今,他朝着自己的创业梦想一步一个脚印地奋进,让“瑞龙+”每3年上一个新台阶,继续书写着自己的创业传奇。

 

    在履职中展示新作为为南海和温州“牵线搭桥”

    “来了政协,就是政协人,更要成为称职的政协人。”2016年底,黄瑞龙加入南海区政协,成为一名“新委员”。

    黄瑞龙坦言:“我经常想怎样才能参政议政,不辜负大家的期望,切实履行政协委员职责,做一名称职的政协委员。”为此,他在繁忙的工作中,抽时间系统学习中国人民政治协商制度的理论,不断增强政协委员的责任意识、公仆意识,履职能力得到了锻炼和增强。

    2018年,为协助南海政协做好产业发展与环保治理的专题调研,经黄瑞龙“牵线搭桥”,南海和浙江开展了两地文化、城市生态等方面的交流,完成了“创建高水平城市生态体系”的调研,为南海政府作决策提供了借鉴和依据。

    尤其是参加完政协西樵工委会组织的乡村振兴战略浙江学习培训班后,他坦言:“南海与浙江相比,地理、旅游资源更丰富,只要发挥好优势、掌握好方法,发展潜力巨大。”

    因为常年居住在西樵,黄瑞龙还建议:南海要按照“把一个村庄作为一个景区来打造”的理念,结合实际,充分利用西樵岭南水乡资源,实施“打造岭南最美乡村”战略。同时,将西樵纺织历史、香云纱、西樵醒狮、西樵白眉武术、大头佛这些具有西樵特色的元素以及西樵大饼、佛手瓜等特产融入其中,让来西樵的游客在享受美景、美食的同时,体验西樵深厚的文化底蕴。

    对于未来如何更好地履职?黄瑞龙信心满满地表示:“我要加强学习,以饱满的热情投入到工作中去,把维护群众利益作为出发点,在履职为民的实践中展示新的作为,为社会发展献计出力,为政协事业增光添彩。”

    文/珠江时报记者戴欢婷通讯员邹永榆

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23 May 2019 01:00:48 GMT
跨学科潜心研究 做出“中国种植牙” http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190422151955825928775/20190422151955825928775_1.html     ■人物档案

    张潇是佛山市安齿生物科技有限公司副总工程师,他主导建立了医疗器械ISO13485、1SO9001的质量管理体系并通过认证,申报并获得最高风险第三类植入式医疗器械——牙种植体的欧盟CE认证(广东唯一),申请牙种植体相关专利55项(PCT3项),授权36项;他是“牙科种植体”专利的全国前十大发明人之一,主持和参与省市区各级科技创新项目10余项。

 

    早上,在办公室对工艺、测试方案等事关质量的内容进行把关审核;下午,在车间做实验、研发新产品……这便是佛山市安齿生物科技有限公司(简称“安齿生物”)副总工程师张潇一天的工作内容。

    对这样看似千篇一律的工作,张潇没有感到厌烦,反而乐在其中。在他看来,做事情要找准目标,热爱并坚持不懈,而坚持追求完美带来的质变,就是对不懈追求的最高褒奖。他的目标是写好“牙”的故事,研发出更符合国人使用的牙科种植体及其衍生产品,同时把好质量关,让人们用上“放心新牙”。

    当然,这样的努力付出,也让他有了回报,得到了肯定,85后的他,成为2019年南海大城工匠30名候选人之一。

 

■张潇(右一)和同事讨论产品细节问题。

 

    坚持目标做出“中国牙”

    在跟牙科种植体接触前,张潇的研发方向一直是精密机械制造,主要是研究机械臂等工业机器人装备,直到2011年,一个偶然的机会,张潇加入了一个精密工程研究团队,而这个团队研究的,正是其感兴趣的生物医疗器械,就这样,他与牙科种植体结下了不解之缘。

    牙科种植体是近年来兴起的一项技术,主要是在将坏牙拔掉后,通过手术将牙科种植体植进牙槽骨拧紧,再在种植体上加上牙冠,“新牙”就诞生了。但早年,牙科种植体的国内市场被欧美品牌垄断,动辄三四千元一颗,而张潇所在的团队想打破这一局面,便决定从基础研究开始做起,希望能做出“中国牙”。

    小小的牙科种植体看起来像个“螺丝钉”,但它的研发涉及制造工艺学、医学、生物学、材料学等多个学科知识。一开始接触项目时,张潇虽然干劲十足,但随着研究失败次数的增多,他也曾想过放弃,但是一想到自己的“中国牙”目标,他又咬牙坚持了下去。

    “以前没有接触过医学知识,我就去医院跟着医生做手术、做动物实验,在一线去研究牙医所用的医疗器械。”张潇说,在医院平台的学习,也让他更加坚定了研发的信心。

    功夫不负有心人,2015年,张潇所在团队研究出了初具模型的牙科种植体,于是他们也萌发了将其产业化的想法,经过慎重考虑,他们决定落户南海,成立安齿生物。

 

    “啃”出质量管理体系

    今年是张潇参与牙科种植体研究的第九个年头,目前他带领团队已成功开发出了两大类超十个系列牙科种植体,一类是填补国内空白的高强度通用型牙种植体系统,另一类是国际领先的个性化3D打印牙种植体系统。

    同时,他还主导建立了该医疗器械的质量管理体系并通过认证,获得广东唯一的最高风险第三类植入式医疗器械-牙种植体的欧盟CE认证等资质。

    说起质量管理体系的建设,张潇颇有感慨。2015年,安齿生物刚成立时,一群研究出身的科研人员,以为产品从实验室出来,并能在生产线上快速复制出来是理所当然的,于是他们将建立质量管理体系交给第三方服务公司。但也正因为这个决定,使他们在产业化的第一步就“走了弯路”。

    张潇说,当时第三方公司直接套用牙冠等医疗器械的质量管理体系,却不曾想,牙科种植体的生产工艺等内容与牙冠的生产工艺并不相同,所以导致质量管理体系在评审时没过关。这让张潇认识到要保持产品质量的一致性,不能单单关注产品的设计、加工,还要建立一套适合自己的产品体系,于是他申请作为主导人,建立产品质量体系,他说:“我负责的图纸设计往往是产品的第一关,如果我不把好关,接下来的环节就不存在了。”

    那个时候,质量管理对于张潇来说也很陌生,于是他决定从“啃书”开始,每天的工作都与医疗器械方面的法规、医疗器械行业的各类标准等“打交道”。如今回想起来,他已不记得自己看了多少文献和书本,但现在他已成为质量管理行家,也能够参与行业的质量内审工作。

    但张潇并不安于现状,他说自己还希望在质量管理上更进一步,继续研究如何将更多的智能化因素引用到质量管理上。

 

    “扎”在一线潜心研究

    张潇的同事刘志明说,见到张潇最多的时间是在生产车间,“他对细节要求很严格,特别在数据方面,不能有差错,有时候也会跟我们一起讨论,如何根据产品的结构进一步缩小数据的误差等。”

    同时,张潇的实验室也设在生产车间,每天下午他都在实验室为研发新产品或做产品测试而忙碌。

    这样扎根在研发一线8年,期间他所取得的成绩,也呈现在安齿生物展示厅里的一面墙上,上面密密麻麻地列了100多个专利名称,每隔一两个就能看到张潇的名字。

    这些成绩离不开张潇对目标的坚守和执着追求。在他看来,做事情要找准目标,热爱并坚持不懈;坚持追求完美带来的质变,就是对不懈追求的最高褒奖,同时这也是他对工匠精神的理解。

    “以前技术人员大多只能通过公司内部的职业竞赛通道晋升,但现在有政府搭建的平台,让各领域的技术人员都能够得到社会的关注,这是非常好的一件事情,同时也更利于企业留住技术人才。”对于南海营造的“崇匠、育匠”氛围,张潇非常赞赏,他认为这样是对“藏身”于技术、惯于躲在幕后默默奉献的技术人员的一种激励。

    文/珠江时报记者李春妹图/珠江时报记者刘贝娜

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23 May 2019 01:00:48 GMT
“花迷”书记的养花哲学 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190419134449174737332/20190419134449174737332_1.html     编者按:

    南海区区长顾耀辉说,乡村振兴的核心是发动群众、依靠群众,使广大群众参与到乡村振兴中来,共同把家园建设好、管理好。在南海,对于个人而言,不少乡村振兴是从阳台振兴开始的,当他们在单调的钢筋水泥建筑,用花花草草、蔬菜果苗加以点缀时,一个个阳台也成为了乡村振兴的生动图景。今天我们先讲述盐步社区“花迷”书记郭永汉的阳台振兴故事。

 

    养花人语:种花是取悦自己,不是炫耀自己。

 

    要识别哪里是郭永汉的家,并不难,航拍盐步社区,在密集的楼群中,看看哪个楼顶绿意盎然、花团锦簇,八九不离十就是了。

    细瞧之下,有吊兰、簕杜鹃、蔷薇、灯笼花、铜钱草、竹子、蓝星花、长春花、罗汉松、矮牵牛、铁包金、蟹爪兰、绣球花、韭花、天胡荽、紫薇花、四季海棠……种类繁多,令人目不暇接。

    这里几百盆花的强大阵容,你以为是某个花场种植地?其实是45岁的盐步社区党委副书记郭永汉三年来的杰作。

    自2016年搬进这个新宅后,每天百忙中郭永汉总会有一个半小时沉浸在这个“花花世界”里。侍花弄草占用了他的休息时间,他却乐享其中,也悟出了不少人生哲理,他说:“种花是取悦自己,不是炫耀自己。人面对寂寞的时候,比面对喧嚣的时候要快乐些。”

 

■郭永汉冒雨挑选两盆竹子,作为礼物赠予好友。

 

    花经

    一盆一景造一个生态系统

    郭永汉回到家,推开门的第一件事,就是把放到阳台打露水的红掌、绿萝等盆栽从窗台移入厅内。他懂得花的脾性,“植物长期放在室内,不晒太阳,不进行光合作用,一个星期就会黄叶、掉叶。浇完水后,要经常放阳台上让它吹吹风,打打露水,否则会烂根。”

    在客厅里,一盆观音竹,细细的枝叶旁逸斜出,清秀优雅,与古朴的红木家具相得益彰,古色古香。

    这种独特的味道,就是郭永汉所追求的“和”,可以理解为和谐。在他看来,万物以“和”为贵,一盆、一景都要讲究和谐,一盆花就是一个生态系统。

    他在养花过程中,不打农药,都是徒手捉虫,“不搞死,维护生态平衡”;花花草草容易惹蚊子,他就种上清香木、薄荷、黄皮,它们有驱蚊效果;生活中产生的很多垃圾,如茶叶渣、橘子皮、香蕉皮等,“加上磷酸二氢钾发酵,是很好的肥料”;他在阳台养了3只乌龟,在花花草草中,龟自来自去,还产了龟蛋……

    他种花,不是简单粗暴有土有植物、任其野蛮生长。他会考虑盆与植物的搭配,比如矮竹,叶子带有虎斑很特别,他特意挑了一个高高的扁腹青花瓷瓶来承载;他善于创造“原始生态”,观音竹枝叶细长,植株有半人高,他在土壤表面种了一层小叶冷水花,像极了野外竹林地表长的一层草。他还善于布景,将一些公仔、家具模型放在盆栽中,组建成一个生动有趣的画面……

 

■郭永汉还在花草丛中放上一两个陶瓷公仔做点缀。
(通讯员供图)

 

    花路

    自小爱花成痴如今手持花卉园艺工四级证书

    “同学们,你们长大后的理想是什么?”

    “我的理想是当个庄园主。”

    30多年前,面对“小学生必答一问”,别人给出的答案是警察、医生、科学家等职业,郭永汉的“庄园主”一答,着实让他的老师有些惊讶。

    “受父亲种花影响,我从小就喜欢花花草草,从初中开始就把自己的零花钱攒起来买有关种花的书来看,还经常自己做实验,把草木灰发酵做花泥,在家里种花,看到种下去的花花草草冒个芽、开朵花,都很开心。”郭永汉没能做“庄园主”,却走上了业余种花道路。

    2016年初搬进如今的自建房,几层的阳台和天台面积加起来有140多平方米,让郭永汉有了充分的发挥空间。“我的任务是每个星期弄两包泥、两个花盆回来,我的岳父也帮我囤积草木灰。”郭永汉早上6点起床,开始侍弄花花草草,晚上睡觉前,他还会将花花草草搬到阳台去打露水。

    就这样,从几盆到几十盆再到几百盆,一个私家花园渐渐成型。如今,郭永汉的阳台、天台已经被植物占满,客厅里也摆了不少盆栽,随处可见绿,四季有花开。

    郭永汉看似业余种花,其实是隐藏的专家,除了苦读各种养花种树书籍,他还考取了花卉园艺工四级证书。有时他还开玩笑说:“如果我失业了,就去写一本种花的书,或者做专业种花人。”

 

■乌龟在花花草草中自来自去。

 

    花悟

    失去的东西其实未曾真正属于你

    说起养花的体会,郭永汉的第一反应就是“舍得”:“种花没有舍就没有得,这里面要投资很多的时间精力,还要花点钱,舍得买好的花盆,种出来的效果不一样,这个阳台的花花草草投入了几万元。”

    于他而言,得在于内心的平静:“人在工作和生活中难免有压力,不想受外界的刺激,种花是很好的减压方式。种花是取悦自己,不是炫耀自己。人面对寂寞的时候,比面对喧嚣的时候要快乐些。”

    郭永汉最爱竹子和吊兰,这也是花界“四君子”梅兰竹菊中的两“君子”,“竹子要越种越细,越种越矮,越有味道。”偏爱这两种植物,也是他精神世界的写照。

    这种“舍得观”体现在他种花的过程中,“我不追求名贵的品种,种不好的花花草草马上淘汰,那些季节性很强的时花,开了这季没下季,占用空间,被我淘汰了很多。”在他的观念中,养花只养健康的,不养名贵的。

    看到一些住别墅的人,花几万元买回名贵的石榴树,养在塑料胶盆中,因为不会管理导致奄奄一息,郭永汉看到就痛心,“养花跟养孩子一样都需要耐心,要及时修剪掉一些枝丫,就像剪掉人的坏习惯一样。”这时他还不忘送上一碗心灵鸡汤:“失去的东西,其实未曾真正属于你,因此不必惋惜。”

 

■蓝星花灿烂盛开。(通讯员供图)

 

    花潮

    盐步社区有了越来越多花园阳台

    社区有很多人都知道郭永汉是半个“养花专业户”,在大沥镇“花满沥城”行动计划实施后,他做起了种花技术推广员,带动居民在家中、社区种花。还成立了“花满沥城·盐步社区花卉种植推广交流中心”,给居民开种花培训会,在盐步社区打造更多的花园阳台和空中花园。

    在盐步社区,居民们都知道在社区居委会的天台上有一个漂亮的花园,天台上种植了约30种花卉,四季都有花开,成为了大沥“花满沥城”的一个样板庭院。而在社区乡情馆打造好后,大家发愁怎么装饰,郭永汉就将家中几盆凤尾竹拿过去,摆放在馆里增添雅趣。

    开车进入盐步社区,有一个内衣厂的广告牌别具一格,广告牌上不是单调的宣传牌,上面还种了几棵簕杜鹃,花开的时候十分抢眼。这是郭永汉的主意,他向这家内衣厂企的老板推荐,可以在路边厂房天台上的广告牌旁种上几棵簕杜鹃,为了支持这家厂企种花,郭永汉不仅列出了种植簕杜鹃的注意事项,还给这家厂企送去了花泥,希望厂企能成为社区的典范之一。

    郭永汉说,如今要补上的生态欠账太多,生态投入与生态保护是两回事,不能光建房子不种植物,他很怀念小时候的生态环境:“那时候河边有很多木棉树”。

    统筹/珠江时报记者刘永亮文/图珠江时报记者李华

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23 May 2019 01:00:48 GMT
23年坚守 用匠心做出“免检”产品 http://www.nanhai.gov.cn/cms/html/11154/2019/20190419133522639817067/20190419133522639817067_1.html     ■人物档案
    袁桂彬,男,42岁,佛山纺织机械有限公司副总经理兼生产部长。2003年、2005年分别获广东省劳动模范和全国劳动模范称号,2008年和2013年分别当选第十一届、第十二届全国人民代表大会代表。2019年,成为南海大城工匠30名候选人之一。

 

    “工匠精神就是专注执着,面对工作不怕辛苦,面对困难不会畏惧,秉承责任心做好本职工作,不断提升自己的价值。”这是袁桂彬对工匠精神的理解。正是秉持着这种工匠精神,23年来,袁桂彬从纺织机械行业的一名一线铣工,成为佛山纺织机械有限公司副总经理兼生产部长。

    从不懂计算机应用到学会计算机软件编程,并带领团队攻克多个技术难关,袁桂彬不断勤学苦练,摸索前行,帮助企业完成了数字化加工转型,更让其产品在国际展览上脱颖而出。现在,早已成为高管的他依然“扎”在车间一线,用匠心带着团队做“免检”品质的产品。

 

■袁桂彬(右)和同事在研讨技术问题。

 

    勤学苦练

    成工厂数控加工第一人

    秉持着专注执著的工匠精神,袁桂彬一直坚守在装备制造业,一干就是23年。他还记得,1996年从技校毕业来到当时的佛山纺织机械厂当学徒时,自己对厂里的各个岗位都一窍不通,无从下手。为尽快适应岗位要求,袁桂彬知道勤学苦练是唯一途径。

    “就算厂里没有叫我加班,我也主动留下加班,只要能学到东西,哪个岗位我都愿意去。”凭着一股积极向上的冲劲和不学懂不罢休的执著专注,袁桂彬在厂里做遍了“车钳铣磨”等各个工种,在操作技能越来越娴熟的同时,勤奋好学的态度也让厂里的领导记在了心里。入职不够两年,袁桂彬便迎来了职业生涯的第一次机遇,作为厂里唯一外派的工人到广州接受数控机床操作技能培训。

    “那次培训是带着使命重任去的,当时厂里引进了两台数控机床,正准备进行数字化加工转型。”毫无计算机底子的袁桂彬为了可以熟练地掌握数控机床操作技能,自己筹借了经费购买电脑开始刻苦自学,从最简单的计算机应用到编程,一步一脚印。同时,为了弄懂数控机床编程软件菜单栏上的英文,袁桂彬逐词逐句查资料,并“死记硬背”深深记在脑里。

    学成归来后,袁桂彬成为工厂里数控加工的第一人。那段时间里只要车间设备有问题,无论多晚袁桂彬都会马上骑着摩托车往工厂里赶,确保数控机床顺利生产。功夫不负有心人,在数控机床顺利投产的基础上,工厂进一步引进了数控加工中心,袁桂彬带领团队担起了企业的数字化加工转型,并大幅度提升生产销量。此时,工厂生产的剑杆织机已从原来月产30台增加至90台,效益大幅增长。

 

    坚守到底

    追求最好做出“免检”产品

    好学和专研的特质在袁桂彬身上进一步发挥作用。他不仅在工作中主动改造零件胚料铸造模具、加工刀具、加工夹具等来提高工厂的生产效率,还全身心参与公司新产品开发的试制工作。

    “2003年,人工成本在不断上升,下游的生产企业开始面临利润下降的情况。”袁桂彬说,公司意识到只有开发出帮助下游生产企业提高生产效率的机械装备,才能获得更大的市场。这一年,袁桂彬开始参与公司新产品LJ304剑杆织机开发的技术攻关,为攻克其核心部件——“摆线针盘”的改装,他带领同事组建技术攻关小组,不分日夜地进行研究和试验。

    “减少‘摆线针盘’的反向间隙,就可以提高机器对织料的卷取效率,从而提高产品的产量和质量。”用了1个多月,“摆线针盘”最终改装成功,并且其反向间隙经测试也达到理想状态,完全满足整机使用的要求。2003年,LJ304剑杆织机产品亮相第九届北京国际纺织机械展览会,得到了众多好评,远销国外市场。

    2008年,佛山纺织机械厂改制为佛山纺织机械有限公司。“当时外面有不少公司想请我过去,但我对纺织厂始终有着一份感恩和情怀。”面对其他企业的高薪厚职,袁桂彬选择了坚守,并且坚信留下来也能做出大的事业。

    改制后,佛山纺织机械有限公司主要承接外资企业订单,虽然面对的是标准更高的欧标,但袁桂彬并没有感到太大的担心。

    “无论是做什么产品,无论面对什么标准,我都是要在自己这一关就开始追求最好的品质,要做出最好的口碑,做到人家觉得我的东西是不用检的。”随后,袁桂彬带着团队不断研究新技术、寻找新突破,公司和外资企业的合作订单也从最开始的一年数十万元增长到现在一年一千多万元,并且每年还在以10%的幅度在增长。

 

    匠心传递

    工匠精神蕴含于高质量生产中

    “用劳动创造人生价值”是袁桂彬的座右铭,他以数十年如一日的坚守和不断追求的品质创新正书写着精彩的人生华章:2003年和2005年,他分别获得广东省劳动模范和全国劳动模范称号;2008年和2013年,袁桂彬分别当选第十一届、第十二届全国人民代表大会代表,为产业工人发声。

    从一线铣工到公司的副总经理,荣誉满身的袁桂彬反而把办公室搬进了工厂车间里的一角。他说,只有这样“扎”在一线,才能更好、更快地与生产车间的同事进行沟通和合作,不断地研发新技术、新工艺,同时对发现的问题进行及时改进。

    “工匠精神就是专注执着,面对工作不怕辛苦,面对困难不会畏惧,秉承责任心做好本职工作,不断提升自己的价值。”这是袁桂彬对工匠精神的理解,也是23年以来始终坚持的工作态度。他认为,能力对于工匠来说并不是最宝贵的,只有态度才是决定一切的基础。

    追求高质量发展早已成为社会和行业的共识,怎样才能把精益求精的品质精神传递给更多的人?袁桂彬说,在工作中互相影响、互相学习、互相进步是最好的方法,无论身处哪个职位,一起追求做出更高质量的产品的过程中,工匠精神就在诞生着和传递着。

    文/珠江时报记者许徐以图/珠江时报记者刘贝娜

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23 May 2019 01:00:48 GMT